同业对标 创建国际一流水电站

今年以来，盐城供电公司营销部落实对照年度“保九争八奔一流”目标，瞄准同业对标指标，深入剖析落后指标，不断夯实营销管理基础，努力提高精准施策水平，全面推动了盐城公司营销管理工作水平的持续提升。该公司营销部制定《营销业务对标竞赛实施方案》，从营销服务室至各班组，责任到人，落实管理、检

近日，从上级公司获悉，国网涡阳县供电公司2023年同业对标在全省取得较好成绩。2023年，国网涡阳县供电公司上下始终坚持党建引领，紧紧围绕同业对标年度目标任务，按照“得满分、争第一、当先进、尽全力”的工作要求，以指标提升为抓手，促进公司管理水平提升。该公司将同业对标作为“一把手工程”来抓

6月22日，国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。本次演讲活动主要围绕《国网安徽省电力有限公司2022年内部对标方案》及《5月份省公司供电所业绩对标结果》。各职能部门从指标构成、现状分析、提升措施及下一步工作计划等方面为大家介绍了管控计划，各

2月26日，在国网涡阳县供电公司月度工作会议，该公司强调，要进一步深化同业对标管理，确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调，要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度，定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动，加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度，发挥指标牵头部门

12月4日，国网涡阳县供电公司召开同业对标“讲指标、促进位”专题演讲会，以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。会上，该公司各部门负责人分别从指标定义、影响因素、指标现状、问题分析、提升措施等五个方面，对本部门管控指标进行了分析，指出了存在问题，提出下一步工作计划，公司领导进行总结

2月4日，杞县供电公司发展建设部牵头召开同业对标工作推进会议，总结2016年度同业对标工作情况，分析目前形势，部署下阶段工作，确保2017年度目标的圆满实现。杞县供电公司高度重视同业对标工作，始终坚持把同业对标作为提升管理水平的有效手段，持续完善管理流程和方法，强化过程监督及效果检查，创新

12月8日，安徽涡阳县供电公司召开同业对标分析会，为全面提升同业对标水平展开会诊。会上，各专业部门汇报了11月份各项指标完成情况，预测了所处段次;同时对造成弱项指标的原因进行深入剖析，找出问题的关键;明确了下一步同业对标重点工作目标和努力方向。会议要求，公司各专业部门要高度重视同业对标

近日，由杞县供电公司发展建设部牵头探讨、深挖、企业管理综合评价和同业对标指标完成情况以及发现的问题。这是杞县供电公司为企业管理综合评价和同业对标工作再上新台阶提供了强而有力推动力。为同业对标指标能够保量、保质的完成。杞县供电公司坚持：指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标

3月13日，杞县供电局发展建设部牵头讨论：农电管理综合评价以及同业对标中遇到的问题。这是该局对同业对标工作进行盘点和部署安排的同时，也为农电管理综合评价工作再上新台阶增添新动力。为保证综合评价工作的高效开展，杞县供电局结合自身实际，多种举措，全方位推进农电管理综合评价工作顺利完成。对农电管理综合评价工作，明确了职责和分工，并与各责任部门负责人签订目标责任书，形成“人人头上有指标，千斤重担大家挑”的工作机制;实施常态化管理，建立台账，按照时间节点，各责任部室之间相互配合，密切沟通，并及时向上级部门汇报工作开展情况;超前谋划，深入分

3月10日，封丘县电业局召开了2014年年度同业对标工作会议，领导班子成员及8个专业管理部门的负责人、专责等参加了会议。会上，一流办汇报了2014年封丘县电业局同业对标指标完成整体情况及下一步同业对标工作思路，8个专业管理部门对责任小指标完成质量进行了剖析，对弱项指标制定出了详细的改进措施。随后，班子成员分别对该局同业对标工作进行了点评并提出建设性意见。最后，该局局长、党委书记张云继指出，要切实认识到同业对标工作的重要性，要把同业对标作为提升全局综合业绩水平的重要载体，并围绕如何有效提升2015年年度指标质量，要求各部门认真梳理责任指标，深入挖掘潜力指

