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近期,远光软件下属公司远光共创智能科技股份有限公司(以下简称“远光共创”)接连中标“国电重庆分公司燃料信息系统”、“国电菏泽电厂火车车号识别系统”、“国电铜陵发电有限公司燃料智能化项目入炉传输系统”等燃料智能化项目,充分展现了电力行业管理信息化领军品牌的综合实力,以及燃料智能化产品的先进性。
在国家节能减排等政策影响下,火电企业燃料管理日益受关注。五大发电集团纷纷积极探索燃料管理升级之道,借力信息技术改变落后的燃料管理模式,以智能化管理挖掘降本增效潜力,实现节能减排。国电集团将燃料管理纳入GD193工程,作为九大业务系统之首持续推进。
“国电重庆分公司燃料信息系统”建设项目,将构建一个业务覆盖电厂--分公司--集团的信息管理平台,做到电厂燃料管理系统与分公司系统之间,分公司系统与集团燃料系统之间,分别通过网络连接,相邻两级系统间通过约定接口进行数据传输与协同应用,实现燃料信息由电厂--分公司--集团的实时报送与审批。系统有完善的数据处理功能,可按照不同的维度去统计分析和展示燃料业务数据,全面支持日常燃料管理和精准决策,满足大型发电集团燃料三级管理需求,提升燃料生产管理现代化、智能化水平,全面降低燃料成本,发挥燃料的经济价值、管理价值。
在“国电菏泽电厂火车车号识别系统”项目建设中,远光共创将通过对入厂重车和出厂轻车轨道部署车号识别装置和轮轨识别等装置,实现对出入列车双向无损智能识别,并将识别信息与后续采样、翻车、称重、轻车编组等关键环节纳入同一个管理体系,实现对车辆调度、接车、入厂、采样、过衡、卸车、出厂全业务流程的规范化处理,程序化协作与智能化闭环管理。
国电铜陵发电有限公司“燃料智能化项目入炉传输系统”项目,将采用远光共创专利产品智能存取样系统,推行无人值守理念,采用物联网、自动化、再贱在线监测等技术,打造一条专用气动通道无缝衔接发送端和接收端,实现煤样从采样到化验全过程的安全、高效传输,确保样品传输过程的“人样分离、即化即取”。
据报道,工信部将在2015年实施工业绿色发展专项行动标志着兼具环保效益与成本效益的高效燃煤电厂将成为未来火电企业的发展方向。远光共创顺应电力体制改革发展需求,针对发电厂燃料业务管理的特点、难点,创新运用物联网、传感、光电、机电一体化技术,在燃料管理领域首次引入自动化生产线理念,重构燃料管理业务流程,建立“三线一流”的业务管理模型,打造了涵盖智能化前置生产设备(PE)、运行监控系统(ICS)和业务管理系统(CICS)的软硬件一体化技术解决方案,彻底颠覆以人为主、设备分离、信息孤立的传统燃料管理模式。目前,远光燃料智能化整体解决方案已成功应用于10多家燃煤电厂,为火电企业生产技术的进步和管理效益的提升做出了良好示范效应。
专注电厂燃料管理技术研究与攻关的远光共创将在助力各大电厂提升燃料管理水平过程中,积累更多实践经验和技术力量,推动电力企业完成工业4.0的智能化转型。
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在“双碳”战略引领下,我国风光新能源装机容量持续攀升,截至2024年底累计突破14亿千瓦。根据《2025年能源工作指导意见》规划路径,2025年全国新增新能源发电装机规模2亿千瓦以上,非化石能源消费比重将不断提高。然而,由于源网荷储协同缺乏系统性、科学性的规划设计,存在部分区域新能源并网消纳困
在“双碳”目标的引领下,加快构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统,已成为国家能源产业发展的核心使命。电力系统的转型升级不仅要求技术层面的革新,更需借助数字化手段,实现产业链的高效协同与精细化管理。远光供应链协同云平台,以数字化技术深度应用,精准对接新
近日,远光软件旗下企业管理大模型——远光智言,正式通过中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)大模型基础能力完备性测评,成为国内首批通过该项权威认证的企业级大模型解决方案之一。中国信通院构建的“大模型基础能力完备性”测评体系,旨在通过科学的方法与标准,全方位、多维度地对大模型
