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在顺利实现机组“双投”任务后,为全面完成大唐陕西发电公司提出的经营目标,大唐宝鸡热电厂针对目前的生产经营形势进行深刻分析,提出6项保证措施,积极寻求减亏扭亏突破口,为集团公司顺利实现“三大目标”而努力。
抓好安全管理,实现增发电量。在实现“双投”目标后,该厂以加强安全生产管理为基础,积极开展小指标竞赛,加强设备消缺维护力度,保持设备健康水平,实现新机“即投产、即发电”和“零非停”的安全生产目标,以稳发、多发确保经济效益的增长。
抓好燃料管理,确保燃料指标完成。燃料成本的降低对控制经营成本起着决定性作用。对此,该厂提出一要优化调运,努力控制标煤单价;二要在确保现有煤源的情况下,努力降低标煤单价;三要及时、准确捕捉市场信息,确保合同煤价做到本区域较低水平;四要不断开发新煤源,抑制已签合同煤价提升;五要合理调运,增加低标单煤的采购量;六要重点抓好机械采样设备的管理,以及对入厂、入炉煤热值差的控制,实现燃料指标的规范化管理;七要在坚持以热值定价的同时,切实加大盘亏考核力度。
争取有利财税政策,积极改善经营环境。该厂要求各相关部门要突出抓好脱硫、脱硝电价、热价的批复和大用户热价的谈判等工作,大力开拓热力市场,确保资金有效回收,降低经营风险。同时,要充分利用国家税收政策,加强增值税抵扣工作。
强化对标管理,优化生产指标。该厂要求技术人员认真做好运行指标的控制、调整和分析工作,确保机组处于最佳运行工况,同时要积极优化运行方式,提高设备运行效率,降低厂用电率,多措并举,大力开展节能减排工作。
抓好资金管理,控制企业经营风险。该厂将积极优化贷款结构,努力降低财务费用,并将从加强应收款的回收及做好工程索赔等方面工作入手,努力控制企业的经营风险。
抓好目标宣传,提高全员节本增效意识。该厂在陕西发电公司下达的经营目标的基础上,自我加压,提出了修理、管理等费用各再节约50万元的减亏扭亏目标,并在全厂树立起“人人过紧日子”的思想,形成全员节本增效的良好氛围,以确保全年经营目标的顺利实现。
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6月25日,重庆黔江高新技术产业开发区管理委员会关于印发《重庆黔江高新区高质量发展奖励办法》的通知,通知指出,建立绿电供应保障体系,支持区内发电公司利用水电、风电、光伏发电资源申报绿色电力证书,助力企业以市场化方式取得绿电。原文如下:重庆黔江高新技术产业开发区管理委员会关于印发《重
大唐集团2家火电厂DCS改造招标,分别是:大唐潮州电厂辅控网国产化DCS控制系统升级改造、石柱发电公司1号机组DCS升级改造,详情如下:广东分公司大唐潮州电厂辅控网国产化DCS控制系统升级改造招标公告[$NewPage$]重庆分公司石柱发电公司1号机组DCS升级改造项目招标公告
近日,国家电投集团发布人事公告,经国家电投集团党组会议审议,聘任1名国家电投集团技能大师与18名国家电投集团首席技师。此次聘任的19位高技能人才,均是从生产一线摸爬滚打成长起来的“行家里手”,他们在各自领域积累了丰富的实践经验,精通技艺,屡破技术难题,为国家电投集团发展注入强劲动力,
内蒙古大唐国际托克托发电公司4X600MW机组供热改造项目二期工程厂内施工总承包中标候选人公示(招标编号:CWEME-202506GJTD-S001)第一中标候选人:中国能源建设集团山西电力建设有限公司,投标报价:95583425.00元,工期:满足,质量:良好;第二中标候选人:中国电建集团山东电力建设第一工程有限公
案例39:四川能源监管办对某电力施工企业行政处罚案2024年12月3日,四川能源监管办对某燃气发电在建项目开展电力安全生产执法检查,发现承揽该在建项目部分工程的某电力施工企业存在以下问题:未如实记录安全生产教育和培训情况;特种作业人员上岗作业未经专门安全作业培训并取得相应资格;未在有较大
6月21日11点08分,大唐华银株洲2×100万千瓦扩能升级改造项目厂用电受电一次成功,标志着该项目由静态安装转化为动态试运,向机组投产目标迈进了坚实的一步。为确保此次受电工作顺利开展,株洲发电公司高度重视、提前谋划,全面统筹受电准备工作,组织各参建试运单位及相关部门召开专题会议,依次对500
6月20日,北极星太阳能光伏网发布一周要闻回顾(2025年6月16日-6月20日)。政策篇定了!山东分布式光伏新政下发:工商业自用比例≥50%,余电参与现货6月17日,山东省能源局正式下发《山东省分布式光伏发电开发建设管理实施细则》,细则指出,分布式光伏发电上网模式包括全额上网、全部自发自用、自发自
