大唐贵州发电公司积极筹划2009年电煤订货工作

1月8日，中国大唐召开2025年工作会议。连日来，中国大唐系统各二级企业统一思想，迅速行动，先后召开2025年工作会议，学习传达中国大唐2025年工作会议精神，安排部署落实措施，引领干部职工勇担使命、真抓实干，踔厉奋发勇向前，推进“二次创业”向纵深发展。重庆分公司2024年，重庆分公司认真落实集团

近日，大唐贵州发电有限公司再获22.4万千瓦风电开发建设指标。截至2021年，该公司共计获得152.4万千瓦新能源项目开展前期工作指标，高质量完成66万千瓦光伏项目核准备案。该公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，全面落实集团公司“二次创业”高质量发展工作部署，坚持“抢西瓜，捡

2014年以来，贵州区域山雨猛来，风满楼，江河倒灌，山洪滚滚气势如虹，导致一直低迷的水电电量占领了高地、火电电量却低了头。原本萎靡的电力市场，过剩的产能，步履维艰的火电企业生产经营状况就难以为继了，在这特殊气候条件下，导致五大发电在黔企业势必为生存兵分几路争抢计划电量而殊死搏斗。大唐贵州公司由于98%资产都是火电装机，导致6月份以来，电量节节下滑。重拳突击计划电量是企业持续经营的唯一出路，贵州公司党组书记、总经理徐永胜近期多次在会上语重心长的讲：同志们，要竭尽全力抢电量了，否则企业经营就岌岌可危了，失去这样的大舞台，大家就失去了施展才华的地方了，那就应

10月20日获悉，贵州发电公司选送的科研课题“一种简易退磁工具”和“一种燃煤锅炉储渣箱”两项创新技术喜获国家知识产权局颁发的“实用新型专利证书”，这标志着该公司在这领域取得重大突破，成功解决了汽机和锅炉长周期高负荷运行的限制，具有很高的推广应用价值。该两项技术应用在生产实际中，大大提高设备长周期运行的可靠性和经济性，每年可以节约生产成本35万元左右。为严控机组各项指标达标，降低能耗，提高机组平均利用小时，贵州公司以促进节能环保、提高经济效率为己任，提高机组安全经济运行为出发点，大力

大唐贵州发电公司坚持价值思维导向，紧盯关键环节，加强管理，促企业“效益”实现华丽转身。9月份，该公司火电机组平均负荷率达90%以上，完成发电量16.7944亿千瓦时，比上年同期增加了1.51亿千瓦时，创组建以来月度发电量的历史新高；火电机组利用小时数比区域平均高93小时。不断完善机制，考核张弛有度。自“奋战9月份，大干四个月”主题活动开展以来，该公司在抢发电量争效益上做了大量扎实而有成效的工作。重新制定了发电量目标考核办法和发电量专项考核办法，对年度计划完成率以及火电机组与区域同类机组的对标比较实行单项考

在前8个月完成综合电量计划进度118%的基础上，大唐贵州发电公司乘势而上，召开专题会积极研究，坚决克服电煤供应严峻的困难，发动全体干部员工，开足马力，鼓足干劲，大干四个月，全力冲刺全年各项目标任务。截止到9月12日，该公司累计完成发电量121.36亿千瓦时，同比增发14.9%。步步为营“抢”电量。该公司按照以天为计量单位分解发电量目标，燃料供应按照每月完成18亿千瓦时的电量安排电煤任务。系统内员工在思想上高度统一，在行动上坚持“一切为了电量，一切围绕电量”，全力以赴、步步为营抢发电量。所属各发电企业继续秉

2013年以来，大唐贵州发电公司把增发电量作为提高经济效益的主要抓手，以“两稳一抢”为主导思想，全线出击、全力争发电量，取得明显成效。截止到6月30日，该公司累计完成发电量88亿千瓦时，同比增加14.08%，设备利用小时、供电煤耗指标稳居区域前列，超额完成了集团公司半年考核计划电量，为完成全年任务目标提供了有力支撑。强化安全“稳”电量。该公司围绕发电量重心任务，以集团公司2013年“安全生产一号文”为统领，以创建本质安全型企业为目标，在成功实现电力安全三级达标后，制定了创建电力安全

2013年1至5月，大唐贵州发电公司供电煤耗同比平均下降2.72克/千瓦时，发电油耗同比下降近50％，标志着该公司火电节能管理水平又上了一个新台阶。据了解，供电煤耗和发电油耗是火电厂两个最大的能耗，也是最能彰显管理水平的两个数据，直接与效益挂钩。资源节约和环境保护司曾经公布过一个测算数据：以大唐集团公司每年消耗原煤1亿吨计算，供电煤耗每降低1克/千瓦时，可节约标准煤18.5万吨，节约成本7280万元。所以，在当今火电利润日趋微薄之时，节约1克煤耗的意义相当重大。2013年以来，该公司通过不断改善影响锅炉热效率的因素，从加大检修力度和提高运行水平两大方面

大唐贵州发耳发电公司在生产经营面临巨大挑战的情况下，始终紧紧抓住燃煤和发电“两个市场”，坚持以稳生产、抢发电、促效益为工作重点，周密部署，打响争抢发电量攻坚战，取得显著成效，截至10月份，年累计发电量突破100亿千瓦时。作为贵州发电公司盈利增收的主力军，发耳发电公司以优异的电量成绩向集团公司成立10周年以及党的“十八大”献礼。为确保机组煤炭供应，该公司紧密跟踪煤炭市场动态信息，通过分析调研寻找更多的煤源，拓宽采购渠道，优化燃煤结构;紧抓发耳火车站煤场建设，力争实现火车运煤常态化;加强入厂煤的验收采制化环节

