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桑学勇报道9月10日,笔者获悉,黑龙江电力公司ERP项目推广阶段已经完成系统配置与单元测试的工作,系统集成测试工作全面展开。为了提高关键用户集成测试的工作效率,确保测试的工作质量,各区域关键用户集成测试工作均采取集中的方式,分别以牡丹江电校培训中心、电力职大、齐齐哈尔电力培训中心为集中地,将推广单位所有相关人员分区域集中,高质高效地完成集成测试工作。
黑龙江公司中部区域的集成测试于8月末完成,各模块在集成测试之前分别进行了2天的组内培训。东部的集成测试于9月初完成,西部的集成测试于8月末完成。集成测试是由用户通过跨业务流程操作对系统业务流程配置进行测试,对业务流程配置与系统蓝图设计是否相符进行验证,以及对系统流程配置正确性进行确认的过程,是系统建设工程中确认系统配置可用性的重要环节。
通过本次关键用户集成测试工作,黑龙江公司各推广单位将通过本单位业务人员的实际操作对系统进行检测和测试,对本单位业务通过系统处理的正确性进行验证,以确保黑龙江公司ERP系统推广上线的建设目标,以及系统上线后本单位业务通过系统的顺畅处理。此次集中的集成测试涉及财务、物资、项目和设备四大类模块,各推广单位均派出本单位业务骨干参加了集成测试。
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5月23日,陕煤电力运城公司电源侧储能调频项目顺利通过试生产验收,标志着陕煤集团首个“火储联调”示范项目整套系统的安全、环保、性能指标均达到设计要求,全面转入生产。在验收过程中,由陕煤集团基本建设部、陕煤电力集团规划发展部有关人员,及府谷能源、黄陵矿业、陕煤略电等单位3名专家组成的验
5月27日,国网天津电科院开展高级专家年度培养方案制定工作,强化该院高级专家等专家人才管理使用。电科院深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会议精神,夯实人才成长基础,深化“四级三类”专家培养,“一人一策”建立首席专家后备梯队,三年滚动进阶培养机制,助力专家在实战中发挥作用。目前
为加强合规管理,解决员工在日常费用报销中遇到的实际问题和困惑,让员工在财务报销时“少走弯路”,2024年5月22日,华润新能源投资有限公司安徽分公司举办“我为群众办实事”之财务报销制度专项培训。此次培训通过线上和线下同步开展,各部门、各基地和场站共52名员工参加。培训会上,财务共享中心人
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,持续贯彻各项
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5月22日,国能(泉州)热电有限公司2号机组锅炉水压试验顺利升压至试验压力19.71MPa,试验中一次汽系统5分钟压降值0.05MPa,以优异的数据成绩通过试验并验收,较计划工期提前两天完成,标志着该公司2C修一项重大施工节点顺利完成。在2号机组C级检修期间,该公司狠抓质量管理、效率管理、质量验收等环节
自党纪学习教育启动以来,大唐绥化热电有限公司党委把从严管理监督和鼓励担当作为有机统一起来,使党纪学习教育每项措施都成为促进企业中心工作的有效举措,不断推动全面从严治党向纵深发展,以严明纪律保证公司高质量发展。把握目标要求,在“学”上下功夫。该公司党委一方面将集中学习与个人自学相结
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能源电力是经济社会发展的重要支柱,电网是推动实体经济数字化转型的主战场之一。国家电网有限公司数字化建设紧密围绕新型电力系统构建和公司高质量发展,坚持企业级建设,坚持数据驱动,做深业务应用,做精产品成果,切实发挥作用、创造价值,提升基层获得感。国网经济技术研究院有限公司是公司直属科
10月31日,国网山东省电力公司物资公司上线物资款项支付安全智能管控平台,应用数智化工具,采取“人机双重互核”模式,完成当月10130条支付信息核查和预算提报工作。山东电力物资公司承担国网山东省电力公司集中结算物资采购合同等任务。近年来,该公司物资采购合同业务办理模式不断变化,物资款项支
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