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大唐徐塘发电发出扭亏增盈动员令

2008-07-10 11:35来源:中国大唐集团公司关键词:扭亏增盈徐塘发电收藏点赞

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       本网讯7月7日,江苏徐塘发电有限责任公司召开全体中层以上管理人员大会,在对公司上半年经济运行情况进行认真分析总结后,针对因煤价上涨等因素造成公司大面积亏损的严峻形势,公司领导发出了扭亏增盈总动员令,并采取多种措施打好下半年扭亏增盈攻坚战,力争实现“洼地崛起”。

       树立忧患意识。公司将通过内部网站、广播、有线电视和画廊等媒介,加大对公司严峻形势的宣传力度,开展“公司实现洼地崛起靠的是什么”、“我如何为公司扭亏增盈排忧解难”等问题的讨论,使干部职工正确地认识企业目前所处的生存环境,充分树立忧患意识,努力做到“四个认清”,即“人人认清形势,人人认清思路,人人认清目标,人人认清责任”,围绕中心工作和重点工作,围绕需要化解的各种难题,围绕需要实现的各项目标,在组织领导上进一步加强,在思想观念上进一步解放,在精神状态上进一步振奋,在扭亏思路上进一步拓宽,在工作措施上进一步强化,不等不靠,主动作为,发扬抗震救灾精神,真抓实干,艰苦奋斗,将压力变动力,化不利为有利,把干部职工的注意力和智慧集中到挖掘企业内部管理和节能降耗上来,确保企业早日扭亏为盈。

       降低燃料成本。公司紧紧抓住燃煤占发电成本七成这个“牛鼻子”,想方设法降低标煤单价,有效降低燃料成本。由公司领导亲自带队,深入各煤矿进行调研,摸清情况,寻找标煤含量高的煤炭配购方案,采取弹性价格策略,实现比价采购。同时安排有关人员进驻矿点,实行24小时跟班制,加大计划煤的催交力度。另外,抓好入厂煤煤质监督,强化效能监察,加强过程控制,规范取制化工作,严把入厂煤“验收关”。加强燃煤取制化工作的全过程监督,并实行燃煤卸货单“双签名”制度,监督人员和取制样人员均签名的燃煤方可入厂,共同把好入厂煤第一道“关口”。定期对火车来煤和汽车来煤的计量衡器进行检验,提高计量精度,确保入厂煤检斤率、汽车煤运输空车复检率100。

        严格控制开支。公司将建立扭亏增盈长效机制,切实加大增收节支、降本增效工作力度,本着规范、从紧的原则,重新修订公司的办公费、招待费、差旅费、修理费、劳务费等管理办法,严格控制各项成本性支出。公司将制定扭亏增盈计划,修编节约费用的措施和办法,重新核定各种费用、指标消耗的目标值,进一步细化完成措施,按照预算目标,倒排费用控制计划,落实治亏责任,将目标和责任逐级分解量化到班组、具体到岗到人,分解各项指标,并将费用的执行情况与各部门的月度绩效挂钩,并严格执行到位。同时,加强扭亏增盈工作的监督、检查与考核,跟踪各指标执行情况,实现全程监控,确保可控成本下降10等指标的顺利完成。 

      立足岗位挖潜。在“岗位挖潜”工作开展过程中,组织干部职工学习掌握新技术和操作技能,严格遵守操作规程和规章制度,将各种生产参数控制到最佳数值,同时从大处着眼、小处着手,倡导勤俭节约风气,组织开展合理化建议、“修旧利废”等多种形式的节约活动,利用小发明、小创造、小革新等手段,节约一滴油、一度电、一方水,努力节约降耗、增收节支。积极与电网公司协调沟通,提高机组有效利用小时;检修、发电专业做好机组检修、运行管理工作,勤调整、勤维护、勤检查,优化运行方式,开展好小指标竞赛,确保机组长周期经济、健康运行,为扭亏增盈工作奠定坚实基础。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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