李家峡发电分公司节能减排成效显著

国家电投集团系统单位全面推进班组建设各项工作，扎实落实班组“强基创优”方案，广大班组长充分发挥“兵头将尾”作用，攻坚克难、主动作为，在提升班组管理科学化、民主化、制度化、规范化方面取得了卓有成效的成绩，涌现出一批表现突出的典型。近日，国家电投集团表彰2023-2024年度示范班组、优秀班

7月20日上午10时18分，黄河公司李家峡水电站5号机组转子开始起吊，11时56分转子成功吊入基坑，标志着李家峡水电站5号机组迎来全面总装时刻，为机组按期并网发电打下了坚实的基础。“转子是水轮发电机组中重量最重的核心部件。李家峡水电站5号机组转子总重量约1060吨，起吊采用了2台350吨+350吨双小车桥

6月10日，黄河公司李家峡水电站转轮改造首台机组（3G）顺利并网归调，电站转轮改造工程取得了阶段性胜利。李家峡水电站3#水轮机转轮改造工程，自2019年10月30日开工，至2020年6月10日并网，历时231天。期间，李家峡发电分公司同时承担了项目建设管理者、施工组织管理者和设备接收者三重角色，以李家峡

11月5日，国家电投黄河公司李家峡发电分公司召开3号机转轮改造启动大会。哈尔滨电机厂有限责任公司、西北电力勘测设计院等参加了大会。近期，集团公司印发了关于智能化改造的实施方案，李家峡发电分公司调速器改造被列为智能化改造先行试点实施项目。李家峡水轮机转轮改造不仅是黄河公司梯级电站改造的

嗡嗡嗡置身三峡右岸地下电站29号机组上方，发电机产生的强烈震动穿过脚底瞬间传导全身。而站在28号机组上，震感并不明显。据了解，28号机组的稳定性，得益于采用了我国完全自主知识产权的常温无泵自循环蒸发冷却技术（以下简称蒸发冷却技术）。这项由中国工程院院士顾国彪团队历时几十年自主研发的技术

        李家峡发电分公司变“十一”黄金周为“机组大修周”，驻电站各专业公司干部员工主动放弃“十一”长假，奋战在4号机组B级检修现场。        该公司4号机组大修除完成标准项目外，还安排了特殊项目8项，技改项目6项。能否高质量地完成4号机组B级检修任务，关系到全年工作任务的完成和“四项责任制”目标的实现。同时，检修重点还有对4G调速、励磁、计算机监控系统的换型改造，对于提高4G机组健康水平及自动化水平有十分重要的

       为了贯彻黄河水电公司《关于开展反习惯性违章专项活动的通知》精神，进一步加大反习惯性违章力度，培养遵章守纪、违纪必纠的良好风气，李家峡发电分公司在电站开展了“从我做起，杜绝违章，保障安全”为主题的反习惯性违章专项活动。此次反习惯性违章专项活动重点突出，内容丰富亮点多。        亮点一：分公司各部门及各专业公司驻电站项目部均组织一次“反习惯性违章”专题活动日。活动日以“从我做起，杜绝违章，保障安全”为主题，反思自我在工

      李家峡发电分公司以指标数据为载体，从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距，明确薄弱环节的“症结”所在，制定切实可行的整改措施，改善管理方式，提升企业综合实力，确保对标管理工作取得实效。       强化理念，对标管理全员化。对标管理全体员工共同参与，形成合力。组织全员对《生产管理实施细则》和《成本管理实施细则》进行认真学习，将对标指标层层分解落实到各部门，落实到每一位员工，营造人人参与对标管理的良好氛围，推

       按照集团公司和黄河水电公司党组关于开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案的部署和要求，李家峡发电分公司围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，制定红旗竞赛活动实施方案，开展以“强管理、求效益、保安全”为主题的红旗竞赛活动。        一条以对标管理为主线，强化管理意识。重点抓好生产运营、经营管理、基础管理等的对标工作，对照国内先进，查找差距，制定对标管理实施细则，切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理

      今年6月是全国第七个“安全生产月”，李家峡发电分公司以“治理隐患，防范事故”为主题，通过强化安全意识，丰富主题活动，深化隐患排查治理，奏响安全最强音，全面构建本质安全型企业。        强化安全意识。在李家峡办公区域和厂房悬挂“安全生产月”横幅、标语，充分利用《李电信息》、局域网等媒体，开辟“我说安全”专栏，大力宣传安全生产的极端重要性，提高员工安全意识，努力营造浓厚的舆论氛围。     

