大唐江苏分公司迅速传达落实总部务虚会精神

为积极推进绿色低碳循环发展，着力畅通资源循环利用链条，1月9日上午，南京市城建集团所属南京环境集团有限公司与中国石化化销江苏分公司（简称“化销江苏”）举行框架合作协议签约仪式。签约仪式上，中国石化化销江苏分公司总经理、党委副书记李楚新和南京市城建集团党委书记、董事长龚成林先后发表致

10月8日，国能信控技术股份有限公司江苏分公司正式注册成立标志着国能信控正式亮出储能这张“未来牌”此次江苏分公司成立作为国能信控公司持续高质量发展加码布局新型电力系统赛道的关键举措之一将加快推动储能核心产品力和技术服务质量建设进一步强化公司在新型储能领域的科技创新能力。伴随我国能源

6月6日，三峡集团江苏分公司阜宁160MW/320MWh储能项目一次性成功送电，标志着项目建设迈出实质性进展，为如期实现“6·30”并网目标奠定了坚实基础。阜宁项目位于江苏省盐城市阜宁县，是首个纳入江苏省电力规划的电网侧储能项目，内置液冷式磷酸铁锂储能系统，经主变升压至220kV送出外线。面对送电任务

近日，华电新能江苏分公司在北交所完成首笔新能源绿电交易，本次交易成交新能源绿电量98.5万千瓦时，实现了华电江苏区域新能源上网电量绿电交易“0”到“1”的突破。精心谋划，顺势而动。该公司在小纪渔光互补首批项目并网后，提前研判江苏省内新能源绿电交易相关政策，迅速组建工作专班，抢先布局，精

1月22日，三峡集团所属三峡能源、江苏分公司与林德（中国）投资有限公司（以下简称“林德中国”）在江苏省南京市签署25年期绿色电力合作协议，这是2021年9月全国绿色电力交易试点正式启动以来，三峡集团单笔绿电合同签约电量最大、合作周期最长的绿电合作协议，刷新了三峡集团最大单笔实质性绿电交易合

12月15日，三峡能源、三峡集团江苏分公司与中国石化一行在北京座谈，并举办江苏区域长周期绿电合作协议签约仪式。该笔协议为中国石化第一笔长周期实质性绿电合作协议。根据协议约定，三峡能源、三峡集团江苏分公司将连续5年向中国石化金坛储气库供应绿色清洁电力，助力绿色化用电比例提升至60%以上。此

12月15日，三峡能源、三峡集团江苏分公司与中国石化一行在北京座谈，并举办江苏区域长周期绿电合作协议签约仪式。该笔协议为中国石化第一笔长周期实质性绿电合作协议。根据协议约定，三峡能源、三峡集团江苏分公司将连续5年向中国石化金坛储气库供应绿色清洁电力，助力绿色化用电比例提升至60%以上。此

北极星储能网获悉，正值迎峰度冬关键时期，三峡集团江苏分公司11月发电量首次超过5.5亿千瓦时，创单月发电量历史新高。与此同时，江苏大丰毛竹沙海上风电场11月发电量达9884万千瓦时，创并网后历史新高。进入四季度，三峡集团江苏分公司超前谋划、上下联动、多方调度，全力完成迎峰度冬保发保供任务，

为贯彻落实国家能源局今冬明春保供工作部署，江苏能源监管办于近日赴中石油天然气销售江苏分公司开展调研，了解掌握今冬明春江苏天然气供需形势，推动做好天然气供应保障工作。座谈会上，中石油天然气销售江苏分公司相关负责人介绍了今冬明春全省天然气组织保障情况、全年供应总体情况以及合同执行情况

11月7日，第六届中国国际进口博览会在上海举行期间，三峡能源、三峡集团江苏分公司与林德中国签署能源合作意向书。林德中国总裁唐瑞平，三峡集团江苏分公司党委书记、总经理袁英平，三峡能源党委委员、副总经理吕东出席并见证签约。三峡集团采购物资管理中心副主任孙晓明出席活动。此次合作意向书的订

11月7日，第六届中国国际进口博览会在上海举行期间，三峡能源、三峡集团江苏分公司与林德中国签署能源合作意向书。林德中国总裁唐瑞平，三峡集团江苏分公司党委书记、总经理袁英平，三峡能源党委委员、副总经理吕东出席并见证签约。三峡集团采购物资管理中心副主任孙晓明出席活动。此次合作意向书的订

为学习贯彻党的十九大会议精神，深刻领会新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，进一步提升电价工作质量和水平，做好明年和下一步电价工作，10月30日，价格司在京召开电价工作专家务虚会。价格司巡视员张满英同志参加会议。与会专家结合学习党的十九大会议精神，分析当前电力体制改革和电价

自1月13日以来，荔波局利用早会、安全生产会、营销分析会、绩效考评会、党群政工会等各专业会议，分别传达了都匀供电局务虚会精神，并针对各专业重点传达分管领导讲话内容，指导荔波局2014年各专业重点工作理清思路。该局领导分别带领各专业部门认真传达学习了都匀供电局务虚会精神，对照务虚会上各分管领导的讲话要求，结合本局去年工作中存在的问题进行讨论，理清了2014年总体工作思路，规划了2014年各项专业重点工作目标。该局2014年初步工作思路是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神和网省公司、都匀供电局的各项决策部署，坚持稳中求进，全面提升创先工作，以安全生产风险体

1月14日,平塘供电局组织22个部门负责人集中开展学习都供2014年工作务虚会。会议围绕“创金牌”的主题，从创先工作、信息化落地工作，“6+1”落地工作，推进县局整体创先、加强供电管理，客户满意度提升、确保电量增长、三产改革上规范管理，等七个方面认真领会学习都供2014年工作思路和总体构想，大家表示要形成观念和行动的统一，按照都供的工作部署，认真开展2014年的工作。在会议讨论过程中，面对2014年内部管理模式的变化、贯彻落实中央八项规定、反对四风等形势，大家表示要主动谋事，抓好落实，积极稳妥地推进企业的

