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富拉尔基发电总厂五措并举激活人才输出

2008-06-05 13:02来源:中国华电集团公司关键词:富拉尔基发电收藏点赞

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      赵娜

      本网讯为贯彻落实华电集团公司《企业人员培养输出指导计划》,华电富拉尔基发电总厂有计划、有步骤地开展培养储备输出人员工作,实施五项措施,激活了储备人才市场。日前,培养储备输出人员培训班正式开班,随时为华电事业输出人才。

      一是召开动员会,传达贯彻。3月末,召开了培养储备输出人员动员大会,厂长杨继华作了动员报告,就华电集团公司开展超员企业培养储备输出人员工作的背景和目的、培养储备输出人员工作的重要意义和如何扎实推进、有序开展培养储备输出人员工作等问题做了详细讲解,让符合输出条件的员工充分了解此项工作。 

      二是制作专题片,宣传鼓动。为了让员工更加全面了解输入单位的基本情况,企业本着为员工负责的精神,诚心实意为员工办实事、办好事、把好事办好,实现企业与员工共赢的目标,派出了三人摄制组专程到内蒙古进行实地采访,提供翔实的影像资料,供员工参考。

      三是制定方案,具体实施。制定了《中国华电集团富拉尔基发电总厂培养储备输出人员管理办法》,明确规定了输出人员的标准、培训办法和管理与考核方法。《办法》就员工关心的收入和分配问题详细说明:培训期间实行奖学金制,厂按培训人员每人每月200元计提奖学金,根据学习成绩、考核、考勤情况,每学期评出一、二、三等奖学金学员,评选比例各占三分之一,奖学金数额分别为300元、200元和100元,在输出离厂或培训结业时一次性发放。

      四是聘请专家,强化培训。该厂培训班开班以来,聘请了生产一线具有专业技能的高级工程师为参加培训的学员进行集中授课,讲解企业生产流程。企业将采取在岗培训、脱产培训、半脱产培训的方式在短时间内对学员进行强化教育,尽快提高全体学员的素质,为华电系统输入单位培训合格人才。

      五是分门别类,双向选择。该厂在集中授课结束后,将组织全体学员在企业职工培训中心进行集控运行、热动、灰硫燃料、电气检修、化学五个专业的理论和实际操作等课程的学习。另外,企业明确了此次人员输出的方法:双向选择,最终未被任何用人单位录取者,仍回原单位工作。此项规定彰显了企业以人为本的管理理念。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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