华电集团推进燃料信息系统和燃料管理体制创新

华电集团电子商务平台近日发布了湖南华电平江一期2×1000MW项目-燃料管控系统PC-招标公告。

在火力发电厂生产运营中,生产安全是重中之重，慎防外部网络对电厂生产控制区域的非法入侵和恶意攻击，是保证生产安全的重要一环。远光燃料安保星（安全分区）是远光软件依照央企护网行动工作指南、电力监控系统安全防护规定“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的原则，研发的燃料系统网络安全

近期，远光软件下属公司远光共创智能科技股份有限公司(以下简称“远光共创”)接连中标“国电重庆分公司燃料信息系统”、“国电菏泽电厂火车车号识别系统”、“国电铜陵发电有限公司燃料智能化项目入炉传输系统”等燃料智能化项目，充分展现了电力行业管理信息化领军品牌的综合实力，以及燃料智能化产品的先进性。在国家节能减排等政策影响下，火电企业燃料管理日益受关注。五大发电集团纷纷积极探索燃料管理升级之道，借力信息技术改变落后的燃料管理模式，以智能化管理挖掘降本增效潜力，实现节

“加快创新管理是燃料智能化的动力源泉，智能化是燃料管理的创新载体、平台。燃料智能化将给企业带来革命性影响，必须把燃料智能化融入企业价值链。各电厂燃料负责人应加强重视，把燃料智能化融入作为企业一体化管理体系，凝心聚力全力完成2015年集团燃料智能化全面建设目标。”9月24日，国电集团公司副总经理、党组成员米树华在国电集团公司燃料系统领导人员培训班暨燃料智能化建设推进会上做出上述指示。(米树华一行参观考察范坪电厂智能存查样间)会议期间，米树华率领参会全体人员现场考察了，由远光共创实施的国电兰州范坪燃料智能化项目。从火车车辆出入厂、称

日前，由远光共创助力实施的国电四川华蓥山发电有限公司(以下简称华蓥山电厂)燃料信息系统替代原有管理系统正式上线运行，阶段性建设目标的达成将为后续燃料智能化管理的实现打下了坚实的基础。中国国电集团将“燃料管理信息化”纳入GD193信息化工程九大业务平台之首，不断推动集团燃料智能化管理水平。在国电87号文《燃料管理信息系统建设规范》的指导下，华蓥山电厂携手远光软件启动燃料管理信息系统项目建设。远光共创成立后，承接母公司远光软件关于燃料智能管控方面的主要业务。在华蓥山电厂燃料管理信息系统建设项目实施过程中，远光共创助力华蓥山电厂快速完

近一段时期以来，国家不断鼓励企业转变经济增长方式，走节能降耗的环保发展之路。特别是随着各项“建设资源节约型社会”战略决策的出台，以及国内燃料价格随国际燃料市场价格增长的不断攀高，对于耗能大户——发电企业来说，节能降耗是企业发展的必然选择。信息化赋予了发电企业可持续发展的新内涵，同时改变了发电企业可持续发展战略的模式。信息技术成为实现发电企业燃料资源最佳配置、提高燃料资源利用效益及节能降耗的重要手段。如何结合经验开发燃料管理信息系统，借助系统来提升燃料管理水平，成为发电企业燃料信息化建设需解决的关键问题。燃

为全面落实“管理效益提升年”工作要求，大唐辽源发电厂严把煤质检测关，加强煤质监督力度，通过规范作业流程、专项效能监察、科学配煤掺烧和加强廉洁教育四项措施，切实提高煤炭管理水平，为企业管理效益双提升保驾护航。规范作业流程，严控煤质检验。该厂严格按照国家和集团公司标准，做到采样工作标准化、程序化，坚持“车车采样，批批化验”，绝不把不适用的煤炭收进厂，杜绝以次充好的情况发生。在进行制样操作时，在安排专门制样人员进行操作的同时，专门安排人员对制样过程进行监督。纪检监察人员通过监控系统进行监督，利用燃料信息系统时时

面对煤价持续高位运行、库存日益降低、燃料供应日趋紧张的严峻形势，大唐八○三发电厂在总结以往煤炭供应及储煤工作经验教训的基础上，认真进行市场调研分析，适时调整采购方案，协调沟通电煤供应，千方百计拓展煤源，多措并举提高电煤库存，全力防止缺煤停机事件的发生。一是广开渠道，拓展煤源。在与潞安新疆煤化工(集团)有限公司安北转运站签订了电煤合同的基础上，为补充电煤缺口量，该厂积极开展周边煤炭市场的调研工作，先后多次与地方电煤供应商进行煤炭供应协商工作，加大小窑煤的采购力度，从4月10日开始至今，该厂已与地方供应商签订了5万吨的电煤供应合同。针对目前安北转运没有来煤

