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近日,中电投河南平顶山分公司组织生产部门专工以上管理人员30余人开展安全知识考试,考试内容包括新安全生产法、生产事故调查条例等法律法规及安全生产工作规程和集团公司系统规章制度等,并在各部门内部组织一线员工进行安全知识考试,提升全体干部员工安全意识,夯实安全基础。该公司积极组织开展安全专项培训工作,将《安全生产法》、安全生产规程及相关法律法规纳入2015年生产人员培训学习的重要内容,购置了新安全生产法读本和宣教材料,分层次组织全员的宣贯和学习,进一步深入宣贯新《安全生产法》。并制作安全生产法培训课件,整理安全生产法和法律法规题库、安全生产规程及规章制度题
1月14日,河南公司平顶山分公司组织开展专题经济分析活动,对照各项指标任务要求,认真分析当前机组运行情况,制定切实措施,确保实现2015年首月开门红。该公司加强与调度沟通协调,落实“营销到值长台”和值班员压负荷上限运行,争取机会电量,提高日负荷分配和负荷计划完成率,争取实现月度电量计划超发。开展基于耗差分析上的值际劳动竞赛,保持机组在最优方式下运行,保持发电机电压合格前提下,尽量维持高功率因数运行,减少发变组及厂用电系统损耗。持续强化燃料精细化管理,加强内部协调,细化工作措施,认真研究大燃料管理工作。细化配煤掺烧,确保煤质均匀和
河南分公司持续深入地加强安全生产运营管理,取得了突出的成绩,于近日被河南省政府安全生产委员会评选为“河南省2009年度安全生产工作先进单位”,受到省政府的表彰。 2009年,河南分公司遵照集团公司的工作部署,深入学习实践科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健全体系,完善机制,落实责任,细化管理。扎实开展“安全生产年”、安全生产“三项行动”和“三项建设”等系列活动,深入进行设备隐患排查治理工作。在异常严峻的电煤市场形势下,全力保障燃料供应
截至3月31日,河南分公司湖北仙居顶风电场工程40台风机全部投产发电,标志着该工程全面进入发电生产阶段。 仙居顶风电场工程总投资33120万元,总容量3万千瓦。该工程于2009年4月18日开工以来,中电投湖北仙居顶风电公司认真贯彻集团公司工程建设“四二二”方针和河南分公司各项要求,严格管理,精心组织、精心施工,在异常艰苦的工作环境下,发扬了艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服现场地形复杂,施工难度大,特别是多风、多雾以及雨雪恶劣天气影响等重重困难,实现了“零事故”安全目标,保
1月19日,河南分公司按照集团公司办公厅的统一部署,本着以统一的标准、规范的流程,推进标准化管理的目的,做出专门安排,全面启动了办公室系统2009年度综合考核工作。 河南分公司办公室考核分单位自评、区域交叉考评、分公司综合考评、总结反馈与表彰等四个步骤进行。为保证考核达到预期目的,河南分公司成立了综合考核领导小组;明确了郑州、豫北、平顶山、南阳、开封等五个区域考评工作组及交叉考评对象;要求各单位高度重视,认真组织,严格按照各步骤的时间要求,保质保量完成相关工作,并通过交叉考评,深入交流,相互学习
1月15日,河南分公司党组书记张锋、副总经理李固旺,偕河南分公司所属南阳热电公司,以及南阳区域蒲山电厂、鸭河电厂等其他发电企业的有关领导,到南阳供电公司走访,与该公司有关领导共商“迎峰度冬保电”大计。 张锋一行参观了南阳供电公司调度中心,详细了解了全市用电负荷情况。在随后召开的南阳区域厂网协调座谈会上,围绕迎峰度冬面临的难题,发供电双方畅所欲言,深入交流沟通,一致表示要通力合作,互助互补,携手打赢度冬保电攻坚战。张锋指出,针对当前电力保障的严峻形势,一要将 “
