2016-2017年度国家优质工程奖金质奖工程简介：6个电力项目

13、中缅天然气管道工程(缅甸段)

中国石油集团东南亚管道有限公司

一、工程概况

>>建设规模 中缅天然气管道工程(缅甸段)，起始于缅甸西海岸皎漂市皎漂首站，经若开邦、马圭省、曼德勒省和掸邦，自南坎进入中国境内。管道全长793 公里，管径1016 毫米，采用X70 钢管，设计压力10 兆帕，钢管采用X70 螺旋埋弧焊钢管和直缝埋弧焊钢管，管道埋地敷设，外壁防腐采用三层PE，内壁涂减阻内涂层。管道沿线共设有6座工艺站场，分别为：皎漂首站、仁安羌分输压气站、当达分输站、曼德勒分输站、眉缪压气站和南坎计量站;管道沿线共设有28 座线路截断阀室,其中监控阀室7 座，手动阀室21 座。

该项目是我国四大能源战略通道之一的西南能源通道，是中国管道建设史上沿途环境最复杂、建设难度最大的石油天然气长输管道工程。

线路走向图

米坦格河跨越

南坎计量站

>>主要设备 输气站场采用的主要工艺设备包括：压缩机组、过滤分离设备、清管设备和阀门等。管道建设分两期，目前完成一期建设，直接利用上游来气压力输往中国，不设压缩机组。

1)为消除气体中固体颗粒、粉尘及液滴，根据实际情况与工艺条件，在皎漂首站、当达分输站及曼德勒分输站采用过滤分离器，在仁安羌分输压气站及眉谬压气站采用旋风分离器，在南坎计量站采用组合式过滤器。

2) 线路截断阀拟采用全焊接全通径埋地球阀，配置气液联动执行机构;根据输气管道的特点，工艺站场主要工艺流程上的阀门均采用球阀，其特点是密封性能好，操作灵便，具有远控要求的阀门采用电动球阀，电动球阀操作维修简便，开闭时间短。

3)各站均设置收发球筒，用以接收和发送站间清管球。(右图为仁安羌分输压气站收发球区)。

>>参建单位 设计2家，施工5家，监理2家，无损检测2家，专业健康监理1家，专业环境监理1家。

>>工程投资 国家批复投资141.9亿元，决算预测至少节省5%。

>>建设时间 2010年6月3日开工，2014年5月30日竣工，2014年7月28日正式向中国供气。

二、建设管理

>>工程建设总目标 项目建设达到国际一流水平，建设“环保工程、安全工程、优质工程、友谊工程”。

>>QHSE目标

1.QHSE方针：

环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。

2.QHSE目标：

零事故、零污染、零职业伤害。

>>质量控制目标

1)单位工程合格率达到100%;

2)采购质量目标：合格率达到100%;

3)设计质量目标：合格率达到100%;

4)线路主体焊接一次合格率达到98%以上;

5)防腐补口一次合格率达到98%以上;

6)管线埋深合格率：100%;

7)管道桩位准确率100%;

8)试压、投运一次成功，无事故。

>>投资控制目标

节省投资5%以上。

>>质量追求终极目标 获得“国家优质工程(金奖)”。

>>建设管理措施

1. 建立项目统一的QHSSE管理体系

1)东南亚管道公司建立并发布QHSE管理体系，包括管理手册，程序文件51个，作业文件67个，明确项目质量方针、质量目标和工作程序。同时要求各参建单位编制QHSE管理计划，并按照“两书一表” 严格执行。

2)东南亚管道公司建立并发布社会安全管理体系，包括管理手册，管理程序文件7个，作业文件14个。

3) 本项目建设运行过程，所有参建单位和人员共同执行QHSE和社会安全管理体系，有效保证创优目标的实现。

2. 质量管理活动

1)质量策划：编制发布《全面提升工程质量工作方案》、《项目协调手册》、《监理规划》和17个监理实施细则，审核批复各类施工组织设计(方案)891个。

2)开展群众性质量管理活动：鼓励各单位组建QC小组，按照PDCA循环理念，以人机料法环五大因素为基础，综合运用多种多样的QC管理工具，开展QC小组攻关活动。

3)定期开展月度质量检查，认真落实“自检、互检、专检”三检制，持续整改发现的问题。累计完成线路、站场、阀室等中间交接验收、投产前检查等各类问题整改1512项。

4)开展优秀承包商综合评选活动。

5)鼓励所有承包商积极推广应用新技术，申报专利技术，搞好技术革新，进行工法总结，提高工程建设技术水平。

3. 管理创新

(1)业主建立建管一体化机制

(2)选用他国机构进行前期项目评价

(3)聘用国际工程咨询公司参与工程管理

(4)建立第三方环境监理机制

(5)建立第三方健康监理机制

(6)建立业主、监理总部、监理分部及EPC承包商四位一体的项目管理模式

(7)选用第三方NDT单位进行焊口检测并委托专家复评

(8)全面推行P6管理系统

(9)加强设计源头管理

(10)加强物资采购管理

>>建设管理成效

质量目标全部达到或超过同类项目国际先进水平;实现了2700万安全工时零事故、零伤害、零污染;项目按期投产且一次成功，自控、仪表、阴保、电力、消防等专业同步投产;通过实施承包商和供应商国际招标、优化设计方案、严格控制设计变更，实现项目投资总体受控，节省投资至少5%以上。

