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2009-05-25 09:29来源:安徽繁昌供电公司关键词:繁昌供电公司收藏点赞
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2008年,根据安徽省发改委和安徽省电力公司《关于下达农网完善工程2008年新增投资计划的通知》,繁昌供电公司领导班子审时度势,及时上报了《关于繁昌供电公司农网完善工程立项的请示》,并获得市公司批复即《关于繁昌公司农网完善工程2008年新增项目的批复》。根据批复,2008年,繁昌公司将新增农网完善项目10个,其中低压台区改造项目5个,投资计划120万,10千伏线路改造项目5个,投资计划80万。上述的农网完善工程中低压台区改造项目根据繁昌电网实际状况,重点解决农村低电压问题。根据公司监察审计部门严格审查,没有虚列工程项目投资问题,没有将已完工项目纳入农网完善工程新增投资计划。
2008年,繁昌百姓盼望已久的此项农网完善工程正式拉开序幕!面对这样一个充分展现社会效益和促进繁昌供电公司经济效益提高的大型"德政、民心"工程,能否切实保证工程质量、提高工程管理水平、杜绝违规违纪现象是关系工程项目成败关键性的问题。
繁昌公司领导班子对此高度重视,根据以往的经验,组织实施这样的大型系统工程,管理制度必须要先行。按照省、市公司的统一布置,繁昌公司及时果断的加强了对农网完善项目工程的监督与管理,成立了由公司行政主要领导为组长,其它班子成员为副组长的领导小组,以及由总经理工作部、生产技术部、营销部、财务部、物资管理中心、监察审计部、安全保卫部等多个部门主要负责人为成员的农网完善工程建设领导组,领导组下设办公室,并召开会议制定出台了一系列农网建设与完善工程管理文件,以制度和文件明确规范了组织机构中各部门的分工与考核细则。
同时,公司领导深知搞好农网完善工程效能监察的关键在于公司纪检监察部门要定位准确,监察审计人员能各司其职,并与各部门协作互动。为推动公司农网完善工程项目建设,保证投资使用规范,项目管理到位,对农网完善工程进行全过程、全方位有效监督,在由监察、审计专责联动监察的同时,公司领导通过严格挑选和部门推荐并经过集体研究,按照规章制度聘任了19名综合素质高、责任心强的职能部室及供电所员工兼任农网完善工程项目兼职廉政监督员,要求每位兼职监督员根据职责分工切实履行职责,并于每月5日前上报上个月度监督情况到公司监察审计部。力求能将效能监察渗透到农网改造工作中的各个环节,及时发现问题,纠偏补弊,协助业务部门提高管理水平,促进党风廉政及工程效能监察建设。
在此基础上,公司监察审计部准确的把握好自身的角色定位,突出重点,把握关键,有针对性的增强农网完善工程中的效能监察工作。积极主动地争取公司领导和有关职能部门领导的重视与支持,加强与职能部门合作并与有关职能部门协调配合,同时明确日常工作由业务部门来开展,纪检监察部门决不包办代替,越位管理,而是渗透在工程项目的每一个细节过程和效果进行监督的角度,通过监察、审计联动的手段及时发现不规范现象,针对存在的问题分析原因,提出建议,提供方法指导,从机制上加以补充、完善和提高,堵塞漏洞。
在繁昌公司2008年度农网完善工程的效能监察中,这一原则得到了较好的贯彻。通过从事前、事中、事后多环节渗透到工程项目管理工作中,公司监察审计部事前有效的设立了思想道德防线,打好预防针;事中及时发现问题并及时纠偏,避免或减少了经济损失;事后及时总结经验,查缺补漏。监审部门主管领导与各职能部室协调沟通、统一思想,部门工作人员积极协作、相互配合。截止2009年5月,公司监察审计部共下达监察建议书6份,提出多项合理化有针对性的建议。此举为整个繁昌公司农网改造工程工作奠定了良好的基础,不仅有效的提高企业管理水平,增强了工程建设各个环节的科学性和规范性,完善了工程管理流程,而且对从源头上防范腐败问题发生具有重要作用。
