云南省经委副主任王兴宁一行到大唐国际红河发电公司调研

大唐国际如皋热电联产第一罐混凝土浇筑暨工程开工仪式在江苏如皋经济技术开发区隆重举行今天上午，位于开发区邵庄村的项目建设现场人头攒动，江苏大唐国际如皋热电联产第一罐混凝土浇筑暨工程开工仪式在这里隆重举行。市委副书记、代市长何益军，市委常委、区党工委副书记马金华，区党工委委员、管委会

1月14日，塞梯特河畔风景宜人，苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目(以下简称上坝项目)C1-B标段顺利实现下闸蓄水。苏丹副总统哈赛卜下达了蓄水令，三峡集团总经理王琳亲临现场参加蓄水仪式。现场无论是参与工程建设的设计、监理、施工、厂家代表，还是当地民众无不欢欣激动。2010年5月15日，项目开工，6月3日，首批中方人员进场。这块远离现代都市的世外之地，开始逐渐热闹了起来。上坝项目由C1-A和C1-B两个标段构成。C1-A标已于2014年11月16日下闸蓄水，如今C1-B标也完成下闸蓄水，整个建设工作进入了收尾阶段。那么，在工地上的海外三峡人现在的工作生活现状如何

“生产得越多，亏损就越大，今年至目前为止我们已经亏损一亿多元。不仅如此，我们现在的库存仅有十六七万吨，而往年同期我们的库存五十万吨左右，我们电厂同期电煤缺口超三十万吨。”国投曲靖发电有限公司采购部负责人洪涛(化名)无奈地向记者诉说今年的艰难局势。云南作为水电大省，冬季水流枯期，火电则成为了主要的电力供应的主要来源。而煤炭事故频发、煤炭供应偏少造成价格较高使得火电企业有力无处使，今冬明初，缺电或成为定局。煤价高企火电喊亏11月3日，曲靖白水镇的国投曲靖发电有限公司干煤场，偌大的广场内，电煤堆积尚不到一半，稀疏几位工人正在工作。门外

8月30日，云南省工业和信息化委员会、云南电网公司、各统调发电企业领导齐聚一堂，在昆明召开2011年云南电力技术监督工作会。云南省工业和信息化委员会副主任王兴宁出席会议并作重要讲话。云南电网公司副总经理杨卓、副总工程师邹立峰总结了电网在电力技术监督工作方面取得的成绩，并提出了工作要求。云南电力研究院作技术监督工作报告，总结近期云南电力系统技术监督工作，提出今后一段时期内的具体工作任务。会上，国投曲靖发电有限公司、华能澜沧江水电有限公司漫湾电厂、云南电力调度控制中心围绕电力技术监督工作作交流发言。云南电力技术监督工作取得良好成绩一是厂网团结协作，密切配合

   “通过各方努力，确保今年9月31日前关停1000万千瓦小火电机组目标。”国家能源局副局长钱智民最近表态说。    之前的5月21日， 26个省、市政府负责人与国家能源局签订了 2010年关停小火电机组责任书。超过1000万千瓦小火电关停计划分解到上述省份140多家电厂，近400台发电机组列入此轮关停名录。    是日，“2010年全国电力行业淘汰落后产能工作会议”在人民大会堂召开，包含五大电力集团在内的15家大型中央及地方电力企业集团负责

6月30日，集团与大唐云南公司就云南大唐国际红河发电有限责任公司股权转让事项举行股权交割仪式。标志着集团所属电投公司摘牌收购大唐云南公司所属的红河发电公司70%的股权顺利交割完成，有助于进一步推动火电、煤炭高质量发展。（来源：微信公众号“云南省能源投资集团”ID：ynnt01作者：高雅婧）会上

到目前已经替代50吨每小时蒸发量的小锅炉运行，预计年底替代200吨每小时蒸发量的小锅炉运行，届时每年将节约标煤24.5万吨、减少碳排放63.67万吨、减少二氧化硫排放47.56吨、减少飞灰排放7.2万吨，未来还将持续扩大。国电开远发电有限公司(简称开远公司)、国电小龙潭发电厂在中央深入供给侧结构性改革的

编者按：曾经它的建设，创造了云南省运输史上的六个“第一”;它的投产，创立了我国拥有自主知识产权的洁净煤发电技术。它就是由云南大唐国际红河发电有限责任公司(以下简称“大唐国际红河发电公司”)建设和经营的全国第一、二台国产300MW级循环流化床机组，现在它将以新的机遇、新的挑战、新的姿态屹立在那七彩之滇。大唐国际红河发电公司：国产300MW循环硫化床机组逆势攻坚 整装彰显新活力新华网9月18日电 追溯大唐国际红河发电公司十年历史，2001年公司成立、2003年桩基工程动工、2004年工程正式开工建设，随后仅用

针对今年严峻的发电形势和异常激烈的抢发电量竞争局面，云南大唐国际红河发电公司“甩开膀子”，咬定机组利用小时水平“保二争一”目标不动摇，团结一致，外争电量计划、内强管理，多措并举开展抢电量工作。截至11月22日12时，该公司完成发电量19.19亿千瓦时，机组利用小时超电网平均利用小时432小时，位居云南省火电机组利用小时榜首。一是积极反映困难，争取机组早日开机。面对三季度机组全停的严峻形势，该公司用足各种渠道和方式向各级政府和电网公司反映困难，争取获得帮助和支持，为停备机组早日开机打好基础。通过多方面反映并

