中电投漳泽发电“五步走”扎实推进对标管理

近日，陕煤电力运城公司召开2024年一季度经济运行分析暨对标管理推进会，该公司领导班子成员、各部门负责人及相关专责人员参加会议。会议由该公司党委副书记、总经理张文生主持会议。会议全面总结了该公司一季度生产经营和经济运行情况，对行业内外环境、存在的问题进行深入剖析，统筹部署下一阶段重点

1月22日，公司发布2023年内部对标指标数据，国网天津电科院27项评价类指标总得分940分，在支撑单位中排名第二，标志着该院在专业能力建设和对标指标水平提升上取得新发展、新突破。第二批主题教育开展以来，电科院党委深入推进“破难题、促发展”专项行动，针对“创建省级电科院动态搜集分析机制，引导

中国华电集团有限公司（以下简称中国华电）深入贯彻落实党的二十大关于加快建设世界一流企业的精神，按照国资委对标世界一流管理提升行动的部署要求，将打造“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业和对标提升行动深度融合，通过健全完善组织体系、制度体系、指标体系和激励机制，深化标

近日，国网涡阳县供电公司组织召开供电所业绩对标分析会。

7月13日，华电宿州公司召开对标管理提升创世界一流工作推进会。

12月25日下午，徐州华润电力有限公司在综合楼一楼会议室召开2019年12月份节能对标管理暨基于CSASS应用量化经济指标提升行动（简称“1克煤行动”）会议。公司总经理李义、副总经理陈超虎、技术总监张峰出席会议。技术支持部、发电部部门领导和各专业参加本次会议。首先，节能专业汇报2019年12月份公司对

5月7日，国家电投召开2019年对标管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度会议精神，紧紧围绕2035一流战略目标和任务，进一步完善对标工作机制和体系，不断拓展对标工作的广度和深度，全面提升经营管理效益，努力推动更高质量更高效率发展，为建设一流清洁能源企业提供有力支持。集团公司党组成员、副总

摘要：以通用性、智能化和精确度为目标，利用面向对象的设计思想，建立了火电机组SCR烟气脱硝对标管理平台。该平台基于B／S结构，采用SQLServer关系型数据库，借助．NET开发环境，以网页发布的形式实现了集团内单个机组、同类型机组、区域机组间脱硝系统运行指标的对标管理，提高了集团级发电机组群整

2月26日，在国网涡阳县供电公司月度工作会议，该公司强调，要进一步深化同业对标管理，确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调，要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度，定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动，加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度，发挥指标牵头部门

根据国家电网公司工作安排，国网山东省电力公司科信部联合财务部，组织山东电力信通公司与远光软件通力协作，依托全业务统一数据中心建设，利用对标数据，打造集结果分析、模型测算分析、模拟测算、预测预警多维组合的对标业务综合管理体系，以资产经营对标为切入点，有效提升经营价值，为决策支持提供

北极星电力网获悉，近日，中电联标准化管理中心发布了关于征求中电联标准《燃气发电机组能耗指标对标管理体系(征求意见稿)》意见的函，北极星电力网现将《燃气发电机组能耗指标对标管理体系(征求意见稿)》整理如下：燃气发电机组能耗指标对标管理体系1范围本标准规定了燃气发电机组能耗指标对标的原则

北极星电力网获悉，4月5日9时58分，漳泽发电厂2×100万千瓦“上大压小”改扩建工程1号机组一次性通过168小时满负荷试运行，成为山西省特高压电网首台投运的百万千瓦机组，也是山西省首台投运的直接空冷兼顾供热百万千瓦机组。

1月27日，为了深刻汲取省内电厂人身死亡事故的教训，漳泽发电分公司燃料管理部针对近期储煤工作任务重、天气寒冷等实际情况以三个突出把安全管理、制约机制建立在专业、班组，落实到人头，筑牢安全堤坝。一是突出煤沟清理工作管理。由于储煤量增加，煤场煤位增高，清理煤沟人员必须结成两人小组，不得

1月23-24日，根据中央气象台播报，这两天将迎来1992年以来最强低温雨雪天气，温度低至零下21度，然而在天寒地冻、冰雪覆盖的煤场，在飞舞的雪花和刺骨的寒风中，在黑与白、冰与雪的考验中，漳泽发电分公司广大干部员工用自己对企业的爱，汇聚成一个个不畏寒流、抢煤保电的感人故事。冰雪中的拼搏23日，

为充分吸取近期山西省城市集中供热方面发生的事故。漳泽发电分公司发电运行部引以为戒连续展开防寒防冻大检查，周密部署隐患排查工作，确保长治市热网系统的正常运转，最大限度地保证居民取暖，提高应对供热事故处理能力。一是加强领导、落实责任，对所有设备责任落实到人，将防寒防冻工作做好、做实。

临近春节，为确保完成燃煤储存任务，漳泽发电分公司全面动员，上下齐心，克煤必争，全面打响储煤攻坚战，努力完成目标任务。为加强冬储煤期间各环节管理工作，该公司明确要求各班组要从煤矿采购、运输到进厂上煤的每个过程、每个细节抓起，不允许任何一个环节的失误而影响进煤量。采购员实行一站式服务

为了提高热网值班员分析、解决和处理供暖设备事故的能力，1月20日，漳泽发电分公司修缮维护部举办了事故案例分析培训。安全员列举就一些供暖系统普通案例以及亲历的事故谈了处理方法。通过经验交流、互谈体会，大家认识到只有做到三心才能确保供暖系统的安全稳定运行。一是岗位职责责任心。有了责任心

为确保电动工器具及绝缘工具的安全可靠使用，保证人身和设备安全，1月22日，漳泽发电分公司各部门所属电动工器具、绝缘用具进行安全检查、校验，及时消除潜在的安全隐患，确保每台工器具都能安全上岗，安全工作。根据统一安排，对187台设备电动工器具进行安全检查，绝缘监测。在此次检查中，该公司设备

近日来，漳泽发电分公司本着早动手、早防范、抓重点的整体思路，防寒防冻工作以不发生一起设备冻结损坏事故为目标，积极行动定方案、仔细排查抓落实、发现异常快处理。积极行动定方案。该公司各部门提前做好防范、检查等准备工作，并及时启动防寒防冻应急预案。根据部门统一安排，并根据生产现场实际情

漳泽发电分公司化验员认真思考总结，结合脱硫化验的要领和化验经验形成五字诀要领，得到了大家的一致好评。勤，在化验工作中首要条件就是要勤快，在每次化验前一定要积极把准备工作做好，比如化验室的卫生；化验前的采样的准备工作等。细，即要求在化验过程中，一定要仔细、认真，因为化验时的每一个动

连日来，为确保完成储煤任务，应对世纪寒潮，漳泽发电分公司干群上下同心，情系企业，以主人翁的精神，主动亮剑，确保长治市城区集中供热，打响了一场声势浩大的储煤攻坚战。群策群力，合力攻坚为完成储煤任务，燃料管理部主任召开班组长以上管理人员会议，制定出详细的保证措施，从组织机构、采购力度

2015年，随着燃料精细化管理的深入推进，燃料采购组从制度管理、流程管理、监督管理和市场管理四个方面，积极开展标准化管理工作，全面提升了采购管理水平。取得了可喜成绩。有力的保障了燃料稳定供应，确保了发电机组安全、稳定运行。强化煤炭市场调研。加强市场跟踪，下矿摸底、采购样化验100多次。