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滁州供电研讨修订ERP项目管理制度

2008-10-28 14:08来源:中国电力新闻网关键词:滁州供电ERPERP项目收藏点赞

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  本网讯 通讯员张帆 宋卫星报道 日前,安徽省滁州供电公司召开ERP项目管理制度修订(初稿)跨组研讨会,ERP项目办、各专业组长和相关制度修订人员参加会议。会议由该公司薛兵副总经理(ERP项目常务副组长)主持。

  会议学习《安徽省电力公司10月13日ERP项目建设周例会会议纪要》及相关文件精神,听取各专业组ERP管理制度修订工作开展情况的汇报。对报经安徽省电力公司确认修订的61个管理制度进行分工和初稿审核,重点对跨组的14个管理制度展开讨论。并提出四点要求:

  一是领悟实质,强化宣传。各单位认真学习领悟省公司ERP项目建设的相关文件精神,深刻领会省公司管理制度修订工作要求,把握节点,注重质量,把各项工作做深、做透。实时宣传,实行“ERP工作每日动态”发布,各专业组和项目办要及时总结、提炼、发布ERP建设工作经验和好的做法;同时,发挥“星火”青年志愿者先行军作用。

  二是明确任务,分工协作。项目办10月23日组织6个专业组以外的部门召开一次会议,需求单位和各负责单位共同参加。各负责单位要把任务领回去,不等不靠。发文字号部门作为牵头部门,要积极主动。配合部门要有配合意识,项目办要做好协调,并按计划时间节点严格控制进度。

  三是定期沟通,深度交流。各专业组与省公司制度修订的联系人再沟通一次,进一步确认管理制度修订的计划、任务和相关要求。各相关单位要密切关注省公司ERP项目管理制度修订情况,注意发挥省公司全职人员的作用。各专业组长要在双休日与全职人员深度交流,掌握第一手信息。

  四是关注过程,确保质量。各相关单位对制度修订过程中存在的问题,要及时填写“XX组XX制度修订问题清单”报项目办,由项目办及时协调解决并跟踪督查落实,保证修订的管理制度正确实用。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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