入冬以来,河南省电力短缺矛盾由局部地区蔓延到全省各市,电煤库存远远不能满足冬季负荷高峰发电需求。1月8日,河南省政府召开电煤应急工作会议,对煤电运工作进行全面部署,启动了“度冬保电百日会战”。河南分公司迅速行动,采取得力措施,投入到这一会战中来。 一是召开紧急专题会议,研究部署保电供热工作。成立了以分公司总经理为组长的应急工作领导小组,实行领导班子成员分片包干,负责抓好电煤采购、设备管理、机组运行、资金保障等环节。制订了确保电煤供应、确保机组安全稳定运行、确
入冬以来,河南分公司针对煤价大幅上涨、煤源紧缺,直接影响到机组安全稳定运行的严峻形势,以大局为重,着眼于确保“双节”期间保供电保供热保民生的近期需要,和为明年全年的电力安全生产打好基础的长远需要,主动出击,多方协调,积极开拓煤源,取得了阶段性成效。 一是多次召开专门会议,分析煤炭市场形势,通报电煤供应总体情况,查找工作中存在的问题,研究对策,制定措施,努力巩固扩大煤源,保证不因缺煤影响发电供热的正常生产。二是分公司主要领导和分管领导分别带领有关煤管人员,加强与
今年以来,河南分公司面对金融危机影响下的严峻市场形势,坚决贯彻集团公司的工作部署和要求,狠抓各项关键环节,全力提高安全生产运营水平。截至12月22日,累计完成发电量142.454亿千瓦时,提前9天完成集团公司下达的142.049亿千瓦时的全年发电量指标。 一是狠抓规章制度完善,加强基础管理,确保标准化管理的要求落到实处。二是狠抓安全生产责任的落实,强
近日,河南分公司根据集团公司有关文件要求,成立新(扩)建机组生产系统技术专家组,进一步加强在建机组的技术管理,保证机组投产后安全稳定运行,充分发挥投资效益。 河南电力公司新(扩)建机组生产系统技术专家组,由生产副总经理和总工程师分任组长、副组长,成员包括安全生产环保部负责人和分公司系统内及外聘专家。专家组办公室设在安全生产环保部,负责贯彻落实集团公司对新(扩)建机组生产系统质量控制的有关规定和要求,组建项目建设各阶段技术专家组,参与有关项目的技术管理工作,对重大节点进行质量控制及验
今年以来,中电投河南分公司认真贯彻国家安全生产方针和集团公司的安全理念,不断强化内部管理,扎实落实安全生产各项制度和措施,安全生产运营工作整体上局面稳定、势头良好。 1至11月份,该分公司未发生安全目标控制事故,累计完成发电量同比增长26.85%、供电煤耗同比降低17.04克/千瓦时、综合厂用电率同比降低1.44个百分点、机组利用小时数达集团公司先进值并超河南区域平均值,各项生产指标可望完成集团公司下达的年度计划。 该分公司的主要做法是:深入开展 “安全生产年”、 “安全生产月”、 “标准化管理推进年”、“质量年”、“三项行动” 和季节
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
简直是天翻地覆的变化,毫不夸张的说,比起从前,现在的燃料质检中心整洁的都能赶上星级酒店了。一位老员工笑着对记者说。走进任丘热电燃料质检中心(以下简称质检中心),整洁干净的走廊、雪白平整的墙面、有序摆放的工具很难想象这竟是一个整天和煤打交道的地方。随着公司对标工作的深入开展,为促进企
日前,从国家知识产权局传来喜讯,远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)自主研发的煤样转运系统、智能闭锁储样桶、一种适用于气动管道的样品封装存储罐三项专利成果获得国家授权发明专利。作为国内知名的燃料智能化整体解决方案提供商,远光共创专注火电企业燃料智能化管理系统研发、实施、服
