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华电高培中心召开一届五次职代会

2008-01-29 10:27来源:中国华电集团公司关键词:华电高培中心华电高培收藏点赞

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     本网讯1月23日上午,华电集团高级培训中心召开一届五次职工代表(会员)大会暨2008年度工作会。会议由高培中心常务副主任姜学寿主持。集团公司党校副校长,高培中心党委书记、主任李玉海在会上作了题为《乘势而上对标提升大力实施中心创品牌战略》工作报告。报告认真传达了集团公司2008年工作会议精神,全面总结了高培中心2007年工作情况,明确了2008年工作总体要求和目标任务,对2008年工作进行了全面具体部署。

       2007年,高培中心全面落实集团公司“一二三四”的指导思想和各项决策部署,坚持“集团公司‘人才强企’战略基地”的战略定位和高培中心“一二五”的战略目标不动摇,立足实际、开拓进取,实现了在培训教学、酒店管理、企业文化等八个方面“上台阶”,为“创品牌”工作的开展奠定了坚实的基础。得到了集团公司领导、广大学员和客户的肯定。但规范培训教学、提升管理水平和队伍素质,实现高培中心愿景目标,将是长期而艰巨的任务。

      李玉海指出,高培中心2008年工作的总体思路是:以党的十七大精神为指针,认真贯彻科学发展观,全面落实集团公司2008年工作会议精神,坚持“集团公司‘人才强企’战略基地”的战略定位和“一年打基础、两年上台阶、五年创品牌”的战略目标不动摇,突出“创品牌”这一主题,深入开展“学习、对标、提高”年活动,进一步提升经营管理水平、教育培训水平、酒店服务水平、队伍建设水平和文化建设水平,全面完成年度各项目标任务,为实现集团公司“十一五”、“8467”的战略目标做出新贡献。

      2008年高培中心以“一三三”为2008年工作主线。全力开展“一个活动”即“学习对标提高”年的活动;高效保质完成“三项任务”即:培训教学任务、全年经营指标任务、二期基建阶段性任务;奋力争创“三个品牌”即:培训教学品牌、5C品质管理品牌、队伍建设品牌,在集团公司党组的正确领导下,抢抓机遇、乘势而上,扎实工作,以优异的成绩向北京奥运会献

      2008年高培中心重点做好七个方面的工作:一是理清思路,统一思想,深入开展“学习、对标、提升”年活动。二是提升企业管理水平,进一步提高经营质量,努力完成年度经营目标任务。三是创新教学管理,不断提高培训质量,创教育培训品牌。四是进一步加强“5C”品质管理,提高服务质量,创酒店服务品牌。五是进一步加强员工队伍建设,积极营造和谐环境。六是加强党建、精神文明建设、企业文化建设,搞好工团工作,进一步增强企业的凝聚力和向心力。七是抓紧抓好二期工程建设,努力改善教育培训和会议接待硬件设施。

     会上,高培中心党委书记主任李玉海与高培中心副主任、工会主席签订了《高培中心2008年度集体劳动合同》;与各部门负责人签订了《高培中心2008年度部门绩效目标责任书》。

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