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南网超高压天生桥局连续安全生产300天

2007-11-28 15:34来源:中国电力新闻网关键词:南网超高压安全生产安全收藏点赞

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    截至2007年11月27日,南网超高压天生桥局克服安全生产压力大、兴仁换流站工期紧、大修技改任务重、点多面广、人员缺乏等重重困难,取得了连续安全生产300天零事故的喜人成绩。 

    300天连续安全生产无事故记录是天生桥局全体干部职工坚决贯彻南方电网公司安全生产“一号令”,充分发扬“想尽办法去完成每一项任务”精神,认真落实“一切事故都可以预防”的安全理念获得的丰厚果实。自2007年1月30日以来,天生桥局认真汲取“1.30”事故教训,构建“网”字,共筑“合”字,着眼“防”字,突处“严”字,强化“本”字,全方位、全过程抓好安全生产工作。 

    “网”字构建安全管理体系  

    天生桥局坚持局与部门、部门与班组、班组与个人,层层签订安全生产责任书,规定每个部门负责人为本部门安全生产第一责任人,每个班组都设有安全员,全局上下形成一个横向到边、纵向到底的安全管理网络,无论何时,无论何地,都有人抓安全、管安全。 

    “合”字展开安全生产工作 

    天生桥局加强与生产一线员工的沟通,从7月份开始每月发布到位计划,要求局领导、机关部门、生产部门的领导亲自把关重大工作、参加部门和班组的安全会,让管理层零距离接触生产一线员工,在倾听员工的合理化建议的同时加强政策及规程规范的宣贯,努力做到沟通零距离、管理不缺位。同时,党政工团积极做好安全生产服务工作,每逢大修抢修的时候组织人员到现场慰问职工,做好职工的衣、食、住、行工作,解决职工的后顾之忧虑,积极开展各项文体活动,给职工创造一个舒心愉快的工作环境。 


   “防”字做好事故的超前防范 

    天生桥局认真落实南网“一切事故都可以预防”的安全理念,强化设备管理模式,针对设备运行、检修、试验、技术监督等工作,结合实际,建立设备管理标准体系,提高设备管理水平。精心组织好设备计划检修工作,消除设备缺陷;强化对运行设备特别是一次主设备健康状态的控制,严防重特大设备事故的发生;加强备品备件管理。 

  “严”字落实安全奖惩管理制度 
  
   天生桥局坚持严格要求、严格管理、严格考核的安全管理模式,建立健全《安全生产奖罚规定》。2007年天生桥局颁发3道安全生产嘉奖令,重奖一批及时发现重大缺陷、处理缺陷和日常工作中表现突出的工作人员,同时也对违章作业,违规操作的危及安全生产的行为追究责任进行惩罚。通过一奖一罚大大地激发了员工的遵章守规的热情,增强了员工的安全生产意识。  

   “本”字提高员工综合素质 
  
    天生桥局坚持“以人为本”,不断创新专业知识和安全知识培训。积极采用“一帮一”,“师傅带徒弟”、“人人上讲台”、“技术比武”、“安全知识竞赛”等培训模式。开展新入局员工轮岗培训,完成了近10万字的《高压直流输电技术》新员工培训教材的编写任务并通过超高压公司直流技术专家审核,由员工自编讲义,亲自授课的的“人人上讲台”活动在部门及班组间的交换培训如火如荼积极开展。员工素质能力的提升为保证安全生产奠定了坚实的基础。 

    在全体员工的共同努力下,天生桥局取得了兴仁换流站工程顺利进行(预计2007年12月份实现双极投产),408318换流变现场成功修复,迎峰度夏工作圆满完成等良好成绩。据最新数据统计,今年以来,南方电网超高压输电公司天生桥局累计向广东送出电量超100亿千瓦时,为广东和贵州的经济社会发展做出了巨大的贡献。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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