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9月17日,国家能源集团党组2018年第一轮被巡视单位党政主要负责人集体约谈会在京召开,会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,特别是习近平总书记在听取十九届中央第一轮巡视情况汇报时的重要讲话精神,通报集团党组第一轮巡视发现的突出问题,进一步传导压力、压实责任
6月17日,国电财务公司与平煤集团《金融服务协议》签字仪式在京举行。集团公司党组成员、总会计师张国厚出席签字仪式。 张国厚代表集团公司对财务公司和平煤集团的战略合作表示祝贺。他指出,这项协议的签订,一方面意味着平煤集团正在加速融入集团公司的大家庭;另一方面,金融服务协议突出了“服务”主题,更加增强了财务公司的市场意识。平煤集团的资金管理工作有待加强,财务公司有专业的金融人才队伍,双方将优势互补,在资金所有权、使用权、收益权都不变的前提下,分享增量效
2月26日,集团公司党组成员、总会计师张国厚到财务公司调研,听取了财务公司“国电网银”建设运营情况汇报,并对集团公司资金归集和资金结算网络平台运作提出了要求。 张国厚指出,财务公司开发的“国电网银”系统,为集团公司的资金结算和集中管理提供了很好的平台。 张国厚强调,财务管理部要通过资金监督和管理,财务公司通过服务和经营,利用好这个平台,规范银行账户,加强资金集中,逐步实现集团系统沉淀资金为零的目标。要注重利用经济利益手段,做好多级资金管理工作,做好上市公司、区域子公司资金归集管理工作。要继续提高平台
2月26日~27日,国电财务公司2009年工作会议在北京召开。集团公司总经理、党组副书记朱永芃出席会议并作重要讲话。朱永芃充分肯定了财务公司2008年的工作,深刻分析了集团公司面临的形势和财务公司在集团企业转型中的重要作用,并就财务公司未来发展提出了要求。 朱永芃指出,财务公司在过去的一年中正确应对形势变化,积极采取各项措施,坚持开拓创新,引进市场运作机制,在显著提高自身金融资产盈利能力的同时,确保了集团公司资金链的安全,为集团公司的改革发展提供了有力的金
国电财务公司认真贯彻集团生产经营会议精神 版权所有 chinapower.com.cn11月28日,国电财务公司召开专题会议,传达学习集团公司生产经营工作会议和发展工作座谈会精神。会议认真学习了朱永芃总经理、乔保平书记的讲话精神和于崇德副总经理的生产经营工作报告,传达了集团公司党组《关于开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型、实现扭亏增盈”活动的决定》,并就开展学习活动进行了动员。会议要求,一是把开展学习活动作为公司当前及今后一个时期一项十分重要的任务,通过学习,培养“六种
财务公司表示,今后将坚持:“服务、效益、发展”并举的方针,“紧紧围绕承担集团公司资金集中和金融业务归口运作任务”开展工作,提高服务意识、市场意识,提供更优的金融服务,创造更高的经济效益,努力保持经济效益每年30%以上的增长。构建保险、信托等金融平台,依托集团,面向社会,推动集团公司金融产业更好更快发展。 华东分公司介绍了新形势下经营与发展的新思路,特别是与煤炭、物资、金融等方面协调运作的设想,华东分公司表示下一阶段双方将进一步加强沟通、合作,推进集团公司金融产业和华东分公司共同发展。(刘时雨)
9月2日下午,中国银监会非银部主任柯卡生一行到国电财务公司调研。财务公司重点就三年多经营管理及如何通过发展金融产业,推动集团公司企业转型等做了汇报。柯卡生对国电财务公司几年来在经营管理、服务创新、风险控制、队伍建设和企业文化建设等方面取得的成绩给予了充分肯定,同时就公司下一步发展提出了意见。一是要坚持紧紧围绕国电集团公司的发展战略,确定自身的发展思路,为集团公司企业转型战略服务;二是要坚持准确定位,大力拓展核心主营业务,依托集团、服务集团;三是要坚持风险为