近年来，华电能源牡丹江第二发电厂直面煤价上涨、煤质下降、煤量不足等严峻形势，以集团公司“达标、创优、建示范”活动为载体，以“控价、保量、提质、降耗”为目标，使燃料管理工作走上了精细化管理的轨道。该厂高度重视燃料管理工作，不断完善燃料管理机制，根据外部煤炭市场变化，科学预测，合理调整工作部署和采购方案，确保了煤炭供应。针对燃料管理工作的重要性和敏感性，该厂进每年组织召开燃料敏感岗位人员廉政座谈会，并分别与煤炭供应方及燃管敏感岗位人员签订《廉政责任书》，并成立以党支部书记为组长的煤质监督检查组，每天安排专人对

　面对春、夏季区域电煤价格持续高企的不利影响，大唐山东发电公司党组紧扣集团公司双增双节活动部署，主动出击，“谋足、谋深、谋够”燃料成本策略，不遗余力扭转被动局面，在燃料成本控制方面取得了良好成果。 　　谋“对外采购”，求差价效益。按照公司统一部署，该公司各级燃料管理人员迅速行动起来，上下通力协作，认真分析国内外煤炭市场情况，仔细测算燃料成本，全方位优化全年及月度煤炭采购计划。同时，在满足机组发电、供热需求的前提下，广开煤源，多方采购质优价廉的市场煤，努力控制高价煤到货。今年一季度，该公司抓住印尼褐煤价格较低的有利时机，正确决策，及时采购27.7万吨的印

北极星电力网获悉，近日，国务院国资委在中央企业迎峰度夏能源电力保供工作推进会上要求，各中央企业要带头做好迎峰度夏能源电力保供工作，该会议有华电、三峡等18家中央能源保供企业参加。针对今年的迎峰度夏电力保供工作，已有华电集团、中煤集团、大唐集团、国家电投、三峡集团等召开会议或督导检查

盛夏来临，热浪席卷大江南北，多地用电负荷屡创新高。面对严峻的保供“烤”验，国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”）各区域公司员工坚守一线，以高度的责任感和科技化手段，打响迎峰度夏能源保供攻坚战，全力守护万家清凉与经济社会运转的“能量血脉”。一线鏖战稳发保供：传统能源与新能

近日，中国电力企业联合会公布2024年度电力行业火电机组能效水平对标结果，国家能源集团有14台火电机组分别获评不同兆瓦级AAAAA级火电机组荣誉称号，代表了电力行业领先水平，这些火电机组正以“5A”实力，节能增效，焕“新”引领，全力应对迎峰度夏大考。国家能源集团都有哪些“5A”级火电机组上榜？

6月12日，中国华电召开视频会部署安排2025年迎峰度夏能源保供工作。集团公司总经理、董事、党组副书记叶向东出席会议并讲话，副总经理、党组成员赵晓东主持会议并传达上级有关会议精神。叶向东在讲话中强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，做好迎峰度夏能源保供工作至

5月20日，国能（泉州）热电有限公司“入炉煤智能化采样”升级改造项目圆满完成，两套智能化采样设备正式投入常态化运行。此次改造严格遵循入炉采样装置技术规范，以全自动采样、智能封装、无人值守为核心，实现采样效率与精度的双重突破。该公司组织项目团队提前谋划，为入炉煤采样智能化升级制定了周

北极星电力网获悉，六大发电集团一季度报告日前陆续披露，国家能源集团在利润规模与资产扩张方面延续领跑优势；国家电投凭借持续增长动能，营收排名上升1个位次；华能集团喜迎“开门红”，利润总额排在第2。2025年一季度，国家电投营业收入超越华能集团，跻身六大发电集团第二位。营业总收入营业总收入

4月24日，中国电力企业联合会燃料分会（以下简称“中电联燃料分会”）在京组织召开2025年第一季度电力燃料形势分析座谈会。中电联党委委员、专职副理事长、燃料分会会长安洪光出席会议并讲话，中电联燃料分会轮值会长、中国华能生产环保部主任罗发青主持会议。会议通报了CECI2024年度指数编制和发电天

今年以来，国家电投集团上海电力全面落实“均衡增长战略”，秉持“拼”的精神、“闯”的勇气、“实”的作风，持续深化“质量全面提升、发展全面提速、风险全面可控”。一季度，上海电力新能源装机容量同比提升56%，境外项目利润同比增长35%，可控管理费用同比下降5%。清洁能源规模效益齐升，大基地“扩

今年以来，大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案，统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度，京津冀区域安全生产总体稳定，发展建设稳步推进，实现同比增利，圆满完成全国两会等政治保电任务，各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春，跑出首

一季度，托克托发电公司安全生产态势持续向好，利润同比大幅增长，新能源二期150万千瓦光伏治沙项目用地预审与选址以及10万千瓦厂用绿电替代项目成功获批，实现安全生产与经济效益的双丰收，为全年工作奠定坚实基础。为确保各项任务目标的顺利达成，该公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，紧

3月6日，国家电投集团贵州金元茶园电厂单日进煤量突破1.8万吨，年累计进煤65.8万吨，同比增长13.4%，长协兑现率单周达到210%,保量、稳质、控价取得良好成效。今年以来，面对严峻复杂的煤炭行情和市场形势，茶园电厂坚决扛起能源保供政治责任，以“颗粒归仓”为目标，从采购、运输到接卸全链条发力，确