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国家电网公司召开第二次奥运合作伙伴会议

2007-06-22 14:54来源:国家电网公司关键词:北京电力公司奥运电网收藏点赞

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  2007年6月12日,国家电网公司党组成员、副总经理曹志安在公司总部主持召开奥运合作伙伴工作领导小组会议。办公厅、发展策划部、财务部、营销部、经济法律部、国际合作部、人力资源部、思想政治工作部、公共关系部,以及华北电网公司、北京电力公司有关负责同志和相关人员参加了会议。 
 
  会议听取了公共关系部关于国家电网公司奥运合作伙伴相关工作情况、北京电力公司关于奥运电力建设工作情况的汇报,研究部署了公司奥运合作伙伴有关工作,强调要尽快完善公司奥运战略,全面推进公司奥运合作伙伴工作。国家电网公司党组成员、副总经理曹志安对下一阶段公司奥运合作伙伴工作提出了具体要求。 

  一、要进一步理清思路,充分认识做好奥运合作伙伴工作的重要意义。参与奥运合作伙伴工作是公司做出的一项战略决策,是建设世界一流电网、国际一流企业,实现“一强三优”发展目标的一项战略举措。公司党组和刘总高度重视奥运合作伙伴工作,有关部门和单位已经为此做了大量工作,为下一阶段的工作打下了良好基础。2007年是公司奥运合作伙伴工作的关键之年,时间紧、任务重、要求高、挑战大,各部门、各单位都要高度重视。奥运合作伙伴工作要准确定位,突出公司承担更大社会责任的特点。要弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,创新机制、创新内容、创新形式、创新手段,在奥运合作伙伴工作上力争一流,发挥后发优势,实现跨越式发展。 

  二、要加强奥运合作伙伴工作的组织协调。为进一步加强对奥运合作工作的领导,理顺工作机制,明确工作责任,公司将对公司奥运合作伙伴工作领导小组及工作机构进行适当调整。充实公司奥运合作伙伴工作领导小组及办公室(简称公司奥运办),并确定专职副主任负责办公室日常工作。领导小组办公室下设奥运工作综合组、奥运贵宾接待组、奥运形象宣传组、奥运电力服务组四个组。下一步要进一步配好工作班子,充实力量,配备专职人员,明确任务、落实责任,做到职责界面清晰,上下有机互动,左右良好沟通,确保公司奥运合作伙伴工作机构高效运作。领导小组办公室要建立健全常态工作机制,建立工作例会制度和信息报送制度,明确职责分工,梳理工作流程,安排好工作计划,抓好日常工作的组织协调,推进工作落实。 

  三、要切实做好奥运电力保障和服务工作。奥运电力保障工作必须集中精力,扎实细致地开展奥运会有关运行保障准备工作,不局限奥运场馆,所有用户都是重点。要分清责任,不断深化优质服务工作。奥运电力工程规划、建设、验收、运行都要有预案,特别是应急预案。 

  四、要深化公司奥运宣传和品牌推广工作。奥运宣传和品牌推广活动不求多,要出精品,做到投入少、成效大,重点推出几个有影响的专题活动。奥运宣传和品牌推广工作要按照公司奥运战略的要求,突出奥运主题,全面规划,统筹兼顾,系统推进,针对奥运前、奥运期间、奥运后的不同特点,借助专业公关公司力量,分阶段开展活动。 

  五、国家电网公司各部门、各单位要高度重视和积极参与公司奥运合作伙伴工作。要树立全员关心奥运、服务奥运的意识,按照领导小组的统一部署,通力合作,扎实推进各项奥运合作伙伴工作。思想政治工作部、工会等部门,要围绕奥运主题,积极开展内部宣传工作,宣传奥运精神,促进公司工作水平的提升。公司其他部门要按照公司奥运战略的要求,紧密结合工作,组织开展形式多样、富有特色、卓有成效的活动,积极为助力奥运、服务奥运、宣传奥运做贡献。领导小组各成员单位要确定一名联系人,具体负责奥运合作有关工作。 

  六、要与北京奥组委保持良好伙伴关系。坚持合作共赢的原则,加强与北京奥组委的沟通协调力度,及时了解工作动态,加强信息通报,做好重点工作的衔接,借力借智,争取在合作权益、宣传整体安排等方面获得更大的支持。 

  七、要加强国际交流与合作。结合公司国际化战略,加强国际交流与合作,学习跨国公司奥运合作、宣传及营销等方面的成功经验。国际合作部要做好信息工作,研究奥运宣传、公共关系、展览展示、贵宾接待等方面的国际先进经验,提供公司领导小组作为决策参考。要加强与有关国际机构的联系沟通,及时通报公司奥运合作伙伴工作进展情况,扩大公司的国际影响,并为公司奥运合作伙伴工作提供必要的协助。 

  会议认为,奥运带来的世界性聚焦、世界人民的广泛参与、媒体的高度关注,为公司软实力的迅速提升创造了良好条件。开展奥运合作伙伴工作为我们公司搭建了一个向全国、向全世界展现企业发展、科技领先等硬实力,展现企业文化、品牌价值等软实力的高层次平台,是实现公司价值创新、价值增值的战略机遇。从国际企业开展合作伙伴工作的经验来看,首先要从公司发展战略出发明确公司的奥运战略,进而围绕奥运战略目标明确相应的市场战略、品牌战略和竞争战略,确定支持奥运战略的行动计划,解决“为什么参与奥运合作”和“参与奥运合作取得什么效果”的问题。在整体奥运战略的指导下,借助外力,邀请有经验的国际知名专业公司协助公司开展奥运合作工作。会议强调,公司品牌内涵要结合奥运精神,进行重新提炼和设计,体现企业文化、品牌文化和奥运文化的和谐统一,做到既能反映公司本身特点,又能提升企业形象。 

  会议还就制定奥运合作主题宣传口号、向北京奥组委赠送电动汽车、编列奥运合作伙伴工作有关经费预算等工作进行了研究和部署。

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