项目获得国家级管理成果1项：

(1)二〇一三年度全国工程建设优秀质量管理小组一等奖，国家工程建设质量奖审定委员会)。

省部级管理成果4项：

(1)“中缅油气管道项目应对复杂环境的管理创新与实践”荣获2015年中国石油企业协会第二十八届全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖。

(2)《降低工程设备维修成本QC成果》(一等奖)，中国石油工程建设协会授予，2012年。

(3)《Φ40硅芯管穿越850m Φ114套管施工方法探索QC成果》(优秀QC小组一等奖)，中国石油工程建设协会，2013年。

(4)《中缅项目(缅甸段)提高山区石方管沟回填质量》(优秀QC小组二等奖)中国石油工程建设协会，2013年。

三、工程质量

总体工程质量评定合格，单位工程85个，合格率100%，分部工程411个，合格率100%;采购质量目标合格率达到100%;设计质量目标合格率达到100%;线路一次焊接合格率为98.68%;防腐补口一次合格率达到100%;管线埋深合格率100%。

四、科技创新

>>国家级工法3项(《管道气动夯管施工工法》、《油气管道35度以内陡坡段机械化施工工法》《长输管道干线机械化安装工法》);

>>省部级工法2项(《50度以上石方段陡坡管沟施工工法》、《管道投产前智能测径施工工法》);

>>国家授权专利11项(“一种大口径油气管道滚动支座”、“一种管道导向支座”、“一种上滑式管道滑动支座”、“一种具有横向限位功能的管道滚动支座”、“一种管道验收检测器用探头机构”、“山区运管双吊点吊索”、“弯管专用吊具”、“一种伴行牵引山地挖掘机”、“一种山地挖掘机”、“液压支腿”、“一种山地综合运管车”);

>>省部级专有技术4项(上滑式管道滑动支座设计技术、大口径高压力管道连续补偿设计技术、油气管道定向钻穿越钻具受力动力分析、桁架跨越施工应力应变实时监控技术。);

>>开发应用新设备3种(投产前管道验收检测器、山地挖掘机和山地运管车);

>> 6项施工技术创新(大口径油气管道并行敷设施工技术 、大口径管道水平定向钻穿越技术、复杂地质环境下的开挖穿越技术、复杂工况下的海底并行管道施工技术、滩涂地区管道施工技术、大口径管道桁架施工技术)。

>>创新关键技术2项(并行海底油气管道设计关键技术、复杂地区管道施工技术)。

>> 推广应用新技术22项

>> 数字化管道技术，共采集数据398505条，其中线路391269条，站场7236条。

五、节能环保

通过初步设计优化，缩短线路77公里，减少阀室16座、站场1座;通过详细设计优化，节约征地2621公顷，减少弃渣场地102处约103公顷;通过采取循环回收利用和试压段优化等措施，试压节约用水约35万立方米;通过焊缝坡口角度优化，减少填充量约30%，节省焊材约20吨;通过采用泥浆回收装置，实现了泥浆零排放;通过采用木桩地坎、竹篱笆护坡和人工种草等措施，保持了山区管道沿线的生态环境。

六、性能指标

>>运行指标 试运投产一次成功，截止2016年12月31日，项目安全平稳运行1266天。

七、建设成果

>> 2017年中国施工企业管理协会优秀设计成果一等奖。

>> 2016年中国石油优质工程金奖(境外工程)

>> 2014年石油工程优秀勘察奖二等奖。

>> 2014年优秀测绘工程(银奖)，中国测绘地理信息学会。

>> 制定行业标准2项(《油气输送管道工程水平定向钻穿越设计规范》、《油气输送管道并行敷设技术规范》);

>> 制定企业技术规范28项(中缅油气管道技术规范28项);

>> 东南亚管道有限公司荣获中国石油集团公司“十二五”国际业务社会安全先进集体，连续6年荣获中国石油集团公司安全先进单位和环境保护先进单位，连续5年荣获中国石油集团公司国际业务社会安全先进集体。

八、经济社会效益

>> 项目得到中缅两国领导人的高度重视和关怀,自项目筹建伊始，李长春、习近平、温家宝、贾庆林、吴邦国、李克强等6位政治局常委赴缅访问，均对项目建设作出了重要指示;施工期间，缅甸副总统丁昂敏乌、副总统吴赛茂坎、副总统吴年吞先后多次视察过中缅管道施工现场。

>> 截止2016年12月31日，管道已安全平稳运行1266天，累计向中国输送气122.62亿立方，缅甸境内下载12.96亿立方。

>>天然气气源充足，能够保证稳定运行，天然气管道持续盈利，各股东利益得到保证。

>>项目建设高峰期，有近200家当地企业，近6000名当地工人参与了工程建设，拉动了当地经济建设。项目建成投产后，全线仍有700余名缅籍员工参与项目管理，天然气管道运行管理人员已全部实现本地化，下载天然气为当地基础工业生产提供了基本原料。

>>截止2016年12月31日，已完成社会援助项目178项，累积投资2356万美元。

>>中缅天然气管道工程(缅甸段)作为中缅胞波友谊的结晶，已经成为一带一路战略的标志性工程之一，巩固和深化了中缅两国和人民的紧密友好合作关系，促进了缅甸经济发展，改变了中国西南部地区的能源布局。