供电所专业化管理应把握好五环节

2月8日，宝武水务与重庆钢铁通过视频连线方式举行水处理系统、大气治理系统委托管理协议签订仪式，标志着宝武水务实现中国宝武现有钢铁基地水、气治理业务全覆盖，落实中国宝武专业化整合战略部署再展新篇章。重庆钢铁党委书记、董事长刘建荣，宝武水务党委书记、董事长汪平刚出席签约仪式并代表双方在

1月14日下午，在浙江省电力公司2020年供电服务指挥年终工作会上，国网慈溪市供电公司调控（供服）分中心被授予“三年深化运营标杆单位”称号。三年来，国网慈溪市供电公司调控分中心根据上级要求，结合自身特色，不断探索组织机构模式，目前采用调控、供服业务实体化融合运作模式，下设一室六班。日常

西藏、云南、河南、贵州等多地近日密集出台当地的城镇污水处理提质增效三年行动方案，提质增效成目前污水处理行业大事。污水收集率低、污水处理厂的能耗药耗巨大、污泥处置存短板，这些“卡脖子”的问题到了不得不直面和解决的时候。“久久为功”、“雷厉风行”成为提质增效关键词。哪些工作能尽快做，

企业处理能力有限，但是危废产生量越来越多，需要在强化监管的同时，进行精巧设计，让处理能力释放出来。此外，要逐步解决危废处置设施安全稳定运行的问题。很多危废到处置后端已经混杂，危险性更大，目前可以考虑在危废产生的工业前端就进行鉴别和分类。鑫广绿环再生资源股份有限公司(以下简称：鑫广

2月9日获悉，国网阿荣旗供电公司认真落实国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司输变配专业化管理各项要求，结合“五位一体”协同机制建设工作，查缺补漏，梳理完善各项制度流程，深入开展输变配隐患排查治理，不断提高线路设备健康水平和供电可靠性。为提升县供电企业标准化建设及管理水平，1月8日，国网蒙东电力公司专业化管理调研组深入到国网阿荣旗供电公司运维检修部、110千伏阿伦变电站、三道沟供电服务站等基层站所进行了专业化管理及低电压治理专题调研，实地了解情况，根据掌握到的实际情况和发现的问题，进行情况梳理分析，有针对性地进行业务指导，对阿荣旗电网

10月21日，国网辽宁检修公司召开穆家换流站接地极管理责任移交碰头会，顺应电网智能化、输变电设备状态运行的形势需要，为转变管理模式、提升直流管理专业化水平奠定基础。接地极简言之就是实现直流电路与大地连接的电极，其运行状况直接关系到直流输电系统的安全稳定运行。目前，运维管理由该公司输电中心负责。据悉，直流输电系统从双极平衡运行转为大地回线运行时，将有高达几千安的大电流持续入地，此时对接地极运行考验最严峻。原运维方式不利于实时掌控运行方式变化和设备状态信息，提升直流专业管理水平。为强化直流接地极管理，国网辽宁检修公司在提升措施方面，将进一步明确专业管理界面

7月4日，记者从穆家年度检修现场了解到，年度检修首项验收任务已顺利完成。期间，该公司按照“大型施工作业模版”开展作业，促进了年检现场安全、文明、有序。在专业化管理方面，该公司沿用“大检修”体系建设成果，做到“五统一”。统一资源——集中公司车辆、仪器仪表、工器具，统筹各分部修试力量，集中打好“攻坚战”;统一规范——结合年检梳理不同单位标准、规范、制度、流程的差异性，进一步完善标准和规范;统一模式—&m

省公司三届五次职代会是全面贯彻落实十八大精神实现“十二五”发展目标承上启下的一次重要会议。燕福龙总经理的报告科学客观，求真务实，确立了电网发展目标，明确了公司发展方向，提出了开展“能力素质提升年”活动的要求。检修分公司将全面贯彻落实省公司的各项决策部署，积极推进精益化管理，加强集约化建设，进一步打破传统思维，摒弃一般化思想，创新工作思路，持续深化人力资源集约化管理，全方位、深层次、多角度查找人力资源管理中存在的问题和薄弱环节，研究破解难题，完善人力资源管理体系，提升人力资源管理水平，为争创一流专业化检修公

12月4日，检修分公司开展网、省两级“继电保护运行管理及统计分析系统”数据维护工作，进一步完善提高继电保护装置数据质量，全面提高继电保护专业管理精细化水平。目前，检修分公司继电保护设备台账分东北网调和辽宁省调两级“继电保护运行管理及统计分析系统”管理，这就要求继电保护人员需要及时完成两套系统的数据录入工作，确保系统信息的及时性、准确性和完整性，为继电保护全寿命周期管理及状态检修提供强大的数据支撑，进一步提高二次装置运行管理的网络化和自动化水平。本次数据维护的工作重点为改造工程、基建工程、运行设备发生缺陷、

 省检修公司组建以来，始终把规范、统一两个换流站管理标准做为直流换流站精益化管理的突破口，适时开展了两站人员互相交流、管理标准制度统一、专业业务管理融合、各种资源集中调配等工作，实现了两个换流站之间管理模式、岗位设置、工作流程、考核标准的规范化、制度化、统一化。在两个换流站2012年年度检修工作中，形成了公司领导组织协调、主管副总师现场指挥组织、机关部室分头把关、换流站站和变电检修中心按设备分工牵头、各分部分别负责、全公司资源统一调配的“检修公司直流换流站年度检修实施及保障体系”，充分体现了“大检修&rdq

“统一思想，转变思路，加快步伐，努力提高专业化管理水平，确保2012年生产管理工作目标顺利实现”，这是近日召开的呼伦贝尔供电公司生产会议上的中心议题。牙克石供电局在会议召开后，积极传达贯彻会议精神和要求，把安全生产工作思路向会议精神靠近，认真贯彻落实会议要求，在具体工作中增强执行各项规章制度的力度，深化PMS系统应用，保证设备台账的准确性，积极开展配网状态检修和标准化抢修工作，稳步开展配电带电作业工作，加强隐患排查，消除线路设备隐患，提高设备健康水平，不断提升供电可靠性和优质服务水平，为地区经济社会提供更安全、更可靠可靠的供电服