华能集团召开2009年基建工作会议-北极星火力发电网

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     4月2日至3日，中国华能集团公司在沪召开了2009年基建工作会议。公司副总经理那希志出席会议并讲话，总经济师冯大为主持会议并做总结讲话。

     会议总结了 2008年基本建设工作。2008年，在集团公司的正确领导下，基建战线广大干部职工同心同德、顽强拼搏，战胜了雨雪冰冻灾害、汶川特大地震等自然灾害，努力克服征地移民、设备供应、送出受阻等各种困难，全年投产电力装机724.5万千瓦，完成年计划的100.2%。其中火电装机516.19万千瓦，水电、风电装机208.31万千瓦；水电、风电投产容量是集团公司成立以来最多的一年。煤炭各基建项目进展顺利，2008年基建口径投入联合试运转规模120万吨/年。

     截至2008年底，集团公司装机规模达到8586.20万千瓦，其中，火电装机7955.10万千瓦，占总装机容量的92.7%；水电装机519.26万千瓦，占总装机容量的6.1%；风电装机111.8万千瓦，占总装机容量的1.3%。集团公司电力装机规模继续保持行业领先的地位，集团公司能源结构优化调整取得明显成效。经过多年不懈努力，集团公司建设、建成投产一批具有国内领先技术和世界难度的电站和机组，在我国电力发展史上具有里程碑式的重要意义，不仅大大缩短了我国电力工业与世界先进水平的差距，有力推进我国大型机组国产化进程和规模化发展，引领我国电力设备制造水平、电力工程施工水平、电站建设管理水平跃上新台阶，而且在水电坝工设计与建设管理上迈入世界先进行列。

      会议分析了当前基本建设工作面临的形势和存在的问题，明确了2009年基建工作的总体思路、基本原则和工作目标并提出具体要求。

     一是瞄准目标，落实责任，确保完成全年投产任务；二是以人为本，扎实工作，全面提升基建安全管理水平；三是严格程序，精细管理，确保基建工程高质量；四是加强设计管理，合理优化设计，确保工程项目技术领先；五是严格招标程序，加强过程监督，降低工程投资；六是强化监管，控制造价，提高市场竞争力；七是规范管理，关口前移，确保基建工作清廉。

     那希志在讲话中指出：2009年基建工作会议是在公司系统全面开展深入学习实践科学发展观活动的重要时期召开的，对认真贯彻落实集团今年工作会议精神，又好又快完成基建工作任务和目标具有十分重要的意义。今年的基建工作任务重、要求高、困难多、压力大，充满挑战，希望各单位深入学习实践科学发展观,做到两手抓、两不误、两促进；加强总部建设和区域公司建设，发挥集团整体优势，实现效益最大化，全面提升基本建设管理水平；瞄准目标，积极开展达标投产和对标工作。各单位要充分发挥业主的核心组织作用和监督作用，夯实安全生产基础，快速推进工程建设，狠抓工程质量管理，合理控制工程造价，重视廉政建设工作，“安、快、好、省、廉”的搞好基本建设。

     股份公司、澜沧江公司、四川公司、山东公司、吉林公司、新能源公司在会上进行了交流发言。国务院派驻华能集团监事会有关领导，集团公司各部门、分支机构、区域公司、产业公司有关负责人等140余人参加了会议。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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