国电民权发电召开2008年工作会议-北极星电网在线

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2月26日，国电民权发电有限公司召开2008年工作会议，向全公司员工专题传达集团公司2008年工作会议、纪检监察会议精神，并在两会精神指引下，确定了民权公司2008年工作重点，以九个目标统领全年工作，为实现提前投产发电描绘蓝图。2008年是集团公司实施第二步发展战略的关键年，也是民权公司由基建阶段向生产经营阶段过渡的跨越年，和全面进入商业运营，参与市场竞争的开局之年，按照集团公司两会精神，民权公司要实现双机当年投产、当年盈利。面对新的形势，新的任务，新的挑战，公司及时召开2008年工作会议，全面部署今后的重点工作，既统筹近期繁重的基建任务，又规划机组投产后的生产管理，以安全、质量、工期、造价、投资、生产指标、经营目标、企业管理、文明创建和廉政建设等九个目标着眼未来，高瞻远瞩，使广大干部员工信念坚定，决心把挑战变为机遇，把困难化为动力，通过脚踏实地的工作，实现又好又快发展。为圆满完成这九大目标，民权公司确定了七项措施，确保各项目标务期必成：一是全力抓好项目管理，确保提前实现“双投”，争创“鲁班奖”；二是全力抓好生产准备工作，确保实现建设与投产平稳过渡；三是全力抓好市场营销工作，确保机组当年投产当年盈利；四是全力抓好精细化管理，确保各项成本控制在预算范围；五是完善指标管理体系，整合资源配置，增强工程建设成本控制能力；六是全力抓好党建思想政治和党风廉政工作，确保企业战斗力全面提高；七是全力抓好企业文化建设工作，确保公司内强素质外树形象。民权公司通过此次工作会议的召开，进一步统一了思路，增强了干劲，坚定了信心。

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