四川汶川8.0级大地震发生后,灾区的同胞们的境遇牵动着财务公司全体员工的心。大家积极响应党中央、国务院、集团公司和财务公司的号召踊跃向灾区捐款。细心的女工们想到灾区的姐妹们和孩子们急需基本的生活用品和卫生用品,为了给灾区的女同胞和孩子多送去一份关爱,全体女工在原有捐款的基础上又自发组织了向灾区女同胞和孩子们献爱心捐赠活动。捐赠活动也得到了公司其他员工的积极呼应,在短短的半天时间内,公司19位同志总计捐款8500元,并专门购买了卫生用品和奶粉,于5月23日直接送到指定捐赠点运往灾区
为了进一步加强集团公司财会队伍建设,巩固国资委在中央企业首批执行新准则的试点成果,激发财会人员学习业务的热情,温故知新,不断提高企业应用新准则的水平,全面提升企业财务管理品质,为建设现代能源集团做出新的贡献,经过集团公司领导批准,决定在集团公司范围内举办“财务公司杯”会计知识大赛。本次会计知识大赛,是集团公司2008年财务工作要点中的重要内容,也是深化财会人员加强学习风气的重要形式。大赛以新会计准则为主要内容,兼顾其他相关会计知识。大赛采用组织自学与集中培训结合的方式,按区域组队
4月10日,国电财务公司召开党组和全体员工会议,会议传达了集团公司干部视频会议精神,认真学习了集团公司总经理、党组副书记朱永芃同志和党组书记、副总经理李庆奎同志的重要讲话。会议认为,朱总和李书记的讲话,深刻地分析了集团公司当前面临的形势和任务,高屋建瓴、切合实际,是指导集团公司当前和今后一段时期的纲领性文件。会议要求,公司全体员工一是要进一步认清形势,增强信心,迅速将思想、行动统一到朱总和李书记的重要讲话精神上来,坚决拥护党中央决定,坚决拥护集团公司新班子的各项决策,一如既往的与集团公司党组
12月27日,三峡集团召开2025年工作务虚会,深入学习贯彻中央经济工作会议精神,认真落实中央企业领导班子思想政治建设座谈会、全国发展和改革工作会议、全国能源工作会议和中央企业负责人会议工作部署,分析研判当前新形势新任务,研究谋划2025年及未来重点工作。三峡集团董事长、党组书记刘伟平主持会
7月14日,国电电力召开2024年战略务虚会,深入贯彻落实党中央、集团党组各项决策部署,聚焦“降碳、扩绿、减污、增收”,谋划发展思路,加快推动高质量发展,全力建设基业长青的世界一流电力公司。公司党委书记、董事长唐坚出席会议并作重要讲话,公司党委委员、副总经理张国林主持会议并讲话,公司领
务虚促实干,奋力开新局。近日,陕煤电力运城公司召开2024年工作务虚会,重点研究探讨2024年度工作思路和重点任务推进举措。本次会议由该公司领导班子与该公司各部门分批次单独召开,旨在深入了解各部门2024年工作思路、想法以及对该公司的建议。该公司各部门负责人员、一般管理人员及部分班组长参加会
12月28日,中国华能集团有限公司召开战略研讨会暨领导班子务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,落实中央企业负责人会议要求,聚焦深入实施“三六六”发展战略,集思广益,科学谋划明年公司工作。集团公司党组书记、董事长温枢刚,总
12月27日,中国大唐集团有限公司召开2024年工作务虚会暨董事会战略研讨会,深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,全面落实中央企业负责人会议工作要求,总结2023年工作,分析当前面临的形势和任务,谋划明确2024年和今后一个时期的工作思路和重点任务,迅速把思想和行动统一到党中央对经
12月15日,哈电集团召开领导班子务虚会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,贯彻落实中央经济工作会议精神,分析研究2024年和今后一个时期的工作思路和举措。哈电集团董事长、党委书记曹志安主持会议并作总结讲话。总经理、党委副书记黄伟,公司领导张英健、杨宏勇、吕智强、沈同、刘
