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评论:芯片巨头英特尔为何连连失利

2004-10-28 00:00关键词:英特尔收藏点赞

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      英特尔明确表示,全面终止进入数码电视芯片市场的计划。理由是,“这项投资无法很快看到效益”,“继续此一特殊技术的研发并无意义”。

  去年,英特尔玩Wi-Fi投入3亿美元巨资,结果捧上了一个烫手的山芋,进不得,退不得。今年1月,英特尔宣布进入数字电视芯片市场,并投入2亿美元设立数字家庭基金,结果也是半途而废。

  全球IT头号巨人处处碰壁,连连失利,究竟怎么了?

  失利:不堪重负

  《商业周刊》指出,英特尔近期不但屡次出现产品延迟和制造上的问题,而且在多媒体芯片市场也是错误频频。最近的一次产品延迟是7月29日所宣布的4GHz“奔4”处理器将无法于年底如期上市。

  对于一向以产品上市速度最快自居的英特尔来说,新产品上市计划落空,简直就是一件丢人的事。但是,经百度搜索,我们发现,何止是产品延迟,关于英特尔失利的消息一直不断:在手机芯片市场上,英特尔损失6亿美元,仍然远远落后于德州仪器等竞争对手。雷曼兄弟的分析师丹尼尔-尼勒斯(DanielNiles)表示:“英特尔对无线业务的期望很高,但是实际取得的成绩却没有预计那么好。”原因是,英特尔手机芯片功能过于强大,而且非常耗电,结果被厂商拒之门外。

  在PC处理市场上,英特尔的64位技术初战失利,AMD在品牌市场上捷报频传,先后获得惠普、清华紫光、厦新电子、联想、方正、曙光一线厂商的支持,不断分化英特尔的阵营。在成都DIY市场,Intel与AMD保持了很久的8:2的市场格局被打破,今年第三季度一开始,AMD就已经抢占了半壁江山。

  更为严重的是,一直以来,都是英特尔牵着AMD的鼻子走,周期性以价格战打压AMD,而如今,AMD反戈以击,变被动为主动,抢先发动价格攻势,英特尔被迫调降迅驰处理器的价格,降幅高达30%。分析人士指出,英特尔在新一代处理器的研发方面正在落后于竞争对手AMD,AMD高端芯片拥有真正的优势,未来数月内,速度最快的计算机系统很可能使用的就是AMD处理器。

  目前,英特尔正在陷于一种不堪重负的困境,投资者也表现出一定程度的不满。今年第三季度,英特尔股价从52周以来的最高点35美元一度跌至24美元,令人大失所望。

  较量:十面埋伏

  在数字电视芯片领域,英特尔刚到海边去兜了一下风,还没等风浪扑上来,就非常知趣地打马回头,也是一件贻笑大方的尴尬事。事实上,面临众多芯片巨头的阻击,英特尔放弃数字电视,也是迫不得已的选择。

  在数字电视终端市场,英特尔阵营面临巨大挑战。一些投资者认为,英特尔进军多媒体芯片市场,显然是急于求成,操之过急,也根本不是德仪和飞利浦的对手。

  德州仪器的DLP芯片已经赢得众多合作伙伴,盖特威、三星等厂商生产的基于DLP技术的电视机已经上市。2003年,美国DLP光显电视的销量约占整个市场的30%。德州仪器也是英特尔的老对手,已经耗资近20亿美元成功开发出DLP芯片(数字光处理器)。DLP技术是一种全数字化图像再生的光显电视,它使用100万个微型镜面,将图像反射到大屏幕电视机上。在整个DLP彩电产业链当中,光机占整个产品成本的60%-70%,德州仪器控制上游芯片的核心技术,一劳永逸,一本万利。据悉,德仪已与海尔、格力等中国家电企业进行传感控制技术的合作。其中创维和上广电的DLP背投已在北京市场销售。

  飞利浦是全球最大消费电子芯片制造商之一,已经在生产液晶硅电视机,其低价位数字电视芯片SAA7108A/09AHD-CODEC整合了数字电视的两种标准(即SDTV和HDTV),批发价仅为18美元。该芯片对数字电视信号进行解码,可在电视或电脑中播放,将有助于制造商推出低价位数字电视接收器。

  全球两大显示芯片巨头nNVIDIA和ATI先入为主,ATI已与三星签署建立合作关系,ATI将向三星提供用于高清晰度电视的Xilleon芯片。Nvidia最新的高端图形芯片与ATI的水平相当,nNVIDIA首席执行官黄仁勋表示,nNVIDIA在高端计算机图形芯片市场还不会受到英特尔的挑战,nNVIDIA也不打算把图形芯片的领地让给英特尔。

  英特尔退出数字电视,是明智之选,至少不会像在手机芯片领域陷得那么深,而又不能自拔。当然,德仪等竞争对无疑会感到轻松许多。

  无论是在PC处理器市场上,还是在消费电子芯片市场上,英特尔所面临的对手都正在成长壮大,除了IBM、AMD、德仪、飞利浦等从多老对手,最具威胁的是来自韩国的三星。今年上半年,三星半导体收入增长80%,其增幅是英特尔的近四倍。三星近日宣称,“三星和英特尔的差距在近一步缩小,三星的目标是成为世界芯片业老大。”尽管三星半导体收入目前只是英特尔的一半,但三星在闪存、手机、数码像机以及MP3等芯片领域,三星已经成为主导力量。在PC之外,英特尔还有多少优势?