至2012年9月19日，大唐贵州发电公司已走过5年的创业历程。5年来，贵州发电公司在集团公司的正确领导下，上下同心，砥砺前行，攻坚克难，在增加装机规模、拓展生产经营范围、提升管理水平等方面都收获了可喜的发展，对集团公司发展和区域经济发展的贡献能力也日渐增强。贵州发电公司成立于2007年9月19日，是集团公司顺应国家西部大开发战略、积极参与“西电东送”的重要举措，是密切集团公司与贵州省合作发展的重要纽带。成立之初，贵州发电公司处于一无资产、二无资源、三无区域人员的“三无”状况。在极其艰苦的条件下，该公司紧紧

近日，大唐贵州新能源开发有限公司在贵州省黔东南台江县正式挂牌成立。这标志着大唐贵州发电公司在自然资源开发和综合利用等方面开拓了新的领域，在承载“提供清洁电力，点亮美好生活”使命方面迈出了新步伐。贵州新能源开发有限公司由大唐新能源股份有限公司(控股)、大唐贵州发电公司及自然人3方共同组建，注册资金8000万元，主要从事资源的综合开发利用、可再生能源的开发利用、投资建设风力发电以及机电设备的研发、销售等方面的业务。这是贵州发电公司在“立足贵州、依托集团、电为主导、上下延伸、多元发展”战略方针的指导下，继涉足火

为保障设备长期稳定运行，近日，国能龙岩发电公司紧抓机组调停窗口期，全面开展变频器专项保养工作，为后续安全高效生产筑牢根基。图为该公司电气检修人员正在检查变频器功率模块此次保养聚焦变频器这一核心设备，该公司提前制定《变频器专项保养方案》，针对不同型号设备“量身定制”维护清单。期间，

近日，国能龙岩发电公司组织锅炉专业点检人员扎实开展5号锅炉尾部烟道区域受热面管及其附属设备设施防磨防爆检查工作。图为锅炉专业主管正在进行防磨防爆检查技能现场指导该公司依照5号机组调停消缺进度计划，组织防磨防爆检查小组成员充分结合机组运行状态、同类型锅炉非停通报内所暴露问题，对包括耐

为保障电热保供关键期机组稳定运行，自5月起，国能龙岩发电公司围绕机组负荷与供热实际，聚焦设备风险，多维度强化安全管控，确保设备风险可控在控，为能源保供筑牢根基。深耕安全教育，筑牢思想防线。该公司秉持“安全第一”理念，将其贯穿日常生产，重视安全教育基础培训。利用班前班后会、安全活动

“一分钱”提质增效专项工作，是国家电投集团以高质量发展为主线，以提升经营利润为目标，以降低度电成本为核心提出的一项重要工作部署。国家电投集团系统上下向成本要效益，向内部挖潜力，推出赛马机制赛成绩晒成果，开展专项劳动竞赛比学赶超全方位提高价值创造能力。实践证明，“一分钱”蕴含“高质

近日，为进一步强化安全生产管理，国能龙岩发电公司分批次组织各运行班组开展工作票全过程管控“大讨论”活动，聚焦工作票管理薄弱环节，集智攻关、查漏补缺，拧紧安全生产“责任阀”，筑牢安全生产防线。首先，聚焦痛点，让“讨论”对准“问题靶心”。工作票作为电力生产现场安全作业的“通行证”，其

近期，国能龙岩发电公司结合春季安全大检查工作措施，强化现场安全巡检，加大巡检频次和力度，提高巡检质量，保障机组运行稳定，筑牢安全生产堤坝。图为该公司员工正在认真检查设备安措执行情况该公司建立健全相关巡检制度，以制度为依据，通过实行岗位责任制，明确各岗位职责。巡检过程中，该公司员工

戈壁沙漠春潮涌，项目建设战鼓酣。从河西走廊的常乐电厂到张掖火电扩建项目，从腾格里沙漠新能源大基地到庆阳绿电聚合项目，在甘肃电投集团省列重大项目建设现场，塔吊林立，焊花飞溅，机械轰鸣，人潮涌动，处处洋溢着“抢进度、保质量、创一流”的奋进气息。今年一季度，甘肃电投集团累计完成投资20.2

截止05月05日，国能龙岩发电公司圆满完成了“五一”保电任务。保供保电期间，该公司聚焦目标任务，以最严密措施做好安全管理、隐患排查、能源保供等各项工作，切实保障“五一”期间安全生产形势平稳及电力可靠供应。该公司结合工作实际，在节前有针对性地制定《2025年度“五一”期间保电措施》，成立保

近期，国能龙岩发电公司以春季安全大检查为抓手，坚持“边检查、边整改、边巩固”的原则，扎实开展排查设备隐患，守牢春检期间“安全关”，为全年安全生产筑牢基础。该成立春检工作领导小组，第一时间召开春检动员会，结合实际压实各层级检查责任，编制检查大纲，细化具体检查内容，将安全基础管理、风

2025年，是“十四五”规划的收官之年，是大唐安徽公司“改革发展年”，也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率，该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图，坚持问题导向和系统性思维，以改革为抓手，积极探索职工岗位动态管理新路径

“五一”小长假，国能龙岩发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，科学部署、精准施策，通过一系列扎实有效的举措，确保节日期间电力供应安全稳定，同时高效推进设备检修工作，实现保电与检修“双轮驱动”。为确保“五一”期间电力稳定供应，该公司结合往年经验，以保人身、保设备为中心