2015年7月15日，经国务院批准，由中国电力投资集团公司和国家核电技术有限公司合并重组而成的国家电力投资集团，在北京正式挂牌。这一天，两大能源央企的整合完成，不仅开创了我国能源产业体制改革的先河，也为中国能源转型提供了新的动力支撑。国家电投集团成立之初，就成为国内唯一同时拥有火电、水

2015年7月15日，经国务院批准，由中国电力投资集团公司和国家核电技术有限公司合并重组而成的国家电力投资集团，在北京正式挂牌。这一天，两大能源央企的整合完成，不仅开创了我国能源产业体制改革的先河，也为中国能源转型提供了新的动力支撑。国家电投集团成立之初，就成为国内唯一同时拥有火电、水

十年蜕变——国家电投重组成立以来改革发展成就综述2015年7月15日，经国务院批准，由中国电力投资集团公司和国家核电技术有限公司合并重组而成的国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”），在北京正式挂牌。这一天，两大能源央企的整合完成，不仅开创了我国能源产业体制改革的先河，也为中国

6月25日，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜在青围绕区域发展主题开展“十五五”规划专题调研并主持召开座谈会。刘明胜听取了黄河公司、青海省投对发展现状与发展环境、“十五五”及中长期发展重点与实施计划、规划保障措施等情况的汇报，肯定了企业近年来经营发展取得的成绩。刘明胜指出要清醒认识

国家电投集团系统单位全面推进班组建设各项工作，扎实落实班组“强基创优”方案，广大班组长充分发挥“兵头将尾”作用，攻坚克难、主动作为，在提升班组管理科学化、民主化、制度化、规范化方面取得了卓有成效的成绩，涌现出一批表现突出的典型。近日，国家电投集团表彰2023-2024年度示范班组、优秀班

青海地广、水丰、光富、风好，具有得天独厚的清洁能源资源禀赋。近年来，青海清洁能源发展迅猛，风电、光伏发电大规模集中并网，其波动性给电网调度和电力电量平衡带来挑战。国网青海省电力公司开展清洁能源多能互补探索与实践，不断增强电力系统运行灵活性，增强电力保供能力，提升新能源电量消纳水平

江河蜿蜒，绿能澎湃，历经三年的精心雕琢，平均海拔2700米的黄河上游干流河段，一座充满精、尖、新、智、慧“元素”的“超级工程”——羊曲水电站，屹立于狭窄陡峭的羊曲峡谷处，为推动黄河流域生态保护和高质量发展，注入了新的时代价值……水，不仅滋养万物，还蕴藏着巨大的能量。从黄河“龙头”电站

截至2024年底，黄河公司全口径发电总装机3461.7万千瓦，较年初增加410.73万千瓦；年累计发电量765.36亿千瓦时，其中，水电发电量440.87亿千瓦时，新能源发电量223.75亿千瓦时，火电发电量100.74亿千瓦时，较2023年同期增加5.36%，连续四年保持年发电量超700亿千瓦时……一组组登高数据，标注着万名黄河

12月10日，宁夏自治区发展改革委发布关于核定2025年宁夏优先发电优先购电计划的通知，文件指出，2025年全区合计优先用电量约135亿千瓦时，其中风光合计60.72亿千瓦时，而光伏优先发电计划则26.72亿千瓦时。扶贫光伏电站、分布式光伏项目15亿千瓦时，分散式风电7亿千瓦时，优先发电计划以外电量全部进入

北极星售电网获悉，宁夏自治区发展改革委关于核定2025年宁夏优先发电优先购电计划的通知，2025年，将居民（含执行居民电价的学校、社会福利机构、社区服务中心等公益性事业用户）、农业以及全体用户的线损用电需求纳入优先用电计划，合计优先用电量约135亿千瓦时。详情如下：自治区发展改革委关于核定2

记者5日从国家电投黄河水电公司(简称“黄河公司”)获悉，经专家评审验收，在黄河上游的龙羊峡、拉西瓦、李家峡、公伯峡、积石峡五座装机百万千瓦级水电站大坝，全面实现智能化“体检”与管理。“大坝外观智能监测系统是集机械控制、三维传感、数字互联、多端融合等于一体的大型智慧监测系统，实现了大