  豪赌:无可奈何

  在享尽了垄断PC市场的荣华富贵以后,随着PC市场增速放缓,英特尔已经意识到一条路走到黑的风险,所以,不得不改变策略,从单一走向多元。遗憾的是,多元化没能立竿见影,英特尔反受其累。

  英特尔即使没有丧失创新活力,但在创新的道路上也已显现出疲乏与呆滞。Adams资本管理公司的合伙人、前爱立信公司高级主管威廉姆-弗雷扎(WilliamFrezza)表示,虽然英特尔的品牌知名度很高,但在PC之外的领域,英特尔芯片的优势似乎并不明显。

  五年来,英特尔投入110亿美元巨资,收购了大大小小37家公司,押宝无线通讯市场,结果很惨。刚刚进入2004年,英特尔就承认它在移动通信芯片领域里的投资失利,事实上,英特尔的手机和PDA芯片亏损额已高达3.41亿美元左右。

  急于在PC之外的领域扩张,并且渴望再创PC的辉煌,英特尔想得很美,但是,市场的运营不以英特尔的意志为转移,欲速则不达。

  一方面,在英特尔“冒进主义”错误路线指引下,工程师们疲于应付,超负荷的开发填补不了技术上的缺陷,直接导致产品接二连三出现问题。比如,Wi-Fi技术本身尚未成熟,安全性也没有得到圆满解决,英特尔就想抢先介入,企图主导并垄断这个新兴的市场。眼光不能说不远,胃口也足够庞大,可是,在不以性能和技术取得决定性控制力的市场上,英特尔只能徒唤奈何,想从中攫取高额利润,更是一种不切实际的幻想。

  另一方面,由于同时进入太多的新市场,不仅分散了英特尔对处理器业务的注意力,而且也过于分散了企业的资源和员工的精力,结果给对手AMD创造了良好的机会。在PC处理器市场上,英特尔的占有率从1997年的88.5%下降至去年的76%,AMD市场份额今年以来不断攀升,已由前一季度的15%上升到15.5%,在DIY市场上已夺得50%的份额。惠普和戴尔等PC巨头纷纷降低了基于老技术的处理器的订货量,导致英特尔的库存骤增。

  英特尔在多元化领域里豪赌不止,回报却相当微薄,甚至是得不偿失,在手机芯片、数字电视以及Wi-Fi市场上,没有抢到足够的蛋糕,反而一次次把自己套牢,实在是哀莫大焉。

  宿命:背水一战

  作为全球最大芯片供应商,英特尔80%的收入来源于PC芯片,面对日益萎缩、增长乏力的PC市场,英特尔不寻求新的利润增长点,未来的路将越走越窄,前景不容乐观。

  应当承认,无论是资金实力,还是技术实力,英特尔都是很难超越的巨人,更不会轻易甩倒在资本市场上。最好的出路是,继续在PC市场上保持绝对优势,固守既得利益,最大限度地开拓可能创造利润增长点的其它领域,并尽快在这一领域实现利益最大化,为多元化战略开拓出广阔的前景。

  从营业收入看,英特尔的芯片业务依然雄风不减。据2004年第三季度财报显示:英特尔的营业额达到84.71亿美元,比上一季度增加了5%,纯利润达到19亿美元,比上一季度增加了8%。

  德州仪器的营业额达到32.5亿美元,与上一季度大体相同,还不到英特尔的一半;纯利润为5.63亿美元,只相当于英特尔的四分之一。

  AMD更是相形见绌,本季度的销售额为12.39亿美元,只相当于英特尔的七分之一,净收入更是不到英特尔的一个为4400万美元。

  在同一季度,三星电子的营业额虽然达到14万亿3400亿韩元(约125亿美元),却比上一季度的14万亿9800亿韩元(约130亿美元)减少了4%;而三星本季度的半导体业务营业额只有4万亿7400亿韩元(约42亿美元),只相当于英特尔半导体业务的一半。

  上述数据表明,在全球芯片市场上,英特尔的营业收入仍然让德仪、AMD和三星不可望其项背。

  在技术实力上,英特尔更是不可轻易战胜。英特尔日前强调,摩尔定律至少在未来十年内还将生效。也就是说,只要摩尔定律生效,英特尔的奔腾速度就居于领先地位。英特尔计划于2005年第一季度发布630、640、650和660四款处理器产品,还将于第三季度推出第一批“Smithfield”双内核处理器。

  还有人分析认为,英特尔中止数字电视的LCOS(硅液晶)计划,是想跳过这一世代芯片技术,直接跨入更先进的技术。

  不管怎么看,在连连失利之后,英特尔都不会认输。

  英特尔的近期行动也在提醒我们,困难只是暂时的,明年将推出足够满足市场需求、并融入新技术的台式机和笔记本处理器产品。不过,在众多竞争对手的围剿中,英特尔处于十面埋伏,四面楚歌的困境中,只能是背水一战,生死一搏。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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