望江供电针对“合伙用电”出新招

　　11月15日夜晚，一场大雪突袭皖江南大地，安徽省望江供电公司杨湾供电所7条10kV线路无一幸免，35kV杨湾变全所停电，20时15分，全镇供电中断。 　　在接到县调度电话后，灾情就是命令，杨湾所全体人员立即行动起来。因涉及到35kV杨湾变电所内故障，供电所领导班子同时向公司领导和相关部门求助协同抢修。 　　15日20时25分，请求县调试送，未成功。20时30分，县调度值班员试送后，确定是35kV杨湾变10kV母线B、C相全接地。21时28分，公司变电工区操作班人员到达杨湾变电所配合我所进行夜间巡视，由于风、雨、雪同时光顾，夜间巡视未发现明显接地

　　连日来，望江公司抓住晴好天气，充实施工力量，加快农网完善工程建设进度，打好农网完善工程攻坚战，为迎峰度冬、“两节”保供电提前做好准备。 　　自农网完善工程开工以来，望江公司针对农网工程点多面广、时间紧、任务重等实际情况，成立了以公司总经理任组长的完善工程领导小组，制定了相关管理制度和工作实施细则，分工清晰，责任明确。 　　施工过程中，望江公司将“安全第一”放在首位，严把资质审查、措施交底和现场监督，层层落实“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制。在每一次施工中，公司领导及相关部门都深入工程现场，重心下移，靠前指挥，及时了解现场安全动态，杜绝安全

　　连日来，安徽望江供电公司抓住晴好天气，充实施工力量，加快农网完善工程建设进度，全力打好农网完善工程攻坚战，为迎峰度冬、“两节”保供电提前做好准备。 　　自农网完善工程开工以来，该公司针对农网工程点多面广、时间紧、任务重等实际情况，成立了以公司总经理任组长的完善工程领导小组，制定了相关管理制度和工作实施细则，分工清晰，责任明确。 　　施工过程中，该公司将“安全第一”放在首位，严把资质审查、措施交底和现场监督，层层落实“横向到边、纵向到底”的安全生产责任制。在每一次施工中，该公司领导及相关部门都深入工程现场，重心下移，靠前指挥，及时了解现场安全动态

      本网讯通讯员荣成报道近年来，安徽望江公司不断完善营销管理信息系统，加快信息系统实用化进程，推动了营销运营质量和水平的持续提升。       近日，安徽省电力公司农电工作部苏寒主管一行7人在望江公司开展营销信息系统实用化调研，听取营销MIS实用化建设及应用情况介绍，现场察看了机房环境、硬件配置、运行管理、系统管理及电量电费、业务管理、电能计量、报表应用等子系统的功能与运用。      &nbsp

      荣成       安徽望江供电公司近日运用《合同法》，积极行使不安抗辩权，成功地防范了一起企业电费风险。不安抗辩权又称先履行抗辩权，指合同成立后，应当先履行义务的当事人有证据证明对方不能履行合同义务，或者有不能履行义务的可能性时，在对方没有履行或者提供担保前，先履行义务人有中止履行合同义务的权利。       近期，某塑料公司由于选址不当，且未执行环境影响评价和环保“三同时

超前防范，共建和谐 ——望江供电积极探索农排收费新思路 荣成 （安徽望江安徽省望江供电公司246200） ——“汛情紧急！再不送电，老百姓的千亩良田就要被淹了” ——“拖欠的农排电费怎么办？” ——“那只有以后再说了，电得先送” 这是安徽望江往年汛期来临时，乡镇政府、电排站同供电部门较常见的一段对话。 ——此时，身处矛盾焦点的供电部门已陷入两难境地，拒不送电，“破坏防汛，危害群众利益，不顾全大局”的帽子马上扣来，甚至可能诱发重大的公众危机，送电吧，将有更多的电费有可能如东流之水无法收回。 在这种情形下，供电企业往往迫于各方压力，被迫送电。1998年至1

      本网讯通讯员荣成报道今年以来，安徽望江供电公司不断规范供用电合同管理，依法维护企业合法权益，推动营销规范化管理水平上新台阶。       近日，望江公司举办了第二期供用电合同业务培训班，由该公司法律顾问和营销专业人员授课，50余位用电营销人员参加了培训。本次培训的主要内容是电力法律法规、合同法、高压及低压供用电合同文本解读及供用电合同管理等业务知识。该公司曾于4月份的所务培训班上完成对12位供电所长的供用电合同业务培训。这有效提高了营销人员法

本网讯近日,安徽省望江供电公司在该县第四次民主行风评议中位居第一，被评为“行风建设先进单位”，受到县委、县政府的表彰通报和奖励。 参加该次行风评议的，有县领导代表、乡镇主要负责人代表、人大代表、政协委员代表、民营企业和外资企业代表近百人，评议的对象为供电公司在内的46个窗口单位及服务部门，评议范围为依法办事、办事效率和服务意识等方面。 近年来，望江公司坚持以市场为导向，“以客户的需求为服务内容，以客户的满意为服务标准”，不断加大电网规划、建设和改造步伐，完成“户户通电”工程，开展营销361度精细化管理，优化营销服务流程，整合企业资源，开展供电服务五项修