国产大模型的崛起为软件产业提供了新的发展机遇,“国产软件+国产大模型”的融合创新模式,正在成为推动企业数智化转型的重要路径。近日,远光软件已全面集成DeepSeek大模型,依托DeepSeek“高效推理能力与低延迟响应”特性,极大地提升了远光DAP等产品在私域知识分析、自然语言交互和场景理解等的流畅
12月18日,第二届粤港澳大湾区高价值商标品牌培育大赛(以下简称“湾商赛”)颁奖典礼在东莞举行,本届大赛以“培育高价值商标品牌,助力大湾区高质量发展”为主题,吸引了来自大湾区及粤东西北地区的共1135家优秀企业踊跃参与,远光软件获颁“商标品牌培育百强”奖。图1湾商赛颁奖典礼现场湾商赛于202
12月20日,央国企数智时代的企业文档智慧管理革新与高质量发展专题交流会在京举办。远光软件受邀出席并作专题演讲,分享了公司在人工智能领域的技术研究与实践成果,与参会嘉宾共同交流企业文档数据化、知识化、智慧化管理创新的应用案例与实践经验。本次交流会由中央企业电子商务协同创新平台主办,旨
12月21日,2024(第十届)国企管理年会暨国企管理创新成果发布仪式在北京召开,远光软件服务的5项客户项目获评2024(第十届)国企管理创新成果。国企管理创新成果评选活动由中国工业合作协会、中国管理科学学会学术委员会、《创新世界周刊》《国企管理》杂志等机构发起,旨在总结提炼全国国企创新典范
12月21日,在2024中国管理科学大会暨第九届管理科学奖颁奖典礼上,远光软件服务的两大客户项目斩获殊荣:“中国电建财务共享及全球司库管理体系”入选第九届“管理科学奖”实践奖一等奖;“国网河北电力财智链云服务中心”入选第九届“管理科学奖”促进奖(团体)。“管理科学奖”是中国管理科学学会报
12月21日,2024中国管理科学大会暨第九届管理科学奖颁奖典礼在北京举行。通过大会搭建的高端学术交流平台,中国管理科学界泰斗、精英汇聚一堂,其中包括六位中国工程院院士的参与,充分彰显了管理科学在自然科学与社会科学之间的双重属性与交叉价值。大会还表彰了在推动管理科学普及与应用方面作出卓越
“数电票在全国范围内推广应用,对提升财税生产力、推动业财融合的影响是深远的,作为国内主流的信息技术产品和服务提供商,远光软件持续探索数电票系统与前沿技术的融合,为提升企业数智化管理水平赋能。”远光软件云服务事业部总经理赵峰表示。2024年12月1日起,数电票在全国范围内正式推广应用。这
11月28日至30日,以“数智万象无界新生”为主题的“2024中国数字化年会”在成都举行。期间,“2024第七届数字化转型与创新评选”揭晓获奖名单并举行颁奖,远光软件凭借“全面数字化的电子发票解决方案”斩获“财税创新产品”奖。图1获奖奖杯在金税四期“以数治税”背景下,远光软件紧密贴合政策导向,
近两年,政策的调整和技术的发展,对能源行业产生了巨大的影响。首先,随着新电改的启动,配售电市场释放万亿级改革红利。同时,云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术正在重塑能源行业的商业模式,推动能源市场开放和产业升级。新电改,新技术,为能源行业带来了前所未有的新机遇。在此背景下,远
远光软件,作为一家精耕我国能源行业信息化逾三十年、上市十年、拥有13家下属公司和近4000名员工、遍布全国33家分支机构的能源信息化老兵,正在经历着电力体制改革、央企重组、上下游产业链不断变化的ldquo;能源互联网rdquo;新格局和ldquo;人大云物移智rdquo;等技术驱动的新时代。2017年,远光软件规划
2017年期刊号23期,总期刊第473期《IT经理世界》对远光软件总裁黄笑华进行专访,他在采访中表示:如果说集团管理、智慧能源、智能物联和社会互联是远光软件名副其实的四大支柱业务,那么,大数据、人工智能、物联网和区块链堪称是这四大支柱业务的ldquo;四驱rdquo;动力,在技术的推动下,远光软件已经
