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国电电力发布公告,公司拟转让所持有的国电宁夏太阳能公司100%股权和相关债权。同时,公司控股子公司北京国电电力有限公司拟转让所持有的国电石嘴山第一发电有限公司60%股权和相关债权。太阳能公司100%股权和相关债权、石嘴山一发60%股权和相关债权捆绑转让。
2017年5月26日国电宁夏石嘴山发电有限责任公司(以下简称石嘴山公司)发生一起人身伤亡事故,相关情况通报如下:一、事故经过2017年5月26日18时29分,石嘴山公司输煤程控主值班员发现,输煤#2乙皮带发拉绳事故跳闸信号,停运#2乙皮带运行。同时,#2甲皮带发打滑报警信号,立即程控停止#2甲皮带运行。就
2014年6月24日,公司EPC总承包的国电石嘴山第一发电有限公司1号机组脱硝改造工程顺利通过168小时试运行。试运期间,各系统设备运转正常,热工自动化和保护投入率100%,脱硝效率等主要指标参数均符合合同标准。目前,该项目2号脱硝工程正在有序推进中。
2014年6月26日,公司EPC总承包的国电石嘴山第一发电有限公司脱硝改造工程2号装置顺利通过168小时试运行。试运期间,各系统设备运转正常,热工自动化和保护投入率100%,脱硝效率等主要指标参数均符合合同标准。
3月30日,国电石嘴山发电公司1号机组烟气脱硫系统顺利通过168小时试运行,正式投入商业运营。至此,该公司的六台33万千瓦机组烟气脱硫系统全部投运,提前达到国家环保总局对火力发电厂的烟气脱硫规定要求。 石电1、2号机组脱硫系统于3月23日开始进入整套启动,试运期间,脱硫装置投运率100%,平均脱硫效率为98.36%,自动装置和热工保护投入率为100%,主要运行参数控制在设计范围内,实现了系统受电、冷态通风试验、热态整套启动、168试运等一次成功,并实现了施工和调试期间的安全事故“零”目标。 该公司1、2机组脱硫项目于2008年4月23日开工,由
3月20日,为有效防范生产安全事故和生态环保事件,确保安全生产形势稳定,国能龙岩发电公司积极响应集团公司、福建公司关于春季安全环保大检查的工作部署,扎实开展了春季安全环保自查工作,为春季安全生产打下了坚实基础。为确保检查工作取得实效,该公司成立了春季安全环保自查工作小组,并编制了《
为确保设备的安全稳定运行,近日,国能龙岩发电公司完成荣雁、天瑞光伏项目维护检修工作。该公司此次维护检修涵盖设备检查和隐患消缺两部分。针对设备检查方面,运维人员进行了光伏组件清洗、现场组件外观及压块紧固度检查、直流桥架盖板松动紧固、逆变器运行状态及风扇口清灰检查,系统检查了配电室及
为进一步强化全员安全意识,近期,国能龙岩发电公司结合“事故警示月”活动要求,组织开展以“三问三查三提升”为主题的特色研讨活动,切实推动安全管理再上新台阶。活动中,该公司组织各部门以班组为单位,通过警示教育、典型事故案例分析和典型违章学习,围绕“三问三查三提升”展开深入研讨,深入查
为进一步夯实安全生产基础,提升公司员工安全意识,有效遏制和防范各类事故的发生,近日,国能龙岩发电公司结合事故警示月活动组织开展反违章培训。培训会上,该公司班组安全员从《反违章与安全积分管理办法》的条款入手,重点对典型违章事例中作业性违章、指挥性违章、装置性违章、管理型违章内容进行
为稳步推进专业通岗,近期,国能龙岩发电公司以现场实际操作为抓手,充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用,有效提高员工的操作技能。图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要,在单机运行人员充裕的情况下,由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。通过安排有
受低层切变影响,近日,龙岩地区出现强雷电、短时强降水、雷雨大风及冰雹等强对流天气,为做好应对措施,国能龙岩发电公司认真布署相关安全生产工作,严密防范,全力保证机组安全稳定运行。该公司加强值班管理,牢固树立“安全第一”的生产意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,密切关注天气变化,有针对性
近日,国能龙岩发电公司聚焦隐患缺陷,聚力排查整改,全力拧紧春季“安全阀”,稳步推动生产安全各项工作深入开展,确保安全环保工作持续稳定。图为该公司员工在生产现场自查设备运行情况该公司根据往年安全生产工作经验,结合季节“特性”,提前制定关于全面开展网格化隐患排查防控非停专项行动的通知
近日,国能龙岩发电公司组织全员深入贯彻集团安全文件精神,积极开展“两票”规范化培训,全力筑牢安全防线,确保电力生产安全稳定运行。“两票”指的是工作票、操作票,是在进行电力检修、电气操作现场使用的执行标准。该公司此次培训内容主要针对生产相关人员在“两票”的填写、签发、使用、执行等过
为进一步规范现场高风险作业,防止不安全事件的发生,近日,国能龙岩发电公司结合6号机组调停检修,加强炉内高风险作业监督检查,助力安全生产。图为该公司锅炉点检员人员正在检查作业文件此次6号机组调停检修,该公司根据实际情况开展6号锅炉检修平台搭设、受热面及浇注料检修项目。由于该检修项目属
