国电集团召开深入学习实践科学发展观活动第二阶段工作会议-北极星火力发电网

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     4月20日，集团公司召开深入学习实践科学发展观活动第二阶段工作会议，对学习调研阶段工作成果进行系统总结，对分析检查阶段工作作出周密部署。
     集团公司总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理乔保平，副总经理、党组成员杨海滨，纪检组长、党组成员郭培章，副总经理、党组成员于崇德，总会计师、党组成员张国厚，副总经理、党组成员张成杰出席会议。乔保平在会上作重要讲话，杨海滨主持会议。中央企业学习实践活动第5指导检查组副组长魏向阳、成员方建国出席会议。
     乔保平在讲话中指出，学习实践活动全面启动以来，集团公司党组和各单位高度重视，加强组织领导，紧紧抓住科学发展上水平这个核心目标，紧扣企业改革发展中心，紧密联系生产经营实际，创新学习形式，规定动作不走样，自选动作有创新，实现了统筹兼顾，工学互进，公司系统学习实践活动开局良好，取得初步成效。中央电视台新闻联播、中央企业学习实践活动简报，分别对集团公司学习实践活动进行了报道。在全国省属国有企业学习实践活动研讨会上，集团公司党组介绍了学习实践活动情况。
     乔保平在讲话中归纳了学习调研阶段的主要成绩和特点：一是高度重视、周密部署，有力保障了学习实践活动扎实开展。集团公司党组及早启动了学习实践活动的筹备工作，做到了思想认识、组织保证、后勤保障和工作措施“四个到位”，确保了学习实践活动高标准起步、高质量落实，高水平推进。在学习实践活动开局阶段，集团公司党组“八抓、八注重”的做法，得到了中央企业学习实践活动领导小组的充分肯定。二是创新方式、强化学习，切实提高了对科学发展观的认识。通过领导带头、本部示范、专家辅导、典型引路四种形式，切实提高了对科学发展观的认识，保证了学习质量。三是深入调研、解放思想，初步形成了科学发展的共识。集思广益，确定课题；丰富手段，广泛调研；交流成果，解放思想，初步查找了影响和制约集团公司科学发展的突出问题，分析了原因，提出了解决问题的意见和建议。四是加强指导、营造氛围等方式，有效提升了学习实践活动的整体水平。通过把联系点建成示范点；深入基层，检查指导；强化宣传，营造氛围，调动了广大干部职工参与活动的积极性。五是统筹兼顾、工学互进，有效推动了各项工作。各单位坚持统筹兼顾，把提高效益、防范风险作为学习实践活动的生动课堂，把完成2009年的工作任务作为检验学习实践活动成效的重要标准，把边查边改、解决问题贯穿活动的全过程，确保了学习调研阶段既出思想成果，又出实践成果，激发了科学发展的活力，学习实践活动有效地促进了生产经营工作。
     就学习实践活动第二阶段的工作，乔保平要求集团公司系统抓住关键环节，认真做好分析检查各项工作。乔保平指出，分析检查阶段是把学习成果、认识成果转化为实践成果、工作成果的关键阶段，也为下一步整改落实工作提供依据，具有承前启后的重要作用，对确保学习实践活动取得实效至关重要。这一阶段的主要任务是征求意见、找准问题、分析原因、明确方向，重点是抓好召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告两个环节。一是认真组织开好领导班子专题民主生活会。各级领导班子要高度重视、精心组织、发扬民主、务求实效，要广泛征求意见；进行谈心交心；撰写发言提纲；开展批评与自我批评；发挥带头作用；加强分类指导。在谈到开展批评与自我批评时，乔保平要求，要坚持正面教育为主的原则，做到“三要三不要”：要解放思想、找准问题，要总结经验、分析原因，要统一认识、明确方向；不要纠缠历史旧帐，不要搞人人过关，不要追究个人责任。在组织好领导班子专题民主生活会的同时，要以党支部为单位，组织全体党员认真参加以学习实践科学发展观为主题的专题组织生活会，按照科学发展观的要求，紧扣企业改革发展和个人思想、工作实际，分析检查自身的差距和不足，提高认识，明确努力方向。二是切实形成高质量的领导班子分析检查报告。