华电长沙公司“对标管理年”活动步入实施阶段

连日来，长沙公司全面贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于安全生产决策部署，始终紧绷“安全生产弦”，牢牢牵住隐患排查“牛鼻子”，靶向发力、持续攻坚，抓落实、排隐患、保安全、提技能多措并举，扎实有效做好安全生产工作。坚持“两个至上”，深学细悟抓落实。该公司第一时间召开党委理论学习中心

自集团公司2022年形势任务教育读本发布以来，长沙公司突出“三个结合”全面推进形势任务教育走深走实，凝聚“我与时代同奋进”的力量，奋力开创公司高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。层层动员与“大宣讲”相结合。紧紧围绕年度目标任务，根据公司人员特点，分层次、有侧重地进行“

2月6-8日，湖南省气象台连续两次发布暴雪蓝色预警、低温雨雪冰冻黄色预警，长沙公司不“畏”所“冻”，同步启动低温雨雪冰冻灾害Ⅲ级响应，多措并举迎风斗雪，抵御严寒，全力保障机组安全稳定运行，切实做好保供电、保供热、保民生工作。强化隐患排查，拧紧“安全阀”。该公司深入贯彻落实集团公司、湖

连日来，长沙公司通过多种形式掀起“安全生产大讨论”热潮，要求全体职工提高认识、吸取教训，全面落实国家和上级单位关于安全生产的各项决策部署，坚决筑牢安全生产防线，为推动公司高质量发展提供坚强保障。

该公司成立国庆期间电力安全保障工作领导小组，全面实行24小时领导带班值班制度，细化保电方案措施，严格落实“212”管理体系，压紧压实各级人员安全生产责任；结合“秋检”突出抓好隐患排查治理和季节性反事故措施，组织开展防火防爆、重大设备隐患安全检查，全面排查消防设施、危险化学品、机组设备健康状况，确保该公司安全管理“横向到边、纵向到底”。

连日来，长沙公司通过多种形式开展“三精管理大家谈”活动，广大干部员工结合管理、生产、经营工作，总结“三精管理”在实际工作中的具体实践成效，以及对今后工作的促进作用，焕发“三精管理”新活力，为完成全年任务目标奠定基础。

长沙公司党委牢牢把握党管人才的“指挥棒”，在对燃生部进行岗位调整的成功经验上，以“解决矛盾、提升干事创业精神”为宗旨，8月23日再次对有关部门进行大范围岗位调整，为公司高质量发展提供强劲有力的人才蓄能和坚实可靠的“智囊团”保障。

长沙公司全面落实集团公司“六个一”发展思路、“六个字”发展要求和湖南公司“一个理念、两条主线、三个驱动、四个保障”的总体要求，以推动高质量发展为主题，在奋进新征程中谱写“长电”精彩答卷。

8月8日，长沙公司组织召开安全生产管理务虚会，该公司党委对安全生产工作进行再强调、再部署、再安排。

连日来，长沙公司掀起学习宣贯集团公司、湖南公司年中工作座谈会会议精神热潮，把加强节能降耗管理体系建设作为实现公司提质增效目标、促进改革发展的重要举措，不断夯实基础管理，持续推进节能降耗，号召广大干部员工用实际行动为“3060”目标贡献“长电”力量。

入夏以来，晴热高温天气持续覆盖湖南，用电负荷激增。长沙公司上下齐心，不惧骄阳，不畏热浪，多措并举扎实做好机组迎峰度夏保电工作，全力奋战保障机组高效运行及员工健康安全。

8月2日上午，国网涡阳县供电公司召开同业对标分析会。会议通报2024年上半年同业对标完成情况。各指标管控部门对各自分管的指标进行详细的诊断分析，对存在问题提出改进措施和提升方向。公司领导对各部门指标管控情况进行点评指导。会议要求，一是坚定信心，锚定目标不放松。各部门要认真深入谋划对标管

近日，陕煤电力运城公司召开2024年一季度经济运行分析暨对标管理推进会，该公司领导班子成员、各部门负责人及相关专责人员参加会议。会议由该公司党委副书记、总经理张文生主持会议。会议全面总结了该公司一季度生产经营和经济运行情况，对行业内外环境、存在的问题进行深入剖析，统筹部署下一阶段重点

1月22日，公司发布2023年内部对标指标数据，国网天津电科院27项评价类指标总得分940分，在支撑单位中排名第二，标志着该院在专业能力建设和对标指标水平提升上取得新发展、新突破。第二批主题教育开展以来，电科院党委深入推进“破难题、促发展”专项行动，针对“创建省级电科院动态搜集分析机制，引导

中国华电集团有限公司（以下简称中国华电）深入贯彻落实党的二十大关于加快建设世界一流企业的精神，按照国资委对标世界一流管理提升行动的部署要求，将打造“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业和对标提升行动深度融合，通过健全完善组织体系、制度体系、指标体系和激励机制，深化标

6月22日，国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。本次演讲活动主要围绕《国网安徽省电力有限公司2022年内部对标方案》及《5月份省公司供电所业绩对标结果》。各职能部门从指标构成、现状分析、提升措施及下一步工作计划等方面为大家介绍了管控计划，各

近日，国网涡阳县供电公司组织召开供电所业绩对标分析会。

7月13日，华电宿州公司召开对标管理提升创世界一流工作推进会。

12月25日下午，徐州华润电力有限公司在综合楼一楼会议室召开2019年12月份节能对标管理暨基于CSASS应用量化经济指标提升行动（简称“1克煤行动”）会议。公司总经理李义、副总经理陈超虎、技术总监张峰出席会议。技术支持部、发电部部门领导和各专业参加本次会议。首先，节能专业汇报2019年12月份公司对

5月7日，国家电投召开2019年对标管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度会议精神，紧紧围绕2035一流战略目标和任务，进一步完善对标工作机制和体系，不断拓展对标工作的广度和深度，全面提升经营管理效益，努力推动更高质量更高效率发展，为建设一流清洁能源企业提供有力支持。集团公司党组成员、副总

摘要：以通用性、智能化和精确度为目标，利用面向对象的设计思想，建立了火电机组SCR烟气脱硝对标管理平台。该平台基于B／S结构，采用SQLServer关系型数据库，借助．NET开发环境，以网页发布的形式实现了集团内单个机组、同类型机组、区域机组间脱硝系统运行指标的对标管理，提高了集团级发电机组群整

2月26日，在国网涡阳县供电公司月度工作会议，该公司强调，要进一步深化同业对标管理，确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调，要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度，定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动，加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度，发挥指标牵头部门