华电集团推进燃料信息系统和燃料管理体制创新

赛摩电气博晟公司的标准化实验室信息系统以ISO/IEC17025、ISO9000等标准化管理规范为基础，采用先进的计算机技术、网络技术，为标准化实验室的管理建立一套综合性业务系统，具备灵活的自定义功能以及图文并茂的界面;在技术上采用B/S架构设计，通过浏览器即可完成所有业务操作，对用户透明，保证用户随

近期，远光软件下属公司远光共创智能科技股份有限公司(以下简称“远光共创”)接连中标“国电重庆分公司燃料信息系统”、“国电菏泽电厂火车车号识别系统”、“国电铜陵发电有限公司燃料智能化项目入炉传输系统”等燃料智能化项目，充分展现了电力行业管理信息化领军品牌的综合实力，以及燃料智能化产品的先进性。在国家节能减排等政策影响下，火电企业燃料管理日益受关注。五大发电集团纷纷积极探索燃料管理升级之道，借力信息技术改变落后的燃料管理模式，以智能化管理挖掘降本增效潜力，实现节

日前，由远光共创助力实施的国电四川华蓥山发电有限公司(以下简称华蓥山电厂)燃料信息系统替代原有管理系统正式上线运行，阶段性建设目标的达成将为后续燃料智能化管理的实现打下了坚实的基础。中国国电集团将“燃料管理信息化”纳入GD193信息化工程九大业务平台之首，不断推动集团燃料智能化管理水平。在国电87号文《燃料管理信息系统建设规范》的指导下，华蓥山电厂携手远光软件启动燃料管理信息系统项目建设。远光共创成立后，承接母公司远光软件关于燃料智能管控方面的主要业务。在华蓥山电厂燃料管理信息系统建设项目实施过程中，远光共创助力华蓥山电厂快速完

近一段时期以来，国家不断鼓励企业转变经济增长方式，走节能降耗的环保发展之路。特别是随着各项“建设资源节约型社会”战略决策的出台，以及国内燃料价格随国际燃料市场价格增长的不断攀高，对于耗能大户——发电企业来说，节能降耗是企业发展的必然选择。信息化赋予了发电企业可持续发展的新内涵，同时改变了发电企业可持续发展战略的模式。信息技术成为实现发电企业燃料资源最佳配置、提高燃料资源利用效益及节能降耗的重要手段。如何结合经验开发燃料管理信息系统，借助系统来提升燃料管理水平，成为发电企业燃料信息化建设需解决的关键问题。燃

加强节能减排工作是电力企业履行社会责任、提升竞争力的必然选择。为实现这一目标，努力建设资源节约、环境友好的绿色能源企业，在电力企业信息化建设过程中，加强对燃料从入场、入炉燃烧到灰渣处理、废气排放等各个环节的全方面管理控制和精细化管理，利用联机分析处理、数据挖掘、数理统计分析、人工智能、运筹规划模型等先进技术，成为一种新的趋势。建设节约型能源企业如何突破节能的瓶颈，必须针对发电企业生产营运的新特点、新难点，在原燃料管理解决方案的基础上，进行新一代燃料智能化管理解决方案的研发，通过物联网等IT技术与燃料管理变革深度融合，释放发电企业更多的管理潜能。这是国电

近日，远光软件针对发电企业生产营运的新特点、新难点，在原燃料管理解决方案的基础上，自主研发了新一代燃料智能化管理解决方案，通过物联网等IT技术与燃料管理变革深度融合，释放发电企业更多的管理潜能。据悉，该解决方案已在国电集团进行了应用推广，并在2012年全国电力行业两化融合推进会暨全国电力信息化大会上，国电集团携手远光软件成功构建的燃料管理信息系统荣获电力行业信息化优秀成果三等奖。燃料管理信息系统是国电集团“GD193”九大业务体系之一。系统于2010年2月开始建设，2011年1月在全集团24家分子公司、113家火电厂正式上线。为

日前，广东省科技厅公布了2011年高新技术产品认定结果，远光燃料管理信息系统V4.0荣获2011年广东省高新技术产品称号。远光燃料管理信息系统V4.0突破了只关注燃料业务单个环节自动化处理的传统，从集团燃料管控角度整体开发设计，以增强发电集团燃料管控能力、电厂燃料精细化管理能力、降低燃料成本为目的，以燃料资源的集约化管理为中心，以燃料信息的纵向共享、燃料资源的横向跨区域协同管理为基础，提供集团燃料管控解决方案和电厂燃料管理解决方案，覆盖了燃料管理的计划、合同、调运、采制化、储耗、掺烧、结算等全业务过程。此次远光获奖，不仅体现了公司雄厚的技术实力和创新能

        本网讯通讯员杜志强史宝华王俊华报道由中国电力投资集团公司推广的发电企业燃料管理信息系统自2007年五月份由北京智仁公司在神头发电公司开始实施以来，公司综合部信息专业人员，积极主动配合智仁公司人员搭建系统服务器平台、做好磅房接口程序、调整系统中所有功能模块、规范人员权限，并对所有使用人员进行了“一对一”的培训，9月1日，系统正式投入了运行。        为了推广好这套软件系统，神头发电公司专门召开会议，并成立

二月以来，华电昌吉分公司围绕燃料管理工作，紧抓关键环节，守卫“口粮”供应，为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中，该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求，对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃

3月31日，中国大唐集团有限公司召开燃料管理工作调度会，认真贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的决策部署，分析燃料管理面临的形势，明确燃料保供争效任务目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司总经理、党组副书记寇伟，党组成员、副总经理曲波、张传江，党组成员、总会计师

面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势，国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署，牢固树立“过紧日子”思想，从点滴工作做起，狠抓精细化管理，深挖潜能，努力提升企业经营效益。

目前，面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势，大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击，多措并举、齐心协力，持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作，全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。

7月2日，华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查，并开展专题工作会议。

冬季供暖，涉及千家万户，事关群众温暖，为全力保障冬季供暖，昌吉分公司强化责任担当，严格执行两票三制，及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷，保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息，来煤较多时，及时安排人

冬季供暖，涉及千家万户，事关群众温暖，为全力保障冬季供暖，发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度，克服人员少、上煤、接卸任务重等困难，强化责任担当，严格执行两票三制，及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷，保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、

为深入贯彻落实山西公司“大干100天，确保双胜利”安排和部署，运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作，认真研判燃料采购市场，分析当前采购形势，抛开多方面不利因素，坚定“万众一心加油干，越是艰险越向前”的勇气，直面困难和挑战，9月份入厂含税标单

全过程智能化监控，为经济指标分析提供客观、真实的数据保证，为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持，全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求，精准把握行业发展趋势，引领行业方向，促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域

孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后，7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路，秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马，扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。（来源：微信公众号“中国电力报”ID：zgdlb_CEPN作者：杨潇）爬坡过坎策马扬鞭两年前，随着党中央、国务院关于深化

12月5日下午，徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查，发电部副部长徐来彬，技术支持部副部长杨清亮，及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前，办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理，并按照“计量衡器、采制样