12月6至7日,国家电网有限公司东北分部召开2024年工作务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记新时代推动东北全面振兴座谈会重要讲话精神,落实国家电网公司党组各项决策部署,总结2023年工作成绩,分析当前面临的形势,梳理发展中存在的问题,谋划2024年工作思路
近日,国网涡阳县供电公司所属省管产业单位召开2024年度工作务虚会,各部门围绕高质量跨越式发展目标任务,总结了2023年工作,谋划2024年工作。会议坚持以问题为导向,重点分析了省管产业单位在安全生产、经营管理、市场开拓等存在的问题,并对下阶段工作提出具体要求,一是严守安全底线。要切实强化责
12月5日,国网涡阳县供电公司安全监察部召开2024年工作务虚会。旨在总结、盘点2023年安全生产工作,分析当前安全形势,研究、谋划2024年的安全工作思路和重点工作,继续保持公司安全生产持续向好目标。会议回顾了该公司2023年安全生产工作所取得成绩,分析查找2023年本单位工作中存在的短板和不足,提
12月17日,淮北发电分公司召开2023年度工作务虚会,对2022年公司存在的问题、取得的成绩、开展的亮点工作进行全面梳理,对2023年工作计划和思路、对生产经营发展的方向进行提前谋划。会议要求,一是各部门要及时做好问题梳理,并切实思考如何处理问题、解决问题,制定切实可行的工作方案优化工作方式。
近日,陕煤电力运城公司组织召开了2023年工作务虚会,会议由公司董事长张二强主持,领导班子成员、全体中层干部参加了会议。本次务虚会形式和内容较往年具有明显变化。形式创新上,该公司将各部门按照业务性质进行分组,依次召开生产部门、经营管理部门、综合管理部门、党群管理部门务虚会,使会议更具
为学习贯彻党的十九大会议精神,深刻领会新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵,进一步提升电价工作质量和水平,做好明年和下一步电价工作,10月30日,价格司在京召开电价工作专家务虚会。价格司巡视员张满英同志参加会议。与会专家结合学习党的十九大会议精神,分析当前电力体制改革和电价
自1月13日以来,荔波局利用早会、安全生产会、营销分析会、绩效考评会、党群政工会等各专业会议,分别传达了都匀供电局务虚会精神,并针对各专业重点传达分管领导讲话内容,指导荔波局2014年各专业重点工作理清思路。该局领导分别带领各专业部门认真传达学习了都匀供电局务虚会精神,对照务虚会上各分管领导的讲话要求,结合本局去年工作中存在的问题进行讨论,理清了2014年总体工作思路,规划了2014年各项专业重点工作目标。该局2014年初步工作思路是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神和网省公司、都匀供电局的各项决策部署,坚持稳中求进,全面提升创先工作,以安全生产风险体
1月14日,平塘供电局组织22个部门负责人集中开展学习都供2014年工作务虚会。会议围绕“创金牌”的主题,从创先工作、信息化落地工作,“6+1”落地工作,推进县局整体创先、加强供电管理,客户满意度提升、确保电量增长、三产改革上规范管理,等七个方面认真领会学习都供2014年工作思路和总体构想,大家表示要形成观念和行动的统一,按照都供的工作部署,认真开展2014年的工作。在会议讨论过程中,面对2014年内部管理模式的变化、贯彻落实中央八项规定、反对四风等形势,大家表示要主动谋事,抓好落实,积极稳妥地推进企业的
为深入学习贯彻党的十八大精神,梳理和总结2012年各项工作,剖析存在问题和不足,分析发展形势,谋划2013年工作重点和思路。1月7日,玉屏供电局召开2013年工作务虚会,初步明确了2013年工作思路:以供电可靠率为总抓手,以一册两书为载体,推行标准化建设,以台区建设为标准,推进规范化管理。会议由玉屏供电局副局长陈奂主持,局班子及各部门负责人共23人参加会议。会上,玉屏局班子分别组织学习了党的十八大报告、《关于切实抓好<铜仁市纪委、监察局关于廉洁从政树立廉洁新风>学习贯彻的通知》、《中共铜仁市委“六个不准”规定》等文件
