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华电淄博公司以深化燃料对标管理力助经营突围

2008-09-05 11:37来源:中国华电集团公司关键词:华电淄博对标管理华电淄博公司收藏点赞

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       李鹏
     本网讯今年以来,面对前所未有的煤炭运营形势,华电淄博热电有限公司超前思维,科学决策,深入开展燃料对标管理活动,1至8月份,入炉煤折标煤单价累计完成662.1元/吨,始终保持华电国际山东区域单位最低水平,为圆满完成全年经营任务打下了坚实基础。

      一是科学定位,明确燃料对标管理思路。作为一个有着五十多年历史的老小企业,经过对自身“优势”和“特色”的科学分析,淄博公司根据燃料专业的特点和华电国际的统一部署,把对标的内涵明确为管理标准和量化指标的对标,在年初就编制了包括燃煤供应计划编制、成本核算、数量和质量验收、合理储存等内容的全过程控制管理标准和奖惩体系,并对2008年燃料指标考核值进行自我加压,确定了“国家标准、历史最好成绩、山东区域第一”的燃料对标管理的新目标和新思路。

      二是统筹谋划,积极构建燃料对标管理大网络。该公司结合多年的燃料运作实践,将对标管理和网络管理有机结合,联动运行,制定了《燃料网络管理办法》,将涉及燃料工作的计划、调运、入厂煤验收、采制化、入炉煤管理、燃料设备管理、煤款支付、成本核算等相关环节均纳入网络管理范围,有效形成了科学合理的燃料对标管理网络体系。他们还积极实施进煤结构大调整,将购煤重点放在相对质优价廉的山西、河北等煤炭市场,不进或少进省内火车煤。1-8月份,在该公司的总进煤量中,仅山西煤就占了52.4%。良好的进煤结构大大缩减了燃料成本支出,为企业赢得了较大的效益空间。

      三是精细管理,夯实燃料对标管理基础。该公司通过严把燃料入厂关、入炉关、设备关,着力夯实内部燃料对标管理基础,不断向精细化要效益。1-8月份,该公司来煤检斤、检质率始终保持100,入炉煤细度合格率保持在99以上,较去年同期提高25,较对标指标高出4。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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