集团公司各级领导班子要坚持高标准、严要求，努力形成科学发展的共识，形成高质量的领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告，为集中解决问题、推动科学发展提供重要依据。首先是在深入查找问题上下功夫，认真查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、影响企业和谐稳定的突出问题、党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，特别是要深入分析金融危机给我们带来的挑战和不利影响，及时发现倾向性、苗头性问题。其次是在深入分析原因上下功夫，重点从思想观念、掌握政策、把握规律、科学决策、工作措施、贯彻落实、规章制度、方式方法、客观条件、主观努力等方面，深入分析存在问题的原因，努力做到沟通思想、寻求共识、总结经验、明确方向。第三是在科学制定对策上下功夫，从战略规划、转型企业、优化结构、电源布局、人力资源开发、安全生产、市场营销、资产管理、工程建设、科技环保、节能减排、党建工作、企业文化、体制机制、精细化管理等方面，找准集团公司和本单位贯彻落实科学发展观的切入点和突破口，明确今后科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和主要举措，提出加强领导班子自身建设的具体措施。
     乔保平要求集团公司系统切实加强领导，确保分析检查阶段工作取得实效。乔保平强调，分析检查阶段虽然只有两个重点环节，但工作具体细致，工作量大，政策性强，党员关心，职工关注，意义非常重要。能否高标准、高质量地做好这一阶段的工作，找准落实科学发展观方面存在的问题，并提出解决问题的对策，对整个学习实践活动至关重要。一是进一步提高认识，确保分析检查阶段工作的高标准。进一步加强学习，进一步解放思想，进一步找准问题、查明原因、明确方向，为圆满完成学习实践活动奠定坚实的基础。二是充分发挥带头作用，确保分析检查报告的高质量。党委、党组主要负责同志要全程主持分析检查报告的撰写，切实履行第一责任人的责任，努力使分析检查报告成为推动本单位科学发展的指导性文件。各级党员领导干部要提高认识，发挥表率作用，从思想实际和工作实际出发，认真查找问题，积极寻找对策，高质量、高水平地完成分析检查报告。三是加强组织协调，确保学习实践活动的高效率。各级党委、党组要坚持高标准、严要求、细安排，把每个环节的工作抓紧抓实。认真筹备好集团公司党组专题民主生活会，安排好领导班子成员参加联系点民主生活会，确保各级民主生活会的质量。进一步加大对基层单位贯彻落实集团公司党组部署，联系实际、找准问题、破解难题、促进发展的督查力度。调动党员群众参与评议的积极性，广泛听取职工群众的意见，依靠职工群众帮助找准突出问题。注意总结和发掘基层单位的先进经验和典型做法，发挥典型引路的作用。四是紧密联系实际，确保生产经营工作的高水平。要紧紧抓住促进企业发展这个关键，抓住提高执行力、解决问题、取得实效这个目标，牢牢把握应对金融危机挑战、推进集团公司科学发展、扭亏为盈这个根本方向，更加自觉地把学习实践活动与建设国内一流的综合性能源集团结合起来，与“提高效益、防范风险”的工作要求结合起来，与“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的工作任务结合起来，与开展“双学”活动，增强市场意识和经营意识，提高企业的发展水平结合起来，积极研究应对金融危机的措施，认真分析制约集团公司科学发展的深层次矛盾和问题，研究完善推动科学发展的体制机制，努力为集团公司科学发展营造良好的环境，增强核心竞争力，推动集团公司持续健康发展。
     集团公司本部全体党员、部分在京单位领导班子成员、集团公司学习实践活动办公室全体人员在集团本部主会场出席会议。集团公司系统各单位中层以上党员领导人员、学习实践活动办公室工作人员、部分其他党员在各单位分会场参加会议。（梁正武/文马华/摄影）

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