为深入学习贯彻党的十八大精神,梳理和总结2012年各项工作,剖析存在问题和不足,分析发展形势,谋划2013年工作重点和思路。1月7日,玉屏供电局召开2013年工作务虚会,初步明确了2013年工作思路:以供电可靠率为总抓手,以一册两书为载体,推行标准化建设,以台区建设为标准,推进规范化管理。会议由玉屏供电局副局长陈奂主持,局班子及各部门负责人共23人参加会议。会上,玉屏局班子分别组织学习了党的十八大报告、《关于切实抓好<铜仁市纪委、监察局关于廉洁从政树立廉洁新风>学习贯彻的通知》、《中共铜仁市委“六个不准”规定》等文件
2012年1月9日,结合蒙东公司营销标准化检查情况和营销部召开的务虚会,客服中心本着执行到位、落实到位的原则,召开了全员会议,营销部派人参加了此次会议。1月7日-8日,蒙东公司派检查组对客服中心的营销标准化工作进行了全面检查,针对检查出的问题营销部召开专题会议,对存在的问题提出整改要求,客服中心召开大会积极组织人员落实。会议上,张主任将蒙东公司检查组查出的问题、整改时间、整改负责人进行宣读,确保将提出的问题在最短的时间内整改到位,并提出要求。一是要求所有员工转变观念,全心全意投身到工作中来;二是需要整改的问题设立时限,在时限内务必完成;三是业扩报装工作
2009年12月28日,国电华北公司召开工作例会,传达贯彻集团公司务虚会会议精神,并提出了贯彻落实会议精神的具体要求。 一是学习贯彻、统一思想。充分利用各种渠道和宣传阵地迅速将会议精神宣传贯彻到公司系统各个单位,用会议精神统一思想,提高认识,牢牢把握集团公司以大力发展新能源引领企业转型的发展战略大局。二是结合实际、谋划发展。根据集团公司务虚会会议精神,公司研究提出了“三化”、“三型”的工作思路,即:明年在管理上实现专业化、标准化、规范
本网讯 12月17日,集团公司召开安全生产周视频会议。会议分析了上周安全生产工作,点评了2008年集团公司火电机组检修提效治理情况,并要求各企业积极贯彻落实集团公司2009年务虚会精神,加强节能减排工作。集团公司副总经理刘顺达、总工程师金耀华出席会议。 上周,集团公司发生非计划停运2起,比去年同期增加1起。截至12月14日,累计发生非计划停运75起,同比减少17起。 会议通报了火电机组检修提效治理情况。截至目前,从集团公司修后有热耗数据的47台机组(容量1473.5万千瓦)的情况看,修后比修前热耗平均下降206千焦/千瓦时、供电煤耗平均具备
该公司党组书记、总经理戴波重点传达了翟若愚总经理在务虚会上的讲话,并结合会议精神,分析了分公司生产经营所面临的形势,对分公司2009年主要经济指标进行了预测,提出了2009年工作思路,并明确了2009年几项重点工作。一是贯彻落实集团公司年度工作会议精神,围绕分公司的战略目标开展各项工作;二是加强营销工作和安全生产管理,努力提高设备利用小时,千方百计增发电量;三是加强节能减排工作,降低供电煤耗和燃料成本,扭转火电企业亏损局面;四是强化财务预算管理,发挥财务监督管理职能,切实控制经营成本;五是多渠道筹措资金,强化资金管理,提高资金使用效率,
本网讯12月15日,湖南分公司召开2007年度生产经营工作总结暨2008年工作规划准备会议。会议传达了集团公司2008年工作务虚会议精神,在认真总结分公司2007年工作的基础上,充分肯定了成绩,深入剖析了存在的差距和问题,并对2008年面临的经营形势和任务,作了系统的分析和阐述。湖南分公司总经理魏远、党组书记陈学军作重要讲话,并就近期重点工作进行了部署。 魏远首先传达了集团公司2008年工作务虚会议精神以及翟若愚总经理在务虚会上的
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