中国国电集团着力打造现代能源集团

    国电着力打造现代能源集团
     ２００８年工作会议部署五项重点任务
　　
    本网讯　记者柳克谋　蒋学林报道  １月２１日，中国国电集团公司在北京举行２００８年工作会议，总结２００７年和成立五年来的工作，分析面临的形势，部署２００８年工作，号召全体员工为建设现代能源集团而努力奋斗。

　　会议召开前，国务院副总理曾培炎于１月１０日对中国国电的工作作出重要批示：“几年来，国电集团公司绩效明显提升，综合实力不断增强，可喜可贺！希望你们坚持好字优先，提高发展质量，加强节能减排，着力自主创新，履行社会责任，在工作中不断取得新的进步！”国资委主任李荣融也于１月１０日作出批示，高度肯定了中国国电在安全生产、经济效益、结构调整、节能减排等方面取得的成绩，并对中国国电提出了新希望和新要求。

　　据了解，截至２００７年年底，中国国电可控装机容量达到６００６万千瓦，是组建时的２．７倍，比上年增加１５６０．８万千瓦；资产总额达到２４７２亿元，是组建时的３．７倍，同比增长２８％。２００７年，全口径发电量完成２６５２．８亿千瓦时，同比增长１７．４％，年发电量是组建时的２．３倍；年营业收入是２００３年的２．９２倍，年均增长３０％；利润总额４７．５亿元是２００３年的３．３倍，年均增长２９％；五年累计实现利税４２０亿元；全年平稳关停小火电１３３．７万千瓦，供电煤耗完成３４８克／千瓦时，同比下降７．５克／千瓦时，比组建时降低２６．９克／千瓦时。五年累计安装脱硫装置３３３５．５万千瓦，脱硫机组容量占火电容量的６１．５％，二氧化硫和烟尘排放比２００３年分别降低４．９５克／千瓦时、０．９７克／千瓦时。五年来，圆满完成国资委下达的各年度考核任务，荣获第一任期业绩考核Ａ级和“绩效进步特别奖”。

　　中国国电集团公司党组书记、总经理周大兵在分析面临的形势时提出，要认清机遇与挑战，增强改革发展紧迫感；牢记责任和使命，激发干事创业新动力；着眼现实与未来，开创又好又快发展新局面。
　　周大兵在报告中说，２００８年是实施中国国电“十一五”规划承上启下的一年，深入做好各项工作，意义十分重大。今年工作的总体要求是：以党的十七大精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入落实科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，牢记责任使命，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针和“四化一中心”工作主线，深入实施“七位一体”战略，转变发展方式，创新体制机制，强化细化管理，打造卓越团队，共建共享和谐，努力建设国内领先、国际知名的现代能源集团，为促进国民经济又好又快发展和全面建设小康社会作出新的贡献。

　　关于２００８年工作，会议部署了五项重点任务。一是坚持好字优先，加快转变发展方式。着力优化发展，改善发电产业结构；坚持协调发展，做强做大“资源翼”；推进自主创新，加快发展“科技翼”；着眼外向发展，积极探索国际化道路；加强并购重组，多渠道发展增量资产。二是坚持统筹兼顾，深入推进整体改制。毫不动摇地坚持改革方向，努力提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性，妥善处理好改革发展稳定的关系。三是坚持创新创效，提高企业运营水平。把增发电量、提高销售电价、降低发电成本、控制财务费用、提高新建项目赢利水平作为重中之重，坚持创新创效与强化细化管理相结合，强基固本与风险防范相结合，全面加强安全生产、财务运作、经营管理等工作，坚决防止经营性亏损。四是坚持以人为本，打造卓越团队。加强党的先进性建设，打造政治坚定、引领发展的先锋团队；加强干部队伍建设，打造能力突出、团结坚强的领导团队；加快人才队伍培养，打造素质优良、结构合理的专业团队；加强反腐倡廉建设，打造风清气正、干净做事的廉洁团队。五是坚持共创和谐，履行社会责任。强化人本意识，和谐劳动关系；扬企业道德，依法诚信经营；加强节能减排，建设生态文明；关注社会民生，服务小康社会；发展企业文化，增强企业软实力。
　　国家电监会副主席王禹民、国务院派驻国电集团监事会主席翟立功、国家发展改革委能源局副局长吴贵辉、中电联常务副理事长孙玉才出席大会并讲话。

建设现代能源集团  开创又好又快新局面
——从数据指标透析中国国电集团公司２００８年发展思路
　　
■本网记者　蒋学林　柳克谋
　　
    １月２１日，中国国电集团公司党组书记、总经理周大兵题为“深入贯彻党的十七大精神，为建设现代能源集团而努力奋斗”的报告，博得现场阵阵热烈掌声。
　　通过报告，我们突破时空限制，在同一时间领略了中国国电２００７年和成立五年来的辉煌，认识到了中国国电面临的新形势，也看到了中国国电美好的２００８年。
　　
    ２．７倍与２．９２倍
　　——规模与效益稳步提升
　　
    报告显示，截至２００７年年底，中国国电可控装机是组建时的２．７倍，年营业收入是２００３年的２．９２倍。此类数据，报告中还有不少，比如，资产总额是组建时的３．７倍，年发电量是组建时的２．３倍，年创利润是２００３年的３．３倍。数据简单而枯燥，但却能最准确而直观的说明：中国国电规模与效益齐头并进、稳步提升。

