国电菏泽电厂开展经营管理自查自纠

面对2024年第一季度的经营挑战，博奇环保在北京本部召开了2024年一季度经营管理工作会议，旨在全面回顾与总结一季度的工作成果，同时为第二季度及全年的经营目标设定清晰的行动路线。本次会议由集团公司副总裁孙礼文主持，公司管理层、部门总经理及副总经理等33位管理人员出席，共同审视一季度的工作成

为贯彻落实公司优化策略提质增效工作部署，2023年国网天津经研院设计中心围绕“优化经营管理，确保完成全年利润指标”重点任务和目标，抓住新能源快速发展的机遇，以设计能力提升为抓手，不断为内外部客户提供优质服务，实现设计能力显著提升，经营水平稳步增长，客户认可再上新台阶。一是依托重点工程

8月30日，国网涡阳县供电公司分管领导参加省管产业单位安全生产暨经营分析会。会上，省管产业单位汇报了近期各项工作开展情况，学习了安全违章案例，与会人员结合自身岗位及违章案例，深入分析发生严重违章事件的原因，表示，将举一反三，汲取教训，坚决杜绝此类违章事件再次发生。会议指出，与会各单

1月31日，中国大唐集团有限公司召开2023年经营管理工作会议，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，深入落实集团公司年度工作会议精神，安排部署2023年经营管理工作。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并讲话。会议充分肯定过去一年经营管理工作取得的成绩，深入分析当前面临的形

北极星环境修复网获悉，2023年1月5日，武汉市公共资源交易平台电子服务系统发布原武汉铝厂地块及原湖北省供销合作社社有资产经营管理公司地块土壤污染修复治理工程设计施工一体化招标中标公告，中国葛洲坝集团股份有限公司牵头，葛洲坝洁新（武汉）科技有限公司,中国华西工程设计建设有限公司联合体中

12月27日，武汉市公共资源交易平台发布原武汉铝厂地块及原湖北省供销合作社社有资产经营管理公司地块土壤污染修复治理工程设计施工一体化招标中标候选人公示，详情如下：第一中标候选人：中国葛洲坝集团股份有限公司联合体成员：葛洲坝洁新（武汉）科技有限公司,中国华西工程设计建设有限公司中标价（

北极星储能网获悉，7月31日，四川路桥发布公告称，公司分别与能投集团、比亚迪签署《战略合作补充协议》。协议约定将公司与战略投资者的合作期限由18个月变更为36个月，并就公司与战略投资者开展战略合作的有关事宜进行了补充约定。公司计划委托比亚迪对蜀能矿产的磷酸铁锂项目进行经营管理，计划将蜀

7月20日，中国大唐集团有限公司召开经营管理年中工作会议，全面贯彻落实集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神，总结回顾上半年经营管理工作，研判分析当前形势与问题，进一步明确下一阶段工作目标，部署重点任务。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并讲话。刘明胜指

高能环境披露2022年半年度业绩快报，报告期内，公司实现营业总收入39.97亿元，较上年同期增长18.55%；营业利润5.17亿元，较上年同期增长7.90%；利润总额5.17亿元，较上年同期增长12.20%；归属于上市公司股东的净利润4.45亿元，较上年同期增长13.88%；经营活动产生的现金流量净额5.98亿元，较上年同期增

为进一步做好2022年能源监管工作，深入了解电力企业生产经营等情况，听取对监管工作意见建议，促进电力市场规范运行，近期，江苏能源监管办印发《关于开展2022年电力交易与市场秩序约访约谈工作的通知》，部署开展相关工作。省电力公司、各发电集团江苏公司、省国信集团等单位负责同志参加了本次约访约

12月14日，大唐淮北发电厂召开中国共产党大唐淮北发电厂七届二次党员代表大会，选举产生出席中国共产党大唐安徽发电有限公司第一次党员代表大会的正式代表。

日前，由中国电建核电公司承担的国电菏泽电厂2号机组高背压供热改造工程顺利并网发电，机组各系统参数优良运行平稳，工程圆满竣工。本次改造是在保持现有锅炉参数及现有高中压通流部分不变的前提下，通过对汽轮机低压缸本体部分进行改造，实现低压缸双背压双转子循环水供热。汽轮机高背压改造工程自开

11月30日8时，随着1号、2号机组超低排放改造正式进入168试运，国电菏泽发电有限公司六台机组超低排放全部改造完毕，在履行绿色发展承诺的同时，切实打造了一张绿色名片，有效增强了企业的核心竞争力和发展动力。从实时数据监控系统中显示，该公司二氧化硫排放量约为30毫克每标准立方米，氮氧化物排放值

国电浙江北仑第一发电有限公司#1、#2机组、国电菏泽发电有限公司#5机组、国电霍州发电厂#1、#2机组SCR脱硝催化剂采购项目招标招标公告招标编号：GDCX04-JGZB16-0245(01-01)1.1受国电国际经贸有限公司(以下简称招标人)的委托，采用国内公开招标方式(一步制、网上开标)邀请符合招标文件要求的标的物制造