      近日，杞县供电局发展建设部牵头讨论：农电管理综合评价以及同业对标中遇到的问题。这是该局对同业对标工作进行盘点和部署安排的同时，也为农电管理综合评价工作再上新台阶增添新动力。方位推进农电管理综合评价工作顺利完成。对农电管理综合评价工作，明确了职责和分工，并与各责任部门负责人签订目标责任书，形成“人人头上有指标，千斤重担大家挑”的工作机制;实施常态化管理，建立台账，按照时间节点，每月对各项指标推进情况进行跟踪检查;建立横向协调、纵向沟通的工作机制，各责任部室之间

2024年以来，芜湖发电强化燃料降本增效工作，1-4月份，共计节约燃料成本5683万元，入厂标煤单价在五大发电集团区域对标排名第一，同比提升三名，低于华电芜湖35元/吨，实现跑赢自己、跑赢同行。超前谋划一公里。抓住经营成本大头，锚定入厂标煤单价区域领先目标，年初制定措施，锁定燃料年度五项重点工

为认真落实大唐集团公司、河南公司工作会议精神，常态化深入开展全员价值创造群众性劳动竞赛，滑县风电公司结合日常工作实际，特开展“对标对表，提质增效”劳动竞赛，进一步提高全员思想认识，凝聚思想共识，激扬干事创业斗志，激发强烈责任心。自劳动竞赛方案发布以来，充分得到公司高度重视和大力支

北极星储能网获悉，5月20日，安徽省政府召开全省新能源和节能环保产业新闻发布会。安徽省发展改革委副主任、省能源局局长汪振宇在会上指出，将推进新型储能多场景应用，通过风电和光伏发电竞争性配置等方式扩大新型储能电站市场，对标沪苏浙研究出台支持新型储能充放电的支持政策，积极在发电侧、电网

近日，中国电力企业联合会公布了2023年度电力行业火电机组能效水平对标竞赛结果，中国华能共计216台机组参赛，72台次机组获奖，获奖率33.3%，在电力行业排名第一。其中，华能16台机组荣获供电煤耗行业最优机组、厂用电率行业最优机组称号，占到对应奖项的42.1%，电力行业排名第一。

5月10日，中国电力企业联合会发布2023年度电力行业火电机组能效水平对标结果。通过能效指标、技术监督指标、环保指标和可靠性指标的综合评价，并经过数据公示、现场数据核实及最终评审等程序，国能连江公司2号机组、1号机组分别获1000兆瓦等级湿冷机组能效对标“AAAA”、“AAA”机组荣誉称号。一直以来

最近，盐城供电公司召开“对标找差”专项行动暨同业对标分析推进会，坚持“对标找差”与提升质效相结合，以关键指标为切入点，统筹安全生产、技术创新、依法合规等重点工作，多举措提升管理能力，找准方向、找对路径、狠抓落实，确保实现年度“保九争八奔一流”目标。为了全面推动“对标找差”工作走实

今年3月，新疆发改委发布了《关于进一步发挥风光资源优势促进特色产业高质量发展政策措施的通知》，明确了开发新能源项目的方向，分别是推动氢能产业加快发展、推动绿色算力规模加速壮大、推动打造低碳产业园区、推动绿电替代和加快优势资源转换这5条路径。实现碳达峰、碳中和，既要推动能源绿色低碳转

2023年度燃煤机组能效水平对标公示[$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$]

2月29日，安徽印发创优营商环境对标提升举措（2024版），其中提到，深入推进省级及以上园区企业“开门接电”。加快电网配套项目规划建设，提前延伸配电网至待开发地块，实现企业“入驻即用电”。同时，巩固160kW及以下容量小微企业低压接入“三零”服务改革成果。各市根据当地电网条件，在试点区域推进

从2022年开始，新能源项目集中开工仪式成了中国华能“开门红”的高光时刻。新能源项目集中开工，是华能鼓舞士气、凝聚合力的重要举措，也奏响了只争朝夕、拼搏奋进的最强音，更打响了这场事关公司高质量发展的新能源建设攻坚战。作为国有重要骨干发电集团，中国华能必须在绿色低碳转型发展方面当先锋、

江苏省质量管理协会专家组赴盐城大丰区供电公司农电综合管控中心，通过实地调研考评，一致认为该中心意见工单量同比下降30%，现场管理有亮点、有特色、有创新、有重点、有成效，在全省参评单位中脱颖而出，获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉，盐城市仅有一家获此殊荣。随着改