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中电投陇电分公司对症下药实施对标强管理

2008-03-17 10:33来源:陇电分公司 关键词:中电陇电分公司对标收藏点赞

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陇电分公司以深入开展“隐患排查治理年”活动为契机,回顾梳理了该公司成立三年来发生的不安全事件,深入查找了人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素,找准影响安全生产的“短板”,对症下药,实施对标管理,切实提升电站的安全运行能力。

该公司所属盐锅峡、八盘峡电站均是投产运行三、四十年的老电站,由于投运时间长、设备老旧、自动化水平低,高居不下的设备缺陷成为影响电站安全生产的不利因素。针对这一现状,该公司以设备检修与技术改造为突破口,加大机组检修与技改力度,严把检修质量关,积极推行新技术、新工艺,不断提高设备自动化水平和机组健康运行能力;并建立设备隐患巡查制度,定期进行生产设备隐患排查治理,做到“大缺陷不过夜、小缺陷不过班”,有效降低了设备隐患发生率。设备管理方面,该公司提出“以设备为中心”的管理思路,要求紧紧围绕设备,贴近设备,服务设备,“零距离”开展设备管理,做到安全生产人员对设备状况熟知于心、设备缺陷心中有数、设备运行了如指掌;积极推行安全生产“走动式”管理和现场办公机制,切实将身子沉入现场、办公桌移到现场、管理渗入现场,做到安全管理横向到边、纵向到底、不留死角,确保安全生产各个层面和环节可控在控。同时,加强与驻站各专业公司、辅业公司的协调沟通,建立齐抓共管的安全生产格局,形成纵横互补、多维渗透的立体辐射管理,切实提升安全生产执行力。

通过查找,发现并全面分析了盐八两站三年来在安全管理、设备检修、产品质量、规程执行、人员责任等方面存在的问题,要求与同行业先进企业开展对标,不断提升管理水平,消除设备缺陷,打造安全稳定的局面。(李素转)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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