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“思想作风明显变化,大家都紧着劲儿,把不可能变成可能,这业绩之前都不敢想呐!”“两个转变深入人心,在潜移默化中激励大家伙想干事、能干事、干成事!”“人心齐,风气正,个个都想争排头,没啥困难不能闯过去!”……大唐华银电力公司开展“转变思想,转变作风”大讨论以来,全体干部职工以“思想
在云岭大地的群山之巅,借助风电机组的力量,呼啸的山风正转化为源源不断的绿色电能,不仅改写了云南的能源版图,更成为推动边疆地区乡村振兴的“绿色引擎”。中国大唐集团深耕云南二十余载,以风电开发为笔,以山川为卷,绘就出一幅生态保护、经济发展与民生改善协同共进的新时代画卷。风电绘就彩云之
8月3日22时40分,随着一声火车鸣笛,由新疆天池能源销售有限公司将军戈壁二号露天矿第一列火车煤从将军庙站途经乌鲁木齐局—兰州局—呼和浩特局—北京局4个局点21个站点顺利抵达宣化热电铁路专用线站点,疆煤正式“落户”宣化热电。今年5月公司与新疆天池能源建立起联系,通过综合考虑煤价、运费和后期
潮州发电公司一季度发电量同比增长15.92%,利润同比大幅度增长,实现首季经营业绩“开门红”。今年以来,该公司坚持“安全第一,稳中求进”的总基调,扎实做好隐患排查治理和安全基础管理,充分利用好日常安全督查、领导班子定期进现场进行巡查等各类专项安全检查,消除安全生产“错杂音”,夯实安全“
3月4日到8日,中国华能集团有限公司外部董事徐平、朱元巢、刘跃珍到西安热工院、甘肃公司调研,集团公司党组成员、副总经理樊启祥陪同调研。外部董事一行先后来到西安热工院阎良科研产业基地、院史展厅、科技展厅、DCS研发实验室等,实地了解西安热工院科技创新最新进展,并召开调研座谈会。座谈会上,
截至6月底,大唐河南发电有限公司火电开机率100%,风电利润同比增长22%,实现“双过半”目标。该公司以价值创造为主线,坚持每日开展调峰对标分析,成立深度调峰流动督战组,对在役煤机逐台开展完成机组深调摸底试验,明确深度调峰边界条件,机组深调能力提升64%以上,上半年调峰辅助服务收入同比增加
“爸爸,你什么时候能回来呀?我好想你”“爸爸,你在哪啊?你好久没抱过我了”大唐鲁北发电有限责任公司燃料管理部计划调运主管毕研河的手机里传出了儿子几声稚嫩的声音。“孩子,爸爸在外出差,等忙完就回去。”安抚好儿子的情绪,毕研河再次投入到保供工作中。为了尽快提升库存,保障燃料稳定供应,
【编者按】随着供暖季到来,各能源企业多措并举,扎实做好能源供应,确保社会经济发展和民生用能需求。近日,国资委网站推出“能源保供央企行动”系列报道,聚焦各央企能源保供行动及成效。敬请关注。备足冬季燃煤,是保障迎峰度冬阶段电力热力安全稳定供应的基础和底线。作为承担着“三北”地区近8亿
当前,受到寒潮天气的影响以及疫情态势转好下新疆多地有序进入复工复产,华电新疆发电有限公司昌吉分公司驻厂干部职工连续在岗奋战“百天”有余,全力坚守在各个工作战线,严守安全、生产、经营、高质量发展等工作关口,明确细化“大干”措施,落实安全环保、经营指标、提质创效等年度各项重点工作,全
东方能源(河北公司、雄安公司)外强协调,内强管理,实现与政府部门、煤炭企业、路局的沟通联动,健全煤炭运力协调、预控管理等机制,实现电煤库存稳定目标。该公司主要保供机组良村热电、宁晋热电煤炭库存可用天数均在15天以上,2021年含税入厂标煤单价981元/吨,较区域均值低29元/吨,含税入厂标煤
国常会提出,有效运用市场化手段和改革措施,保证电力和煤炭供应。还提出,改革完善煤电价格市场化形成机制,推动燃煤发电电量全部进入电力市场,在稳定居民、农业、公益性事业电价前提下,将市场交易电价上下浮动范围由分别不超过10%、15%,调整为原则上均不超过20%。对高耗能行业由市场交易形成价格,不受上浮20%限制。以上措施的采取,将给高位运行的市场提供闪转腾挪的空间,或改变当前的电厂嫌煤价高、减少采购,贸易商担心政策打压、减少发运的现状,推动煤炭市场向供需两旺方向转化。
库存告急!电煤告急!双机运行告急!这是今年3月底,大唐略阳发电有限责任公司面临的严峻挑战。
3月中旬以来,受煤炭供应收紧、电量需求旺盛等因素影响,燃煤供应形势一度严峻,华电宿州公司库存不断下降。为有效应对挑战,该公司深入山西煤炭市场一线,寻煤源、谋增量,保“口粮”。
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