华北电网公司经营工作强调五项重点-北极星电网在线

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　　本网讯通讯员赵淑伟报道7月29日，记者从华北电网有限公司上半年经济活动分析会上获悉，上半年该公司整体经营情况良好，各项主要考核指标时间过半，任务过半。面对下半年经营工作的压力和挑战，华北公司总会计师任振良做出具体部署，要求重点抓好5项工作，确保今年公司生产经营目标如期完成。

　　任振良要求，面对下半年公司经营工作面临的严峻形势，要狠抓5项工作，即努力增加收入，提高公司效益；加大成本费用控制；提高投资效益，严格投资管理；加大线损管理；各部门积极配合，齐心协力完成全年生产经营目标。
　　上半年，华北公司以管理创新为突破口开展经营分析体系的建设，以落实精益管理和各项措施为载体，努力增收节支，积极开拓市场，加强过程控制，整体经营工作保持稳定发展态势。这突出表现为，该公司成本刚性控制加强，总体结构趋于合理；节能降耗全面展开，线损指标稳中有降，总能耗降低率完成11.6，实现了年初工作会议上确定的总能耗下降10的目标；投资方向进一步优化，工程管理逐步加强，电网建设完成上半年计划的100，创近几年投资完成的最好水平。

下半年该公司内外部经营形势变数较多，完成考核任务面临挑战。为此华北公司要求，在落实奥运保电各项措施的同时，坚持经营工作不放松，做到两手抓两手都要硬。一方面通过及时了解和把握市场变化，深入细致研究政策，进一步优化购电结构，继续加强成本控制，做好节支工作；另一方面积极为奥运会后的增供增收工作做好准备，加快核准进度，做好设计、设备、材料储备，解决电网“卡脖子”问题，为四季度负荷增长奠定基础，确保全年经营目标圆满完成。

　　会议强调，要树立新的电网安全观，圆满完成迎峰度夏和奥运安全任务；继续落实营销赶超计划各项措施，扎实抓好市场开拓；加大“西电东送”力度，积极协调控制主要经营指标在合理水平；落实从紧的成本控制措施，确保完成全年考核任务。

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