中电投江西公司召开工作会-北极星电力新闻网

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2月24日，江西分公司在南昌召开2008年工作会议，回顾总结2007年工作，研究部署2008年工作，提出全面落实科学发展观，站在新的更高的起点上，努力实现江西分公司发展的新跨越。江西省委常委、常务副省长凌成兴及省政府有关部门、省总工会领导出席会议，并为先进集体和先进个人颁奖。

2007年，江西分公司上下齐心，艰苦奋斗，克服设备利用小时下降、燃料成本攀升、水电来水偏枯等不利因素影响，全年完成发电量88.73亿千瓦时，超集团公司年度计划10.91。分宜33万CFB机组实现点火目标，新昌“上大压小”工程顺利奠基，江西首批风电项目开工建设，江西核电、景德镇电厂扩建项目前期工作进展迅速。取得了发展速度快、安全生产好、员工队伍稳、三个文明协调发展等一系列成果，较好地完成了集团公司三项责任制目标。

会议客观分析了面临的形势和任务，结合集团公司“三步走”发展战略，提出了江西分公司“三步走”的战略目标。争取用10-15年左右的时间，力争拥有江西省35以上发电市场份额，结构布局合理、环保科技水平先进、可持续发展能力强，为集团公司实现“三步走”发展战略在江西区域提供有力的支撑和保证。

会议强调务必做到五个“毫不动摇”，确保“三步走”发展战略目标的实现。一是必须毫不动摇地坚持把发展作为第一要务，全力做大做强发电主业。二是必须毫不动摇地坚持管好存量，促进企业效益不断提高。三是必须毫不动摇地坚持大力实施创业经济，拓展企业发展空间。四是必须毫不动摇地坚持深化企业改革，推进企业创新发展。五是必须毫不动摇地坚持以人为本，扎实推进和谐企业建设。

会议提出了江西分公司2008年工作思路和工作目标，部署了八项重点工作。一是加快主业发展，实现“三步走”发展战略目标良好开局。二是强化安全生产管理，建立安全生产长效机制。三是大力开展增收节支，全力遏止制亏损。四是加强基建管理，全力打造精品工程。五是深入推进“走出去”战略，不断增加新的经济增长点。六是抓好三支队伍建设，着力构筑人才发展高地。七是进一步深化企业改革，推进体制机制创。八是扎实推进党群各项工作，为企业又好又快发展提供保障。

会议还传达了集团公司工作会议精神，听取了财务经营报告，表彰了2007年度先进集体和先进个人，签订了2008年度综合业绩考核责任书。（刘志平）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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