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阳宗海发电开展民主评议促企业管理

2008-04-16 11:58来源:中国国电集团公司关键词:发电企业管理收藏点赞

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       国电阳宗海发电有限公司2006年三改以来各部(室)领导班子、中层管理人员任期届满。公司组成了由党委委员为组长的中层管理岗位考评领导小组,考评组于2月26日至4月14日,按照公司《绩效考评管理办法》、《竞聘上岗与岗位动态管理实施办法》及相关文件的要求实施考评工作。公司约300(人次)职工代表、班组长、女工、普通职工参加了部(室)领导班子、中层管理人员的述职大会,从德、能、勤、绩、廉和主要不足等方面对公司部(室)领导班子及中层管理人员进行综合考核。部(室)领导班子重点考核加强自身思想政治建设、努力提高思想政治素质的情况,贯彻执行公司重大决策和重要部署,完成公司目标责任制,贯彻民主集中制原则、团结协作、发挥班子整体合力,作风建设、密切联系群众、廉洁从业等方面进行综合考核;个人重点从工作业绩、工作能力、工作态度、协作性、民主性、积极性、思想品德等方面进行综合考核;考核后,广大职工代表、班组长、女工、普通职工本着公开、公平、公正,实事求是的原则,一是认真在民主测评表的优秀、良好、称职、较差、很差五个等级中填上自己认为适合的一票;二是在中层管理人员绩效考评表中打上自己认为适合的分数;三是经民主测评后,考评组找其述职人员、本部门职工代表(相关人员)、业务联系密切的同级管理人员进行针对性谈话,谈话人数不少于10人。经过广大职工民主参与、民主评议后,考评组成员写出评议评语后报公司党委,为公司新一轮中层管理人员竞聘上岗工作提供准确的依据。
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