为深入学习贯彻党的十八大精神，梳理和总结2012年各项工作，剖析存在问题和不足，分析发展形势，谋划2013年工作重点和思路。1月7日，玉屏供电局召开2013年工作务虚会，初步明确了2013年工作思路：以供电可靠率为总抓手，以一册两书为载体，推行标准化建设，以台区建设为标准，推进规范化管理。会议由玉屏供电局副局长陈奂主持，局班子及各部门负责人共23人参加会议。会上，玉屏局班子分别组织学习了党的十八大报告、《关于切实抓好<铜仁市纪委、监察局关于廉洁从政树立廉洁新风>学习贯彻的通知》、《中共铜仁市委“六个不准”规定》等文件

为深入学习贯彻党的十八大精神，梳理和总结2012年各项工作，剖析存在问题和不足，分析发展形势，谋划2013年工作重点和思路。1月7日，玉屏供电局召开2013年工作务虚会，初步明确了2013年工作思路：以供电可靠率为总抓手，以一册两书为载体，推行标准化建设，以台区建设为标准，推进规范化管理。会议由玉屏供电局副局长陈奂主持，局班子及各部门负责人共23人参加会议。会上，玉屏局班子分别组织学习了党的十八大报告、《关于切实抓好<铜仁市纪委、监察局关于廉洁从政树立廉洁新风>学习贯彻的通知》、《中共铜仁市委“六个不准”规定》等文件

2012年1月9日，结合蒙东公司营销标准化检查情况和营销部召开的务虚会，客服中心本着执行到位、落实到位的原则，召开了全员会议,营销部派人参加了此次会议。1月7日-8日，蒙东公司派检查组对客服中心的营销标准化工作进行了全面检查，针对检查出的问题营销部召开专题会议，对存在的问题提出整改要求，客服中心召开大会积极组织人员落实。会议上，张主任将蒙东公司检查组查出的问题、整改时间、整改负责人进行宣读，确保将提出的问题在最短的时间内整改到位，并提出要求。一是要求所有员工转变观念，全心全意投身到工作中来;二是需要整改的问题设立时限，在时限内务必完成;三是业扩报装工作

    2009年12月28日，国电华北公司召开工作例会，传达贯彻集团公司务虚会会议精神，并提出了贯彻落实会议精神的具体要求。       一是学习贯彻、统一思想。充分利用各种渠道和宣传阵地迅速将会议精神宣传贯彻到公司系统各个单位，用会议精神统一思想，提高认识，牢牢把握集团公司以大力发展新能源引领企业转型的发展战略大局。二是结合实际、谋划发展。根据集团公司务虚会会议精神，公司研究提出了“三化”、“三型”的工作思路，即：明年在管理上实现专业化、标准化、规范

 　　会议指出，2009年国际经济、金融、资本市场形势复杂严峻，财务公司要进一步深化创新发展活动，认真落实朱永芃总经理在财务公司务虚会上的重要批示精神，解放思想、坚定信心、振奋精神、共克时艰，切实做到“四增强、四提升”。一是增强服务意识，提升品牌影响力；二是增强效益意识，提升风险抵抗力；三是增强发展意识，提升金融支撑力；四是增强文化意识，提升综合实力。　　会议强调，要进一步完善网银结算，加强资金归集，加大信贷投放，努力提高传统业务经济效益；推动业务创新与管理创新，合理控制金融风险，提高运营能力，培育新的经济增长点；拓展融资渠道，发行金融债券，

　　本网讯　12月17日，集团公司召开安全生产周视频会议。会议分析了上周安全生产工作，点评了2008年集团公司火电机组检修提效治理情况，并要求各企业积极贯彻落实集团公司2009年务虚会精神，加强节能减排工作。集团公司副总经理刘顺达、总工程师金耀华出席会议。 　　上周，集团公司发生非计划停运2起，比去年同期增加1起。截至12月14日，累计发生非计划停运75起，同比减少17起。 　　会议通报了火电机组检修提效治理情况。截至目前，从集团公司修后有热耗数据的47台机组（容量1473.5万千瓦）的情况看，修后比修前热耗平均下降206千焦/千瓦时、供电煤耗平均具备

 　　该公司党组书记、总经理戴波重点传达了翟若愚总经理在务虚会上的讲话，并结合会议精神，分析了分公司生产经营所面临的形势，对分公司2009年主要经济指标进行了预测，提出了2009年工作思路，并明确了2009年几项重点工作。一是贯彻落实集团公司年度工作会议精神，围绕分公司的战略目标开展各项工作；二是加强营销工作和安全生产管理，努力提高设备利用小时，千方百计增发电量；三是加强节能减排工作，降低供电煤耗和燃料成本，扭转火电企业亏损局面；四是强化财务预算管理，发挥财务监督管理职能，切实控制经营成本；五是多渠道筹措资金，强化资金管理，提高资金使用效率，

      本网讯12月15日，湖南分公司召开2007年度生产经营工作总结暨2008年工作规划准备会议。会议传达了集团公司2008年工作务虚会议精神，在认真总结分公司2007年工作的基础上，充分肯定了成绩，深入剖析了存在的差距和问题，并对2008年面临的经营形势和任务，作了系统的分析和阐述。湖南分公司总经理魏远、党组书记陈学军作重要讲话，并就近期重点工作进行了部署。       魏远首先传达了集团公司2008年工作务虚会议精神以及翟若愚总经理在务虚会上的