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创优培训推动苇电QC活动新步伐

2008-12-24 09:41来源:中国电力关键词:苇电QCQCQC活动收藏点赞

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   本网讯 通讯员田雯雅报道 近日,苇电公司首次举行QC小组活动培训。

    该培训分为两部分,首先是QC小组活动负责人从“什么是QC、成立QC小组的意义、QC小组的分类、职责与活动程序”等几个方面为大家系统阐述。随后由网络信息专责讲授在QC小组活动中必须运用的PowerPoint软件使用方法。

    创建华电优秀发电企业是该公司今年四创目标之一。在推进创优工作的进程中,全面质量管理即QC活动的开展与实施迫在眉睫。该公司领导对QC小组活动高度重视,大力支持。一是健全组织机构,迅速成立活动小组,明确职责,完成QC小组组建,注册登记,目前公司共成立QC小组16个,成员90名。二是制定出完善的QC活动组织体系,使QC活动沿着正规化、规范化的轨迹循序渐进。三是实际摸底各专业班组开展QC活动的情况,通过边学边干边查边研究,理清思路,扎实推进。

    该公司为加强QC小组活动的实效性,以改进质量,降低消耗,提高员工素质和经济效益,鼓励QC小组集思广益,严格按照“计划、执行、检查、处理”的工作程序有条不紊的开展。在选择课题上,以小课题,短时间见效果为原则,确定QC研究课题共16项,其中运行部、燃化部主要以节能降耗为题材确定了以“如何降低锅炉制粉单耗”、“燃油泵改变频控制”等研究课题;检修维护部班组则采取“小革新”“小改造”等方式进行选题,确定了“锅炉给粉电源屏备用电源自投回路的改造”等课题。

     重视并广泛开展开展群众性质量管理小组活动,通过规范QC活动管理、培养QC活动人,是该公司依靠员工办好企业的一项重要措施,是增强企业竞争力的有效途径。通过此次开班培训的广泛宣传,公司取得了QC小组从无到有、树立了从现在有到最终优的目标,提高员工参与QC 活动的积极性和主动性。通过培养一批QC活动小组的骨干,成为企业QC活动小组的种子,从而在企业的生产经营中生根发芽开花结果。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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