厦门超高压局获福建省“学习型组织先进单位”-北极星电网在线

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      本网讯通讯员周芙报道近日，从福建省总工会获悉，厦门超高压局喜获福建省“学习型组织先进单位”称号。这再一次为该局的教育培训年添上了闪亮的一笔。

      该局作为闽西南地区500千伏主干电网的管理企业，始终把打造一支作风优良、技术精湛、终身学习的人才队伍作为安全生产的软实力。今年以来，该局认真贯彻落实《福建省关于“创建学习型组织、争做知识型员工”活动的实施意见》，紧密结合福建省电力有限公司的“大培训、大练兵、大比武”活动，积极探索，把2006年定为职工教育培训年。在教育培训年里，该局立足职工平均年龄仅31岁、技术技能水平参差不齐的情况，坚持用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，努力打造“学习型企业、知识型员工”，在全局掀起全员学知识、赛技能、比贡献的新热潮，人才队伍建设呈现良性发展的大好态势。

      为使教育培训年取得实效，该局从培训理念、培训机制、培训模式、检验方法等方面都进行了逐一细化强化。据了解，今年以来，该局始终围绕福建省电力有限公司的战略目标，大力实施“人才强企”战略，牢固树立“人才资源是第一资源”、“人人都可以成才”和“以人为本”的人才观念，建立了党委统一领导，一把手抓“第一资源”，人力资源部和有关部门各司其职、密切配合的人才培训格局。同时，该局把党员“一带二”先锋工程在培训工作开展中进行了不断延伸，用一名党员带两名或多名非党员的形式，开展“师带徒”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，使教育培训工作得以顺利、全面地铺开。该局在推行职工职业发展“四个通道”的过程中，不仅使员工个人职业发展有了更多的机会，也为企业储备了各类人才。该局通过比武、竞赛选拔一批技术过硬、技能水平高的岗位技术能手，优先作为本局四条员工职业发展通道人才的选拔对象。在“四个通道”的基础上，该局全面完善、深化培训、考核、使用、待遇一体化的培训激励机制，制订了一系列制度，使培训考试成绩与员工的岗位聘用、奖惩相挂钩，进一步调动员工自觉学习的积极性。

      目前，该局已有4名新员工提前转正上岗，15名变电运行员工晋升岗位，50余人的奖励得以兑现。“新模式、新成效”是该局对教育培训年提出的工作目标。该局创新培训模式，开展形式多样的培训活动，在充分利用省电力培训中心远程网络培训资源的同时，进一步完善局网络培训中心建设，开辟了视频点播、网上课堂、电子试题库以及在局域网上开辟了“每日五问”栏目，构建全面、立体的培训网络，最大限度做到资源共享，提高学习的实效性，解决员工的工学矛盾，不断提高专业技术和技能水平。该局始终致力于引导员工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，积极打造“学习型班组、知识型员工”。

      技术技能竞赛是促进生产人员钻研业务、学习技术、岗位成才的有效途径之一。该局积极组织人员参加国网公司、华东公司，以及省公司组织的各专业、各工种的技术、技能竞赛，并投入大量的人力、物力，开展赛前现场培训工作，在各类竞赛中取得了较好的成绩，赛出了厦门超高压局员工的技能水平和风采。１１月２７日，在上海举行的华东电网５００千伏变电运行专业技术技能竞赛决赛中，厦门超高压局携手福州超高压局一举夺得桂冠。这是今年以来，厦门超高压局继省公司财务调考和会计知识大赛均获团体第一名之后，交上的又一份优秀答卷。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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