12月14日,广期所发布关于调整碳酸锂期货指定交割厂库、质检机构的公告。公告称,新增厦门象屿新能源有限责任公司,厦门国贸集团股份有限公司为碳酸锂期货交割厂库;新增江西九岭锂业股份有限公司位于江西省宜春市宜丰县工业园区凯扬路(宜丰九岭锂业股份有限公司)为交割厂库存放地点,标准仓单最大量
中国机构编制网10月12日发布《中共中央办公厅国务院办公厅关于调整工业和信息化部职责机构编制的通知》:中共中央办公厅国务院办公厅关于调整工业和信息化部职责机构编制的通知(2023年9月24日)根据《党和国家机构改革方案》和《党中央、国务院议事协调机构优化调整方案》,经报党中央、国务院批准,
国家能源局综合司发布关于调整能源行业核电标准化管理机构的通知,国能综通科技〔2021〕76号。
电力体制改革向纵深推进,国有企业改革持续深化,相关改革成效得到国务院国资委充分肯定……今年上半年,南方电网公司严格对标对表中央部署要求,蹄疾步稳推进各项重点改革任务落实落地。截至6月30日,公司2020年全面深化改革重点任务清单中所列的31项任务、88项举措,已完成举措33项,其中上半年任务1
近日,中国石油化工集团有限公司(下称“中石化”)官网公布了将设立四大业务板块和大幅调整机构职能的消息。(来源:微信公众号“势银能链”ID:energylink作者:Jessica)按照目前已知的改革方案:油田勘探开发事业部及其所属企业将被纳入油气和新能源板块;炼油事业部、油品销售事业部(销售股份有
近日,党中央、国务院批准了《贵州省机构改革方案》。方案指出:将省能源局调整为省政府直属机构;组建省生态环境厅,作为省政府组成部门,不再保留省环境保护厅。贵州省机构改革方案根据《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》《深化党和国家机构改革方案》和《关于地方机构改革有关问题的指导意
为进一步推动、规范全省电力行业信息安全等级保护工作和电力监控系统安全评估工作,根据江苏省信息安全等级保护工作协调小组办公室《关于调整可从事电力行业等级保护测评机构名单的函》和江苏能源监管办江苏省公安厅《关于印发江苏省电力信息系统安全等级保护实施细则(试行)的通知》(苏监能安全〔20
环保部自2008年以来首次开展内部机构调整。6月13日,环保部对外通报称,2015年2月,中编办批复环保部不再保留污染防治司、污染物排放总量控制司,设置水环境管理司、大气环境管理司、土壤环境管理司。为此,环保部制定了内部机构调整实施方案,并于2016年3月启动实施。环保部称,三个环境管理司自组建
新年伊始,国网阿荣旗供电公司加快实施全面建设“三集五大”体系,并按照实施方案及时间节点,进行了机构和人员调整,为2014年各项工作的开展奠定了基础。2013年12月份,该公司“三集五大”体系进入全面建设阶段,成立了组织机构,制定了方案措施,明确了各方面责任,并开展了全面宣贯学习,重点进行建设方案学习和能力素质培训,在理解吃透的基础上,精心编制操作方案,将机构设置及人员配置方案细化到班组,通过公司积极稳妥分步实施、人力资源等各部门协调联动,确保了机构设置、职责交接和人员调整平稳快速到位。2014年该公司将全
据日本共同社报道,向东京电力公司提供资金援助的日本原子能损害赔偿支援机构25日召开最高决策机构“运营委员会”会议,对写明柏崎刈羽核电站(新潟县)重启方针的东电新综合特别事业计划(重建计划)进行最终调整。报道指出,这项新计划主要根据政府20日敲定的福岛核事故重建指导方针,将政府通过该机构向东电支付的国债无息贷款额度从5万亿日元(约合2917亿元人民币)扩大到9万亿日元。为减轻东电的负担,费用分担框架也将进行重审。过渡储存设施的约1.1万亿日元建设及运营费用将由国库负担,此外,已列入计划的约2.5万亿去污费用也将通过出售该机构拥有的
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