　　２００７年，更是中国国电突飞猛进的一年。发电产业在优化中壮大。全年基建投产１４４３．６万千瓦，其中火电１３３０万千瓦，水电２２．３万千瓦，风电９０万千瓦，生物质发电１．２万千瓦，潮汐发电７００千瓦，创造了单年投产容量、投产单机容量和投产电源种类的新纪录。中国国电首台１００万千瓦火电机组顺利投产，标志着技术装备迈上新台阶。风电装机达到１５１．４万千瓦，巩固了行业领先地位。坚持收购与新建并举，收购宝鸡二电厂、安徽力源公司等股权，并购增容２５８万千瓦。积极实施“上大压小”，霍州等１６个项目共１０３０万千瓦获准开展前期工作。“两翼”产业在培育中发展，实现利润６．２亿元。国际化业务在探索中前进，成立了海外电力公司，启动了印尼东加里曼丹电厂工程，组建了印尼金光煤电一体化项目公司，另签订２个印尼燃煤电站总承包合同。龙源环保公司与香港南丫电厂签订实施了２×３５万千瓦机组脱硫改造工程总承包合同。等离子技术打入韩国市场，高科技产品开始走向国际。

　　正如周大兵所言：“集团公司圆满完成２００７年度各项目标任务，资产规模更加壮大，产业结构明显优化，经营业绩稳步提升，综合实力显著增强，为全面完成‘８３１８’目标奠定了良好基础。”
　　
    ２６．９克／千瓦时与４．９５克／千瓦时
    ——节能减排永不放松
　　
    报告显示，截至２００７年年底，中国国电供电煤耗比组建时降低２６．９克／千瓦时，二氧化硫和烟尘排放比２００３年降低４．９５克／千瓦时。中国国电自成立以来，始终把节能减排放在重要位置，取得了显著成效。
　　２００７年，中国国电制定实施节能减排工作方案，明确了“十一五”节能减排目标、措施。全年平稳关停小火电机组１３３．７万千瓦，投产脱硫设施１７３８．４万千瓦，５年累计安装脱硫装置３３３５．５万千瓦，脱硫机组容量占火电总容量的６１．５％。参加“全国千家企业节能行动”的１７家企业累计节约标准煤９７万吨，超时间进度４０％。加强固体排放物综合利用，实现年利用１５００万吨目标，新建机组基本实现全利用、零排放。制定实施清洁发展机制规划，大力发展风电ＣＤＭ项目，启动了超超临界火电、小水电等ＣＤＭ项目，实现年减排二氧化碳６００万吨以上。
　　周大兵强调：“中国国电作为中央企业，是发电行业的‘国家队’，担负着保障国民经济又好又快发展和全面建设小康社会的历史重任，必须带头履行政治、经济和社会责任。”
　　２００８年，中国国电将继续坚持共创和谐，履行社会责任，加强节能减排，建设生态文明。认真开展脱硫特许经营权试点工作，加快转变脱硫产业发展方式。加强水电工程生态环境保护。深入实施清洁发展机制规划，积极开发风电、生物质发电、小水电、超超临界、汽轮机通流改造、ＩＧＣＣ发电等项目。
　　
    “三个转变”
　　——向更高目标迈进
　　
    周大兵在报告中说，今年工作总体要求的基本立足点是加快转变发展方式，推进中国国电又好又快发展。要把工作的着力点转到调整结构、促进协调发展、提高质量和效益上来，实现效益增长由主要依靠增量资产扩张拉动向依靠优化增量和提升存量协调拉动转变，由主要依靠发电产业带动向依靠“一体两翼”产业协调带动转变，由主要依靠增加资源消耗向主要依靠科技进步、员工素质提高和管理创新转变。

　　２００８年，中国国电装机容量在去年突破６０００万千瓦的基础上，将向７０００万千瓦迈进。目前，２００８年的目标已经明确：电源项目开工８００万～１０００万千瓦，确保投产１０００万千瓦以上；完成全口径发电量３１３５亿千瓦时；供电煤耗低于３４２克／千瓦时，厂用电率低于６．２３％；营业收入９６１．７亿元，实现利润总额５２亿元；当年电热费回收１００％，陈欠电热费回收３０％以上。扩大煤炭项目投资，控（参）股煤矿生产和在建规模达到４６００万吨／年，新增生产能力１８００万吨。资产总额达到３０００亿元以上。

　　伟大的事业催人奋进！２００８年，中国国电将深入实施“一体两翼”战略，着力优化和提升发电产业，大力发展“资源翼”和“科技翼”产业，推动形成三类产业协调发展的新格局。坚持“依托资源市场、提升技术容量、优先水电风电、节能环保唯上”的优化结构思路，推进电源结构战略性调整，着力发展６０万千瓦及以上大容量火电机组。继续推进大渡河及新疆、云南等地水电开发，努力实现金沙江、怒江及西藏水电开发的新突破。加快发展风电，巩固和扩大行业领先优势。研究开发太阳能、生物质能、潮汐能、地热能等可再生能源。