华电灵武发电未雨绸缪“四个落实”防大汛

12月6日，华电宁夏灵武发电有限公司厂内自发自用分布式光伏EPC招标公告，项目位于宁夏回族自治区灵武市境内灵武公司，本工程装机容量为5.0274MWp，共计1个标段。

9月29日消息，华电重工发布公告称，近日，公司与华电宁夏灵武发电有限公司签署了《华电宁夏灵武发电有限公司煤场扬尘治理改造工程（EPC）合同》，合同金额为22,450万元人民币（含税）。公告显示，合同主要内容：本合同标的为华电宁夏灵武发电有限公司煤场扬尘治理改造工程（EPC），包括一二期煤场原防

华电集团项目故事之世界首套百万千瓦级超超临界空冷机组华电宁夏灵武发电有限公司华电宁夏灵武发电有限公司成立于2006年3月16日。是宁东能源化工基地规划建设的大型坑口电源项目。华电宁夏灵武发电有限公司拥有世界首(台)套百万千瓦级超超临界空冷机组。总装机容量332万千瓦，是西北地区最大的火力发电

近日，北极星节能环保网从宁夏环保厅获悉，关于认定华电宁夏灵武发电有限公司#2#4机组超低排放的函已经下发。由此宁夏环保厅同意认定华电宁夏灵武发电有限公司#2#4机组超低排放，并按照新的标准执行，自治区环境监察局落实排污费减半征收政策，实行减半征收排污费。具体内容如下：关于认定华电宁夏灵武

10月21日11时左右，在华电宁夏灵武发电有限公司(以下简称华电灵武发电公司)二期项目4号机组脱硫改造工程施工中，发生一起高空坠落事故，4名坠落施工人员经抢救无效死亡。事故发生后，我区于22日下午紧急召开现场会，汲取事故教训，敲响全区安全生产警钟。据了解，当日11时左右，西北电建三公司在进行华

2月下旬，随着天气的转暖，华电宁夏灵武发电有限公司#2机组脱硝技改工程再次开工，“快马加鞭”奔向“全脱硝”。为完成“十二五”减排任务，履行建设“绿色华电”使命，该公司于去年9月起，开始进行#2机组脱硝改造工程的土建等前期工作。此前，该公司#3、4机组分别于2010年12月和2011年4月，实现了脱硝系统与机组的同步投产，#1机组也于2013年12月，完成了脱硝技改。该公司为确保在今年6月30日的限期内高质量完成#2机组脱硝技改，专门成立了以生产副总为组长的#

连日来，华电宁夏灵武火电公司以强化安全管理为基础，以电量为中心，强化设备管控，狠抓燃料管理，发电量连创新高，有效提升了企业效益。截至3月21日，该公司累积发电量已完成49.83亿千瓦时，3月4日，发电量达7339万千瓦时，负荷率为96%，创下公司投产以来日发电量历史最高记录。抢发电量势头的持续走强，进一步鼓舞了全员增发电量的士气，为实现一季度“开门红”夯实了基础。在过程中，该公司一是夯实安全基础。严格落实各级安全生产责任制，配合春季安全大检查工作认真开展防火专项大检查和安全生产专项提升讨论活动，进一步夯实企业安全生产基础,建安全

截至6月30日，华电宁夏灵武发电有限公司完成发电量突破100亿千瓦时，为全面完成年度发电量任务打下了坚实基础。该公司围绕“1321”工作思路，狠抓各级安全生产责任制落实，为抢发增发打好基础。以确保“两票”安全措施执行到位、危险点分析透彻为中心，不断增强安全生产管理水平和管理能力，切实提高规范化值班水平，大力开展运行分析工作，鼓励合理化建议申报。全力抓好设备维护与缺陷管理的调度、监督，特别加大对电量有影响的缺陷管控力度，保证发电设备的可靠性。为充分发挥运行调度及监督作用，加强电量管控，该公司安排专人与两级调

进入12月份以来，华电宁夏灵武发电有限公司抓住全年最后时机，针对燃料采购、燃料采制样、燃料接卸及燃料掺配掺烧四个关键环节，不断进行深入研究，加强全过程管控，“四环相扣”，合力提升燃料管理水平，助力企业降低成本，增发电量。为在价格最优的前提下，确保机组“吃饱、吃好”，进一步提升机组带负荷能力，该公司发扬“三千”精神，积极拓展进煤渠道，与煤质更优、性价比更高的万源及浩源等煤业公司积极进行洽谈协商，并最终成功建立合作关系，同时减少或停止低热值煤炭的采购。12月份调整进煤结构以来，机组因断

9月25日，中国电机工程学会理事长陆延昌一行在华电集团公司党组成员、副总经理邓建玲的陪同下，到华电宁夏灵武发电有限公司考察。 陆延昌认真听取了该公司关于百万千瓦超超临界空冷机组科技项目课题研究的介绍，并深入二期工程建设现场，详细查看设备安装和施工情况，对二期工程创建“双国优”的工作思路给予高度评价。陆延昌希望在搞好灵武一期工程稳定运营的同时，抓好二期工程建设，确保两台百万空冷机组的各项性能、经济指标均达到一流。 华电国际党委书记、副总经理钟统林，副总经理邢世邦，总工程师谢云，华电宁夏分公司党组书记、总经理季军，副总经理段喜民等陪同考察。

      截止12月22日16时，华电宁夏灵武发电公司年度累计完成发电量63.6亿千瓦时，设备利用小时完成5300小时，超出电网30万及以上机组平均利用小时300小时，提前10天完成年度承包电量。今年以来，该公司认真贯彻落实集团公司、华电国际的各项部署，以区域相对最好为目标，努力克服电网负荷持续低迷等不利因素，全力以赴抢发、增发电量，提升企业效益。一是进一步强化安全生产管理。以建设本质安全型企业为目标，严格落实各级安全生产责任制，以反违章为重点，进一步完善安全监督体系和保障体系，形成了全员、全过程、全