12月14-16日,备受关注的电力行业年度盛会2017中国(珠海)绿色创新电力峰会暨展览会在珠海会展中心举办,远光软件作为电力行业信息化的主流供应商应邀参会,携远光燃料智能化整体解决方案、基于售电业务的远光电123云平台、低压配网精益运管平台(自动化)解决方案及远光智控云财务共享服务解决方案、
日前,为期一周的国电集团燃料智能化系统运维管理技术骨干培训班在珠海成功举办,来自国电集团下属成员单位近百名技术骨干参加了培训。本次培训由国电集团燃料管理部主办,国电煤检中心、国电技术培训中心承办,远光软件下属子公司远光共创智能科技股份有限公司(以下简称远光共创)协办。本次燃料智能
7月20-21日,由中国电力企业联合会举办的2017发电信息化技术研讨会在南京隆重召开。远光软件携智慧电厂整体解决方案参加会议,深入探讨智慧电厂的管理思路和体系。大会还吸引了大唐集团、长江电力、龙源电力、华电集团、中国电力科学研究院新能源中心等众多国内发电企业的领导和行业专家参会。伴随着大
近日,中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线,标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方,本着严谨、认真的工作态度,集结公司最优势资源,旨在建设出一套全面、
日前,远光软件下属子公司远光共创智能科技股份有限公司(以下简称:远光共创)再次中标国电燃料有限公司,双方将在前期合作基础上,对国电煤炭交易平台开展优化完善工作。煤炭贸易平台是电力煤炭O2O交易平台,主要业务包括交易中心、资讯中心、结算中心等,可为发电集团、煤矿、煤炭贸易企业提供阳光采
日前,中国铝业兰州分公司发布公告,远光共创成功中标中国铝业股份有限公司兰州分公司自备电厂(以下简称兰铝自备电厂)电煤全自动采制样系统改造项目。中铝兰州分公司自备电厂安装有3300MW国产燃煤空冷发电机组,2008年12月全面建成投产发电,厂址位于甘肃省兰州市红古区平安镇岗子村,东距兰州市约63km
日前,中国铝业兰州分公司发布公告,远光共创成功中标中国铝业股份有限公司兰州分公司自备电厂(以下简称兰铝自备电厂)电煤全自动采制样系统改造项目。中铝兰州分公司自备电厂安装有3300MW国产燃煤空冷发电机组,2008年12月全面建成投产发电,厂址位于甘肃省兰州市红古区平安镇岗子村,东距兰州市约63
日前,从国家知识产权局传来喜讯,远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)自主研发的煤样转运系统、智能闭锁储样桶、一种适用于气动管道的样品封装存储罐三项专利成果获得国家授权发明专利。作为国内知名的燃料智能化整体解决方案提供商,远光共创专注火电企业燃料智能化管理系统研发、实施、服
华电集团电子商务平台近日发布了湖南华电平江一期2×1000MW项目-燃料管控系统PC-招标公告。
在火力发电厂生产运营中,生产安全是重中之重,慎防外部网络对电厂生产控制区域的非法入侵和恶意攻击,是保证生产安全的重要一环。远光燃料安保星(安全分区)是远光软件依照央企护网行动工作指南、电力监控系统安全防护规定“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的原则,研发的燃料系统网络安全
“加快创新管理是燃料智能化的动力源泉,智能化是燃料管理的创新载体、平台。燃料智能化将给企业带来革命性影响,必须把燃料智能化融入企业价值链。各电厂燃料负责人应加强重视,把燃料智能化融入作为企业一体化管理体系,凝心聚力全力完成2015年集团燃料智能化全面建设目标。”9月24日,国电集团公司副总经理、党组成员米树华在国电集团公司燃料系统领导人员培训班暨燃料智能化建设推进会上做出上述指示。(米树华一行参观考察范坪电厂智能存查样间)会议期间,米树华率领参会全体人员现场考察了,由远光共创实施的国电兰州范坪燃料智能化项目。从火车车辆出入厂、称
日前,由远光共创助力实施的国电四川华蓥山发电有限公司(以下简称华蓥山电厂)燃料信息系统替代原有管理系统正式上线运行,阶段性建设目标的达成将为后续燃料智能化管理的实现打下了坚实的基础。中国国电集团将“燃料管理信息化”纳入GD193信息化工程九大业务平台之首,不断推动集团燃料智能化管理水平。在国电87号文《燃料管理信息系统建设规范》的指导下,华蓥山电厂携手远光软件启动燃料管理信息系统项目建设。远光共创成立后,承接母公司远光软件关于燃料智能管控方面的主要业务。在华蓥山电厂燃料管理信息系统建设项目实施过程中,远光共创助力华蓥山电厂快速完