为进一步提升员工专业技能,强化安全生产意识,近日,国能龙岩发电公司积极开展MT框架开关现场培训,为员工成长注入强大动力。图为该公司电气检修人员正在进行MT开关培训本次现场培训由该公司经验丰富的技术骨干担任讲师,采取理论与实践相结合的方式。培训伊始,讲师通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲
为保障全国“两会”期间网络与信息系统安全稳定运行,圆满完成保电任务,3月9日,国能龙岩发电公司加强网络信息检查维护,为全国两会保电工作提供坚强的网络支撑和通信保障。图为该公司人员正在检查网络运行状态该公司加强组织部署,严格落实网络信息安全责任,加强关键系统和重点部位的安全防护。重点
2020年1月21日,西北能源监管局就近期安全事故约谈了国电宁夏分公司及所属石嘴山发电有限公司主要负责人、分管负责人、安全生产管理机构主要负责人。约谈指出,1月18日,国电宁夏石嘴山发电有限公司发生一起多人烫伤事故,造成8人受伤。问题严重,影响恶劣,暴露出国电宁夏分公司政治站位不高,学习领
近日,国电电力发布了关于出售资产的公告。2019年1月28日,公司在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)发布《国电电力发展股份有限公司关于拟出售资产的公告》(公告编号:临2019-05),公司拟转让所持有的宁夏太阳能100%股权和债权;公司控股子公司北京国电电力有限公司拟转让所持有的石嘴山一发60%
国电电力发布公告,公司拟转让所持有的国电宁夏太阳能公司100%股权和相关债权。同时,公司控股子公司北京国电电力有限公司拟转让所持有的国电石嘴山第一发电有限公司60%股权和相关债权。太阳能公司100%股权和相关债权、石嘴山一发60%股权和相关债权捆绑转让。
日前,从北京电力交易中心电力交易平台获知,7月份,国电宁夏石嘴山发电有限责任公司成功争得2.43亿千瓦时外送交易电量,可提高机组利用小时121小时。进入夏季,宁夏地区外送交易电量相对密集,且交易时间紧迫、交易量大,石嘴山公司主动出击,严格按照市场电量争取管理办法,跑市场、跑客户、抢电量。
2017年5月26日国电宁夏石嘴山发电有限责任公司(以下简称石嘴山公司)发生一起人身伤亡事故,相关情况通报如下:一、事故经过2017年5月26日18时29分,石嘴山公司输煤程控主值班员发现,输煤#2乙皮带发拉绳事故跳闸信号,停运#2乙皮带运行。同时,#2甲皮带发打滑报警信号,立即程控停止#2甲皮带运行。就
1月3日,从国电宁夏石嘴山发电公司市场营销部获悉,在2017年宁夏第一季度大用户直接交易中,该公司以区内平均让利幅度获得大用户电量9.51亿千瓦时,提高机组利用小时476小时。此次大用户直接交易分两批次进行,交易总量65亿千瓦时。参与交易的火电企业总装机容量1025万千瓦,共计13家。参与交易的用户
合作这么久了,我还是头一次这么深入了解石电公司的企业文化和发展历程,原来火电厂的自动化水平已经这么高了!12月22日,在国电宁夏石嘴山发电有限责任公司大用户交流座谈会上,宁夏锦华化工的相关负责人说道。今年以来,宁夏自治区内火电利用小时数减少,上网电价偏低,燃料价格持续攀升,石嘴山公司
国电石嘴山第一发电有限公司#1、2机组湿式电除尘器改造招标公告招标编号:GDCX04-JGZB16-1049(01-01)1.1受国电石嘴山第一发电有限公司(以下简称招标人)的委托,采用国内公开招标方式(一步制、网上开标)邀请符合招标文件要求的标的物制造企业(以下简称投标人),就本次招标项目的供货和服务提交密封
8月17日,国电集团公司党组成员、副总经理高嵩在集团本部会见了宁夏自治区石嘴山市委副书记、市长王永耀。高嵩欢迎王永耀一行来访,感谢石嘴山市委、市政府对国电集团长期以来的支持。他说,供热安全关系地方经济发展和百姓日常生活,国电集团高度重视在宁夏的发展,将积极承担社会责任,确保现有机组
仅用一年半的时间,国电宁夏石嘴山发电有限责任公司主动出击,科学管理,开辟了一片广阔的大用户直供电市场。2013年,成为宁夏首家签订大用户直供合同的火电企业。2014年,在宁夏参与大用户直供电竞价的10家火电企业中竞得电量20.076亿千瓦时,占25.1%的大份额。吃透政策抢滩如何实现用户、企业、电网三方共赢的局面?如何在保证利润空间的前提下薄利多销?如何调解基数电量、外送电量和大用户直供电的矛盾?在开辟大用户直供电通道前,一个个问题摆在了该公司面前。“做大用户直供电工作一定要把政策吃透,才能用好、用足政策为公司增效。”营销人员刘
截至7月7日,国电宁夏石嘴山发电有限责任公司(一发)今年已竞得大用户直供电量累计20.076亿千瓦时,在参与竞价的10家火电企业中竞得了25.1%的电量,为完成年度发电量目标奠定了基础。今年以来,石嘴山发电公司认真贯彻落实集团公司、国电电力“双提升”会议精神,积极应对宁夏地区电网总体装机富裕、社会用电量增速乏力、电力市场竞争激烈等严峻形势,以抢电量为营销工作重点,在争取基数电量最大化的同时,积开拓外部电力市场。该公司抓住宁夏地区2014年开展大用户直供交易工作的机遇,及早着手,主动出击,积极研究大用户直供政策,吃透政策要点,结合
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