作为公司重点建设工程的农网完善工程资金管理,繁昌公司按规定做到了资金实行专户存储、专项核算、专款专用。截至2009年4月计划投资544万元已全部到位,其中:一期农网完善工程2008年到位资金328万元。资金管理严格执行公司大额资金管理制度的规定,计划内项目资金支付必须由主办单位、主管部门、财务部、分管副总、总经理五个环节签字、审批。严格按照合同约定支付工程材料、物资货款,并留有5%-10%的质量保证金,保证购进物资的质量和数量。为规范工程决算,合理降低工程造价,所有竣工工程在办理财务决算前,均委托社会中介机构(繁昌县春谷造价师事务所)进行外部审计,出具单项工程决算审计报告,使有限的农网建设改造资金,发挥出了最大的经济和社会效益。在农网完善工程建设改造期间,繁昌公司对工程资金和物资实施阳光管理,审计和纪检监察人员坚持全程参与、全程监督,使农网工程项目规范合理。
2009年,为响应省公司《转发省发展改革委关于下达安徽省农村电网完善项目2009年新增中央预算内投资计划的通知》(电农工作[2009]150号)文件精神,并落实市公司《关于繁昌公司2009年农网完善工程10千伏及以下项目的批复》,建设坚强农网的号角再一次在繁昌大地吹响。繁昌公司计划新增2009年农网完善工程10千伏及以下项目立项总项目数为29个,投资规模为758万元,并于2009年11月底完成建设任务。
繁昌供电公司全体干部员工正积极解放思想、开拓创新、团结协作、攻坚克难,在正在推进的2009年度农网完善工程的建设中抓安全、重质量、强管理,尽力尽心全面完成省市公司制定的建设目标和任务。同时,繁昌公司监察审计部门也将继续保持监审联动,为繁昌农网“强筋健骨”保驾护航,实现干部职工“干净、干事”。力争实现工程完成率100%,农户受益面100%,使繁昌农网的建设迈上新的台阶,谱写出繁昌电网瑰丽绚烂的新篇章。(来源:安徽繁昌供电公司)
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9月14日,国家能源局官方网站发布了《国家能源局综合司关于公布整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点名单的通知》,全国共有676个县区列为整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点,繁昌区作为芜湖市唯一一个试点地区位列其中,在“碳中和”道路上迈出了关键一步。
截至2013年11月15日,94636只智能表在繁昌县域内安装完毕,其中,接入安徽省用电信息采集系统智能表83752只,抄表成功数76654只,全口径采集成功率达到90%以上,繁昌供电公司智能表接入量全省县公司排名第一,智能表安装量全省县公司排名第二,这标志着繁昌供电公司在年初制定的智能表检定、安装、调试“三大战役”已初步告捷,同时也为繁昌供电公司全面推进智能电网建设吹响了冲锋的号角。攻坚克难、全力投入“检定战”按照省公司的安排,2013年繁昌供电公司须自行完成 7.7 万只智能电能表检定任务,为确保该项
11月14日上午,繁昌供电公司党委召开党委中心组扩大学习会,集中学习十八届三中全会精神。该公司领导班子成员、各部室、集体企业相关负责人参加学习会。学习会上,该公司党委书记王红兵带领大家学习了《中国共产党十八届中央委员会第三次全体会议公报》,重点学习了公报中关于“公有制经济”的论述。结合工作实际,繁昌供电公司党委负责人就宣贯三中全会精神提出了三点要求:一是各基层单位必须要组织员工认真全面学习十八届三中全会一系列文件精神;二是该公司全体员工必须要立足岗位,努力做好供电服务过程中的各项工作,为社会经济发展做出贡献,作为国网公司一名员工
近年来,安徽繁昌县电网建设如火如荼,越来越多的外包队伍参与到电力施工中。为进一步加强外包施工队伍安全管理,繁昌供电公司严把“五关”,在审查、培训、施工、考核及执行力等方面严格管理,确保安全生产处于“可控、能控、在控”的良好态势。严把“资质审查关”。繁昌供电公司严格按照安全管理规定,组织有关部门对各施工单位资质进行审查并定期进行资格复审备案。通过查验施工单位资质证明原件、安全记录、施工人员技术资格证书等,将审查结果及时公示。将审查合格的施工单位和人员名单发送到各业务办理单位;对于审查