今年以来，山东省工业生产增速回落，主要效益指标增幅下滑，发电设备利用小时数同比下降。国电菏泽发电有限公司在集团公司一五五核心战略指引下，以双提升工作为抓手，在电力市场进入低增长、低利用小时的双低新常态下，以扎实的作风、饱满的精神、更加有效的工作，进一步强化电量管理，千方百计抢发争

7月4日，菏泽公司2号机组脱硝改造工程安全、稳定、连续在网运行7天后，顺利通过168小时试运行。随着2号脱硝系统的正式投入使用，标志着该公司6台机组脱硝改造工程全部顺利收官。2013年7月，菏泽公司第一台机组脱硝改造工程开工，仅仅历时两年，该公司六台机组脱硝爱偶工程全面改造完成并投入使用，实现

5月20日16时，国电菏泽发电有限公司4号机组脱硝系统168小时试运工作圆满结束，正式投入运行。2013年8月以来，该公司把确保4号机组脱硝工程2014年上半年投产作为一项政治任务来抓，克服了工程工期短、拆除及焊接任务重难度大、施工场地狭小、交叉作业多、分包施工单位多、人员素质不高等困难，发扬“四千万”精神，超前谋划，精心组织，科学管理、积极协调，确保了4号机组脱硝技改工程安全文明施工，做到了工期可控在控。在公司相关部门的大力支持下，在各参建方的共同努力下，4号机组脱硝环保技改工程于今年4月下旬完成施工，达到了投烟试运条件；5月

近日，国电菏泽发电有限公司对44项管理标准、66项制度办法进行细化完善，强化会议督察督办，大力推进绩效管理信息化建设，进一步提升企业标准化、精细化和科学化管理水平，全力打造“双提升”新引擎。强化制度建设，实现管理标准化。菏泽公司按照“合法、严谨、精简、实用”原则，对44项管理标准、66项制度办法进行修订和完善，使各项制度流程简明、职责清晰、接口明确，切实提高工作效率。在实际操作过程中，该公司立足“精、细、准、严”，全面分析制度漏洞，强化对关键节点的修订，不断提升企业管理水平。各项制

＃4机组烟气脱硝、脱硫及电除尘改造工程是菏泽公司2014年重点工作，也是我省2014年重点环保技改工程。目前，工程安装已接近尾声，即将进入分步调试和整体试运阶段。菏泽公司提前策划，科学调度，强化措施，确保#4机组环保技改工程调试工作顺利进行，确保实现A修后投运目标。强化组织措施。该公司成立＃4机组烟气脱硝、脱硫及电除尘改造工程试运指挥部，明确试运指挥部组成成员和各小组成员，明确指挥部、各验收小组和试运小组的职责，为做好环保技改工程整体验收、分步调试和整体试运奠定了基础。强化技术措施。该公司要求各施工总包单位提前起草调试大纲、调试计划和调试措施，监理和业

为彻底消除#5炉B2氧量信号频繁出故障顽疾，国电菏泽发电有限公司热工队在做好安全措施的情况下，积极进行氧量变送器改型项目，将ABB公司的ZDT型氧量变送器改为罗斯蒙特产品，先后完成氧化锆探头更换、变送器支架焊接及其安装、探头及其变送器接线，一次送电成功以后，利用标气进行标定，直至氧量测量系统投入正常运行为止，极大地提高了氧量信号的灵敏度和准确性。在进行标气进行标定过程中，该公司检修人员首先熟悉变送器菜单和探头菜单内容，由于菜单树全为英文他们记住关键参数，包括单卡、双卡的选择、量程设置、标定用气瓶内气体含氧量参数的设置、标定时间等，选择标定后，进行倒计时

国电菏泽公司以贯彻落实八届四次职工代表大会暨2014年工作会议精神为契机，利用#4机组A修有利时机紧锣密鼓展开各项安全生产工作，做好安全文章全面完成全年承包任务。继续开展“红线”意识讨论。该公司将安全生产任务分解落实到部门和班组，建立横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，确保责任落实到位;强化安全生产“红线”意识，通过举办“安全论坛”，引导职工建立“我要安全、我会安全”、“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的责任意识;以

1月20日，国电菏泽发电有限公司3号机组脱硝系统168小时试运工作圆满结束，正式投入运行。为保证3号机组脱硝技改工程安全施工和按期高质量投入运行，该公司相关人员驻扎在现场，细化施工方案。2013年12月下旬，3号机组脱硝技改工程施工基本完成，达到了投烟试运条件。2014年1月中旬，3号机组脱硝工程进入整体试运阶段。为做好脱硝系统整体168试运工作，该公司成立了3号机组脱硝工程试运指挥部，及时召开试运协调会，加强3号机组烟气脱硝技术改造工程调试管理，全面组织协调3号机组烟气脱硝技术改造工程启动试运工作，对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责，及时协调解