近一段时期以来,国家不断鼓励企业转变经济增长方式,走节能降耗的环保发展之路。特别是随着各项“建设资源节约型社会”战略决策的出台,以及国内燃料价格随国际燃料市场价格增长的不断攀高,对于耗能大户——发电企业来说,节能降耗是企业发展的必然选择。信息化赋予了发电企业可持续发展的新内涵,同时改变了发电企业可持续发展战略的模式。信息技术成为实现发电企业燃料资源最佳配置、提高燃料资源利用效益及节能降耗的重要手段。如何结合经验开发燃料管理信息系统,借助系统来提升燃料管理水平,成为发电企业燃料信息化建设需解决的关键问题。燃
为全面落实“管理效益提升年”工作要求,大唐辽源发电厂严把煤质检测关,加强煤质监督力度,通过规范作业流程、专项效能监察、科学配煤掺烧和加强廉洁教育四项措施,切实提高煤炭管理水平,为企业管理效益双提升保驾护航。规范作业流程,严控煤质检验。该厂严格按照国家和集团公司标准,做到采样工作标准化、程序化,坚持“车车采样,批批化验”,绝不把不适用的煤炭收进厂,杜绝以次充好的情况发生。在进行制样操作时,在安排专门制样人员进行操作的同时,专门安排人员对制样过程进行监督。纪检监察人员通过监控系统进行监督,利用燃料信息系统时时
面对煤价持续高位运行、库存日益降低、燃料供应日趋紧张的严峻形势,大唐八○三发电厂在总结以往煤炭供应及储煤工作经验教训的基础上,认真进行市场调研分析,适时调整采购方案,协调沟通电煤供应,千方百计拓展煤源,多措并举提高电煤库存,全力防止缺煤停机事件的发生。一是广开渠道,拓展煤源。在与潞安新疆煤化工(集团)有限公司安北转运站签订了电煤合同的基础上,为补充电煤缺口量,该厂积极开展周边煤炭市场的调研工作,先后多次与地方电煤供应商进行煤炭供应协商工作,加大小窑煤的采购力度,从4月10日开始至今,该厂已与地方供应商签订了5万吨的电煤供应合同。针对目前安北转运没有来煤
近年来,华电能源牡丹江第二发电厂直面煤价上涨、煤质下降、煤量不足等严峻形势,以集团公司“达标、创优、建示范”活动为载体,以“控价、保量、提质、降耗”为目标,使燃料管理工作走上了精细化管理的轨道。该厂高度重视燃料管理工作,不断完善燃料管理机制,根据外部煤炭市场变化,科学预测,合理调整工作部署和采购方案,确保了煤炭供应。针对燃料管理工作的重要性和敏感性,该厂进每年组织召开燃料敏感岗位人员廉政座谈会,并分别与煤炭供应方及燃管敏感岗位人员签订《廉政责任书》,并成立以党支部书记为组长的煤质监督检查组,每天安排专人对
面对春、夏季区域电煤价格持续高企的不利影响,大唐山东发电公司党组紧扣集团公司双增双节活动部署,主动出击,“谋足、谋深、谋够”燃料成本策略,不遗余力扭转被动局面,在燃料成本控制方面取得了良好成果。 谋“对外采购”,求差价效益。按照公司统一部署,该公司各级燃料管理人员迅速行动起来,上下通力协作,认真分析国内外煤炭市场情况,仔细测算燃料成本,全方位优化全年及月度煤炭采购计划。同时,在满足机组发电、供热需求的前提下,广开煤源,多方采购质优价廉的市场煤,努力控制高价煤到货。今年一季度,该公司抓住印尼褐煤价格较低的有利时机,正确决策,及时采购27.7万吨的印
5月13日,华电集团公司召开燃料管理信息系统建设暨落实创新燃料管理体制视频会议。集团公司党组成员、副总经理邓建玲出席会议并讲话。 邓建玲指出,要充分认识建设燃料管理信息系统的紧迫性和重要性,利用好集团公司信息和管理资源,统筹规划,明确目标,协调推进,确保项目建设按时完成,实现财务与燃料业务数据一体化目标,促进燃料全过程在线管理和可控、在控。 邓建玲指出,华电集团公司创新燃料管理体制方案过渡期平稳结束,各区域公司和发电企业逐步进入角色,职能调整基本到位,作用逐步显现,电煤协调和供应工作进一步加强。下一步要重点抓好七方面工作:一是完善规
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