华电镇雄公司：“三字诀”优化发展党员工作

北极星火力发电网讯:近日，云南华电镇雄发电有限公司党委派专人对7名发展对象进行入党前谈话。通过理论“补餐”、实事求是指出发展对象优缺点、客观全面了解入党动机等方式，助力发展党员工作行稳致远。

镇雄公司员工队伍平均年龄35岁，党员占比仅有27%，无党员班组偏多。如何有效吸引优秀青年壮大入党积极分子队伍，提升党组织的凝聚力、战斗力、感召力，对保持公司高质量后继有人至关重要。近年来，该公司党委坚持把发展党员工作作为加强基层组织建设的基础性工作来抓，通过“吸、审、育”三字诀，着力打造一支“结构合理、素质优良、富于进取、作用突出”的党员队伍。2020年，吸收入党积极分子15名、确定发展对象3名，接收预备党员7名。

“吸”充实源头。抓好宣传引导与示范，通过设立“党员示范责任区”和建立党员“1+1”联系服务卡，及时吸引、吸纳优秀青年参与其中，由支部党员带领青年员工积极投身教育培训、技术攻关活动，形成了“传帮带、赶帮超”氛围；定期开展民主评议党员和创先争优活动，不断深耕党员示范的土壤，增加党员的荣誉感、归属感，提升青年员工入党积极性，吸引大批优秀青年向党组织靠拢；在以党建带团建中，通过党员推荐、团群推优方式，在严格党员标准，把政治标准前提下，将发展党员工作向一线、年轻化、知识化倾斜，第一时间吸纳优秀青年入党，确保发展党员源头活水不断涌流。

“审”严把门槛。审查程序资料，谈话了解入党动机。在党员发展工作审查中，该公司党委把发展程序是否合规、档案资料是否真实作为审查重点，并通过指派专人不定期对培养对象进行谈话，对发展工作进行全面把关，确保“成熟一个，发展一个”，不断优化党员队伍结构，为实现企业高质量发展提供可靠的组织保障。

“育”提高质量。精心呵护育苗，促进成长不偏离。各党支部结对培养人变“坐等上门”为“主动培养”，定期与培养对象交心谈心，了解掌握思想状况；党支部吸收入党积极分子听党课、采用“党建+微信”培训模式，推进新思想武装头脑，组织参加党内有关活动，鼓励他们在企业生产经营、攻坚克难项目中发挥模范带头作用，全程跟踪考察成长情况；接收为预备党员后，党委书记带头定期与预备党员和转正一年内的党员沟通交流，确保发展对象素质不偏离，把组织上入党与思想上入党以“育”贯通。