掌上就能缴电费——这让家住繁昌繁阳小区的郑先生很感兴趣。10月10日上午,郑先生在自己电信手机的“手机翼支付”客户端上输入了“用电户号”,立即查询到了自己的缴费账单,再点击“确认支付”便轻松完成了电费缴纳,整个过程耗时1分钟。“电信手机翼支付代缴电费”是繁昌供电公司电费缴纳社会化代收“家族”的又一成员。之前该公司为拓展多元化缴费方式,打造十分钟缴费圈,相继推广了POS机代收、客户自助缴费机、社会化网点代收以及银
今年以来,繁昌供电公司积极探索财务集约化管理方式,以强化预算执行力为切入点,采取有效方式提高预算精益化管理水平,建立起科学高效、规范有序的预算管理体系。一、以费用“定额卡”抓目标管理年初,财务资产部根据年度预算分解指标,设计费用“定额卡”发放至各相关责任部门,由专人保管“定额卡”并用以记录部门全年各项费用的预算额度和费用发生。财务部门建立各项费用完成情况统计表,对各部门的预算执行情况进行监督管理。通过建立“定额卡”管理制度,改变了过去管项目部门不知道资金使用
9月29日,国网繁昌县供电公司40余名团员齐聚一堂,隆重召开团委成立大会。本次大会得到了上级团组织和该公司领导的高度重视。共青团繁昌县委书记张莹、国网芜湖市供电公司团委书记陈乐然亲临本次大会并发表重要讲话,对该公司团委成立表示热烈的祝贺。大会以无记名投票方式差额选举产生了公司第一届团委会委员,并在一届一次团委会上等额选举出张海涛为第一届团委书记。国网繁昌县供电公司团委的成立,是该公司团员青年政治生活中的一件大事,标志着该公司团青工作迈上了一个新的台阶,团的建设掀开了崭新篇章。
为更好的服务于农网升级工程,繁昌供电公司电网建设管理部门近期梳理各项工程建设资料,将施工期间所需注意事项制作成温馨告知书张贴在工程所在区域醒目位置,主动告知广大客户工程项目名称、建设内容、施工单位、工程时限等,并在告知书中注明施工、监理、监督各单位及联系人电话,列出施工承诺中建设过程中严禁发生的行为,并请用电客户监督,同时希望用电客户在施工过程中予以积极配合和支持。农网改造升级工程为中央政府支持的民生工程,是安徽省电力公司向国家申请贷款的国债资金,工程时间长、业务广,涉及到公司多个相关部门。繁昌供电公司认真对待每一个工程,每个项目经理每周都要到工程现场
“零度户”是指在一个抄表周期内用电量为零的客户,其主要原因是房屋空置、季节性用电、表计故障及抄表差错等因素。零度户的存在会加大营销系统的负担,造成电量流失,为电费回收埋下隐患。零度户问题业已成为阻碍大营销建设的一只“拦路虎”。为及时堵塞“零度电”用电的漫延,清除营销管理中的这只“拦路虎”,繁昌供电公司自本月起对县域内零度户用户展开“地毯式”排查,并有针对性地进行分类逐户核查及销户。此次零度户清理工作以SG186系统用户资料为基础,以各
中秋、国庆两节即将来临,繁昌供电公司纪委积极采取“四个一”行动,强化两节期间作风建设和廉洁自律部署。“一本书”:繁昌供电公司通过个人自学和集中学习相结合的方式,传阅由中央纪委宣传教育室、中央组织部干部教育局、中央宣传部宣传教育局共同编撰的廉政书籍《领导干部从政道德启示录》。“一部片”:组织该公司领导班子、全体中层干部一共60余人参加 “一书一片”廉洁从业学习教育活动,集中观看了由中央纪委监察部电教中心制作的《失德之害——领导干部从政道
在新学期即将开学之际,8月30日下午,繁昌供电公司组织用电检查人员走进校园,对学校周边线路及校内用电设施进行安全隐患大检查。由于暑假时间较长,加上今年夏季持续多时的高温天气,供电设施容易出问题,带来了一定的安全用电隐患。检查人员来到县田家炳中学、城关一小等学校,对学校内的配电线路、设备进行了查看,对线路绝缘老化、年久失修、电气设备安装不规范等隐患进行了重点排查,并对及时发现的安全隐患责令学校限期整改消除。此次检查,为开学之后的可靠供电和用电安全奠定良好的基础,营造了和谐的校园安全用电环境。
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