国电华北公司赴江苏调研学燃料管理先进经验 -北极星火力发电网

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　　在调研学习期间，调研组本着“取真经、干实事、求实效”的原则，围绕燃煤采购、掺配、锅炉燃烧调整及掺烧的经济性等问题与有关同志进行了认真细致的座谈，并深入煤场、输煤系统、主控等生产现场进行了参观学习，向生产一线的操作人员了解交流了有关情况。29日下午返京后，华北公司立即在本部召开了专题会议，就公司系统如何结合实际学习推广江苏燃料管理等方面的先进经验，大干四季度，全力做好挖潜增效工作进行了全面动员和部署，并提出了明确要求：

　　一是要统一思想，提高认识，认清电力行业亏损局面短期内难以改变，公司经营形势面临巨大压力的严峻形势，强化忧患意识、市场意识、创新意识，增强责任感、紧迫感、危机感，解放思想、转变观念，积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。二是要认真学习苏龙公司“效益第一、市场第一”和“实现利润最大化”的观念，结合公司提出的“大干四季度，打好扭亏增盈攻坚战”的要求，站在忠诚事业、忠诚集团的高度，积极宣传发动，团结和带领广大干部员工，鼓足干劲，迎难而上，群策群力，开拓进取，形成攻坚克难的强大合力。三是要充分认识做好燃煤掺烧工作的重要性、必要性、可行性和紧迫性，积极推广苏龙等单位在燃煤掺烧方面的先进经验。坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，以科学的态度，务实的作风，不断探索掺烧比例、掺烧方式、燃烧调整、设备改造等工作，通过研究试验，尽快制定出切实可行的方法与措施，找出掺烧过程中安全性与经济性的最佳结合点，努力提高燃煤性价比，有效降低标煤单价。四是要高标准、严要求，设立科学的富有挑战性的工作目标，建立和完善激励约束机制，通过卓有成效的工作使华北公司燃煤掺烧工作在11、12月取得明显实效，并将掺烧工作作为应对市场挑战，降低发电成本的一项常态机制。五是要全面落实集团公司扭亏增盈的各项措施，深入学习和运用好本次苏龙公司等单位的先进经验，深入推进精细化管理，全力做好扭亏增盈工作。

新闻关键词：国电华北公司

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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