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一站式服务是国际核电巨头的核心竞争力

2017-03-27 16:19来源:东方证券研究所关键词:核电核电站中核集团收藏点赞

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近几年来,越来越多的国家考虑发展核电,预计在未来一段时期内,亚洲、中东欧、非洲和南美洲将是全球核电市场开发的热点区域。这些地区国家之前不具备核能力,因此除了要求核技术保障安全性和经济性,还对技术供应商的其他服务能力有很高要求。

一些核工业实力较弱甚至没有核能力的国家在发展核电倾向于从核技术供应商那里获得一站式的服务。为了保证核电建设项目的顺利实施、未来核电站的正常运行以及核燃料的充分供应,这些国家希望供应商能够提供涵盖反应堆技术、施工、运营、燃料供应、乏燃料管理、项目融资等几乎所有方面的服务。这种模式有利于保证核电的安全,帮助建设国克服建造核电的各种困难,适合于新兴经济体发展中国家建设核电,提高了项目实施的成功率。发展中国家,包括非洲和亚洲一些国家,如埃及和孟加拉等国,以及中东一些收入很高但没有核基础能力的国家,如阿联酋和沙特等国,基本上都采取了这种策略。波兰即将启动的核电招标也将采取这种综合招标策略。

也有一些核电进口国经常提出尽可能多地参与核电建设项目。能力弱的要求参加土建,有一定能力的要求参与设备和燃料制造,能力较强的要求主导项目。其目的一方面是为了促进国内就业,另一方面是为了发展本国的核工业能力。

然而,无论上述哪一种情形,能够提供涵盖整个产业链条的核电系统解决方案,是区别于单个环节竞争对手的核心优势。俄罗斯近年来在全球核能市场上屡屡得手,除了技术本身成本有优势,也在于俄原集团强大的综合实力能够满足潜在客户的需求,特别是在土耳其“一厂”招标中提出的BOO 方式,适应了新兴经济体发展中国家需求迫切,但缺资金、缺技术、缺核燃料、缺人才的特点。传统巨头则由于产业链不完整或者融资能力欠缺,无力满足新兴国家的需求而陷入困境。

一站式服务要求企业具备全产业链服务能力

提供一站式服务,要求相关企业或联合投标体需要具备全产业链的供应能力。与国外对手相比,中国企业每个产业板块的单打独斗都不具有绝对优势,唯有借助全产业链优势,让每个产业板块实现互为依托、互相补给,才能走得更远更稳。

中核集团:目前已具备华龙1号(三代)和高温气冷堆(四代)的设计能力,旗下的中核工程和中核中原公司具备常规岛建设能力,运营方面,目前已形成核燃料闭环产业链能力,运营电站容量占国内近一半。是国内综合实力最强的核工业集团。

中核集团拥有比较完整的核工业产业链。从找矿、采矿、燃料制造等前端到乏燃料处理等产业链的后端,同时还是核电的业主,国际上具有类似优势的企业只有中核集团和俄罗斯原子能公司两家,这使得中核集团能够根据用户的需要提供各种服务的组合。

中核集团拥有科研和技术上的优势,国内几乎所有重要的基础研发设施都在中核集团。中核集团不仅拥有科研设施,还在持续地进行基础研究和开发,这样的能力和条件,为其产业链的国际合作提供了持续发展的技术支持,并且可以在各个方面为别的国家提供指导。

中核集团既是核电的业主,又承担工程建设、运行维护,在产业链中既扮演业主的角色,又扮演技术支持的角色。

还具有资金优势和市场优势。

中广核集团:目前具备华龙1号的设计能力,旗下中广核建设具备常规岛建设能力;运营端是中国最大的核电站运营商,目前已经在积极发展燃料组件生产能力,后处理能力尚不具备。

国电投:设计方面是AP1000在国内的承接方,并具备CAP1400的设计能力。运营端是中国三大核电运营商之一,但规模较小。

中国核建:具备高温气冷堆的设计能力。垄断各核电项目(含出口项目)的核岛建设和安装项目,迄今为止仅有3个建设项目旁落。凭借石岛湾的高温气冷堆项目尝试切入运营端,但实现控股核电项目的夙愿难道仍然较大。

与国外领先的核电服务供应商相比,我国核工业在整体上差距不大,但企业个体在综合能力上有所欠缺,其中中核集团在国内综合实力最强,只需配套核岛建设能力即可。

原标题:一站式服务是国际核电巨头的核心竞争力
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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