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国电集团乔保平赴新疆红雁池公司调研

2009-05-21 10:53来源:国电集团  关键词:乔保平国电新疆红雁池公司国电集团收藏点赞

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    5月19日上午,集团公司党组书记、副总经理乔保平赴国电新疆红雁池发电有限公司调研。冒着霏霏细雨,乔保平到红雁池公司“上大压小”2×330MW基建施工现场及生产一线,详细了解工程进展情况、生产燃煤供应、技术经济指标和机组运行等情况,亲切接见工程参建施工单位代表,并慰问了该公司维吾尔族困难员工。

    在听取了该公司有关安全文明生产、经营管理、降本增效、学习实践活动开展和员工队伍建设情况的汇报后,乔保平指出,红雁池公司是具有五十一年发电史的老企业,近年来认真贯彻落实集团公司重大工作部署,紧密结合自身实际,把握有利条件,生产经营稳定发展,新建项目有序推进,积极推进内部挖潜,科学规范多经产业,员工队伍稳定,党建工作注重实效,“四好”班子建设扎实推进,学习实践活动有声有色,企业各方面工作取得了积极成效。

     对于红雁池公司的发展,乔保平提出了七点希望:一是继续深入学习实践科学发展观,确保活动真正收到实效。企业领导人员是学习实践活动的重点,要以这次活动为契机,开展一次入心入脑的教育,把企业发展置于国家经济社会发展全局、置于科学发展的轨道上,找差距,查问题。核心的问题是联系实际,最终目标是促进企业发展,要把降低成本、提高效益作为落脚点,积极面对金融危机的挑战,把“熬冬、过冬”变成“冬训、冬练”,化“危”为“机”,把学习实践活动的成效落到企业发展上。二是强化管理,挖掘潜力,降本增效。要深入开展“双学”活动,努力学本质,学精髓,树立“过苦日子、过紧日子”的理念,厉行节俭、艰苦奋斗。要强化对标管理,不断优化经济技术指标,追求更好的效益。三是保质量,控造价,加快“上大压小”工程建设,进一步强化管理,加强工程进展跟踪管理,打造精品工程。四是完善措施,落实责任,确保安全生产,特别是在新老机组衔接时期,要加强员工安全意识教育,继续加大安全生产管理的力度。五是开拓思路,增强市场经营意识,积极想办法争取电量,降低煤价,降低燃料成本。六是在企业发展中,维护好员工队伍的稳定。要关心困难员工、离退休员工,关心爱护少数民族员工。要加强员工培训,注重选拔人才、吸引人才、培养人才、凝聚人才,不断提高员工素质,做到“靠发展破解难题,靠发展优化环境,靠发展改善生活,靠发展得到实惠”。七是领导干部要以身作则,严格自律,率先垂范,要求员工不做的,自己带头不做,要求职工做到的,领导干部首先做到,通过企业上下的共同努力,将红雁池公司的各项工作再上新台阶。

     集团公司有关部门、西北分公司、新疆公司有关负责人陪同调研。(刘晓静 李慧琴 胡兵)
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