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监审联动打造安徽繁昌农网“强筋健骨”

2009-05-25 09:29来源:安徽繁昌供电公司关键词:繁昌供电公司收藏点赞

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  2008年,根据安徽省发改委和安徽省电力公司《关于下达农网完善工程2008年新增投资计划的通知》,繁昌供电公司领导班子审时度势,及时上报了《关于繁昌供电公司农网完善工程立项的请示》,并获得市公司批复即《关于繁昌公司农网完善工程2008年新增项目的批复》。根据批复,2008年,繁昌公司将新增农网完善项目10个,其中低压台区改造项目5个,投资计划120万,10千伏线路改造项目5个,投资计划80万。上述的农网完善工程中低压台区改造项目根据繁昌电网实际状况,重点解决农村低电压问题。根据公司监察审计部门严格审查,没有虚列工程项目投资问题,没有将已完工项目纳入农网完善工程新增投资计划。

  2008年,繁昌百姓盼望已久的此项农网完善工程正式拉开序幕!面对这样一个充分展现社会效益和促进繁昌供电公司经济效益提高的大型"德政、民心"工程,能否切实保证工程质量、提高工程管理水平、杜绝违规违纪现象是关系工程项目成败关键性的问题。

  繁昌公司领导班子对此高度重视,根据以往的经验,组织实施这样的大型系统工程,管理制度必须要先行。按照省、市公司的统一布置,繁昌公司及时果断的加强了对农网完善项目工程的监督与管理,成立了由公司行政主要领导为组长,其它班子成员为副组长的领导小组,以及由总经理工作部、生产技术部、营销部、财务部、物资管理中心、监察审计部、安全保卫部等多个部门主要负责人为成员的农网完善工程建设领导组,领导组下设办公室,并召开会议制定出台了一系列农网建设与完善工程管理文件,以制度和文件明确规范了组织机构中各部门的分工与考核细则。

  同时,公司领导深知搞好农网完善工程效能监察的关键在于公司纪检监察部门要定位准确,监察审计人员能各司其职,并与各部门协作互动。为推动公司农网完善工程项目建设,保证投资使用规范,项目管理到位,对农网完善工程进行全过程、全方位有效监督,在由监察、审计专责联动监察的同时,公司领导通过严格挑选和部门推荐并经过集体研究,按照规章制度聘任了19名综合素质高、责任心强的职能部室及供电所员工兼任农网完善工程项目兼职廉政监督员,要求每位兼职监督员根据职责分工切实履行职责,并于每月5日前上报上个月度监督情况到公司监察审计部。力求能将效能监察渗透到农网改造工作中的各个环节,及时发现问题,纠偏补弊,协助业务部门提高管理水平,促进党风廉政及工程效能监察建设。

  在此基础上,公司监察审计部准确的把握好自身的角色定位,突出重点,把握关键,有针对性的增强农网完善工程中的效能监察工作。积极主动地争取公司领导和有关职能部门领导的重视与支持,加强与职能部门合作并与有关职能部门协调配合,同时明确日常工作由业务部门来开展,纪检监察部门决不包办代替,越位管理,而是渗透在工程项目的每一个细节过程和效果进行监督的角度,通过监察、审计联动的手段及时发现不规范现象,针对存在的问题分析原因,提出建议,提供方法指导,从机制上加以补充、完善和提高,堵塞漏洞。

  在繁昌公司2008年度农网完善工程的效能监察中,这一原则得到了较好的贯彻。通过从事前、事中、事后多环节渗透到工程项目管理工作中,公司监察审计部事前有效的设立了思想道德防线,打好预防针;事中及时发现问题并及时纠偏,避免或减少了经济损失;事后及时总结经验,查缺补漏。监审部门主管领导与各职能部室协调沟通、统一思想,部门工作人员积极协作、相互配合。截止2009年5月,公司监察审计部共下达监察建议书6份,提出多项合理化有针对性的建议。此举为整个繁昌公司农网改造工程工作奠定了良好的基础,不仅有效的提高企业管理水平,增强了工程建设各个环节的科学性和规范性,完善了工程管理流程,而且对从源头上防范腐败问题发生具有重要作用。

  作为公司重点建设工程的农网完善工程资金管理,繁昌公司按规定做到了资金实行专户存储、专项核算、专款专用。截至2009年4月计划投资544万元已全部到位,其中:一期农网完善工程2008年到位资金328万元。资金管理严格执行公司大额资金管理制度的规定,计划内项目资金支付必须由主办单位、主管部门、财务部、分管副总、总经理五个环节签字、审批。严格按照合同约定支付工程材料、物资货款,并留有5%-10%的质量保证金,保证购进物资的质量和数量。为规范工程决算,合理降低工程造价,所有竣工工程在办理财务决算前,均委托社会中介机构(繁昌县春谷造价师事务所)进行外部审计,出具单项工程决算审计报告,使有限的农网建设改造资金,发挥出了最大的经济和社会效益。在农网完善工程建设改造期间,繁昌公司对工程资金和物资实施阳光管理,审计和纪检监察人员坚持全程参与、全程监督,使农网工程项目规范合理。

  2009年,为响应省公司《转发省发展改革委关于下达安徽省农村电网完善项目2009年新增中央预算内投资计划的通知》(电农工作[2009]150号)文件精神,并落实市公司《关于繁昌公司2009年农网完善工程10千伏及以下项目的批复》,建设坚强农网的号角再一次在繁昌大地吹响。繁昌公司计划新增2009年农网完善工程10千伏及以下项目立项总项目数为29个,投资规模为758万元,并于2009年11月底完成建设任务。

  繁昌供电公司全体干部员工正积极解放思想、开拓创新、团结协作、攻坚克难,在正在推进的2009年度农网完善工程的建设中抓安全、重质量、强管理,尽力尽心全面完成省市公司制定的建设目标和任务。同时,繁昌公司监察审计部门也将继续保持监审联动,为繁昌农网“强筋健骨”保驾护航,实现干部职工“干净、干事”。力争实现工程完成率100%,农户受益面100%,使繁昌农网的建设迈上新的台阶,谱写出繁昌电网瑰丽绚烂的新篇章。(来源:安徽繁昌供电公司)

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