今年来，云南大唐国际红河发电公司为提升企业经济效益，针对当前水火相克的电力形势、多变的煤炭市场，抓住机会、找准盈利攻坚点，以燃料管理为突破口，与时俱进、开拓创新，想尽办法努力控制标煤单价和燃料成本，取得明显成效，有力促进企业实现效益最大化。经济煤种，“科学掺烧”创效益。7月份，该公司燃料部、发电部、财务部联合起来，利用负荷比较稳定的工况时段，进行了经济煤种掺烧试验，将经济煤种的掺烧比例按照从30%至90%各种比例分别掺配，经锅炉燃烧后计算掺配经济性，并根据财务部按不同掺烧比例绘制的燃单曲线和经营曲线，对掺配比例进行合理调整，最终

2013年以来，面对电煤市场的瞬息万变，云南大唐国际红河发电公司努力把握市场，科学决策，合理规避燃料市场风险，严格控制燃料成本费用，多发经济电。截至6月底，该公司在云南电网火电机组利用小时排名第一，机组总发电量累计达15.2亿千瓦时。云南地区电煤供应形势错综复杂，煤炭价格居高不下，为了保证电煤供应，该公司充分利用弥勒煤与小龙潭煤的采购差价，加大弥勒煤的采购量，截至6月末，累计进到经济煤煤种65.69万吨，占总进煤的50.39%，此举不仅优化了入厂煤结构，同时也降低了入厂煤价格；另外，该公司坚持配煤掺烧降成本，在保证负荷及环保指标达标的基础上，加大低热值

2013年以来，云南大唐国际红河发电公司坚持价值思维和效益导向，内强管理、外争政策，在抢发电量工作中把目标锁定为利用小时地区“保二争一”。1至5月份，该公司利用小时均排名区域电网第二名。截至6月21日9时整，该公司累计完成发电量14.72亿千瓦时，利用小时实现赶超，在时隔151天后，重新夺回了云南电网火电利用小时第一的位置。2012年以来，云南省的水电在枯水季节的调节性能和发电比重大幅攀升，极大挤压了火电在枯水期的发电空间，导致公司2013年1至5月份的负荷系数同比下降了9.21个百分点，并且单机停备时间合计长达1867小时。在

2013年以来，面对严峻的电力市场形势，云南大唐国际红河发电公司狠抓管理，加强协调，分秒必争抢发电量。截至6月3日，该公司累计完成发电量13.554亿千瓦时，提前完成上半年发电任务。年初以来，红河发电公司以经济效益为中心，坚持“价值思维和效益导向”，以开展“管理效益提升”活动为抓手，以“增效益、抓管理、促提高”为手段，夯实管理基础，把各项责任、各项制度落到实处。增强抢电量意识。该公司牢固树立“分秒必争、度电必争”的抢发电量意识，一是对各项指标进行时时监控，并

10月初，云南大唐国际红河发电公司《一种提高流化床锅炉脱硫效率的方法》获得国家知识产权局专利授权证书，这是该公司继《30万千瓦循环流化床锅炉压火操作方法》和《30万千瓦亚临界机组无电泵的启动方法》后，获得的又一项国家级专利证书。该公司建设经营的开远发电厂2台30万千瓦工程于2004年正式动工建设，2006年双机投产发电。由于设计等原因,循环流化床锅炉石灰石粉添加系统经常出现堵塞、泄漏、脱硫效率低、添加石灰石粉量大、石灰石粉添加系统故障率高等问题。为此，该公司工程技术人员经过认真摸索和反复试验，寻找到一种提高循环流化床锅炉脱硫效率的方法。该方法在不改变原

   5月13日，大唐集团公司在京召开中西部电厂配煤掺烧座谈会。集团公司党组成员、副总经理王琳出席会议并讲话。 　　王琳在讲话中代表集团公司党组感谢大家前一段时间克服种种困难所做的工作，对集团公司面临的严峻经营形势进行了阐述分析，并对中西部电厂配煤掺烧工作提出3点要求。一是要进一步提高对“双增双节、盈利攻坚”活动的思想认识，对当前所处环境要有一个正确的判断，统一思想、尽快行动、迎头赶上。二是要进一步加大配煤掺烧工作力度和掺烧各种经济煤种的试验范围，一把手要亲自抓，并要全过程抓好，要在科学试烧的基础上加大掺烧力度，形成批量和

　　10月19日，集团公司召开安全生产周视频会，通报上周安全生产情况，重点对脱硫问题进行点评。集团公司副总经理刘顺达、总工程师金耀华出席会议。 　　会议首先通报了两项安全生产重要活动。10月15日至16日，由中国电机工程学会与集团公司共同举办的“清洁高效燃煤发电技术协作网2009年会”在昆明取得圆满成功。10月17日至18日，刘顺达一行到云南分公司芒里水电站调研指导工作。 　　会议还通报了上周安全生产情况。10月12日至18日，集团公司系统机组发生非计划停运2次，同比增加1次。截至10月18日，累计发生非停63次，同比减少23次。 　　集团公司安