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如果把提高供电可靠性比作攀登高峰,那么越往上走困难越大。2006、2007年平阴供电公司已连续两年被国家电网公司评为“供电可靠性标杆”单位,但他们并没有因此满足,他们不断探索提高供电可靠性的先进技术和管理模式,使农村供电可靠率指标不断刷新,2008年城镇供电可靠率完成99.983%、农村供电可靠率99.887%,今年该公司再次被国家电网公司评为标杆。
科技领航建设坚强电网
10月15日,平阴公司配电中心陈凯、巩伟在对10千线路进行巡视时,发现10千伏东关线弘力科技T接点A相弓子线有燃烧痕迹,他们马上汇报调度,调度所值班员立即通过配网自动化系统把1-34号杆切断隔离,并把34号杆以后的负荷调至10千伏黄河北线供电,减少停电用户16个,减少停电损失2560千瓦时。平阴公司实行调度管理自动化与配网自动化一体化主站运行模式,实现城区5个变电站24条线路分段、环网并列调电、故障隔离和自动恢复供电,有效减少了停电时间和用户停电范围。
平阴公司历来重视积极引用新技术,以先进的技术为保证提高供电可靠率。他们购买带电作业车,主要用于新上用户业扩报装。10月20日,济荷高速公路服务区需要安装新电源,平阴公司配电中心实施带电作业,既保证了10千伏南官线上34家客户的用电,又多供电量9730千瓦时。在10千伏线路上安装有载调压变压器,防止电压不稳而导致停电事故发生。乡镇电管部主任张海燕介绍说:“针对部分用电村季节性负荷波动大,对供电质量和供电可靠性要求又较高的特点,我们投资50余万购进10kV有载调压配电变压器,在城区东关村、东南沟村等村安装,这种变压器可以根据负荷变化实时调整电压,既满足负荷高峰期、低谷期等不同时期的电压需求,同时又能够在不停电的情况下进行调压,满足了客户对供电可靠性的需求。”
“我们公司历来重视依靠科技提高电网建设水平。”平阴供电公司副经理陈元龙说。目前,公司辖区内拥有220千伏变电站1座、110千伏变电站6座、35千伏变电站8座,配电变压器1926台,10千伏线路73条。35千伏及以上输变电网均满足“N-1”准则,35千伏及以上变电站全部实现双电源、双主变备自投不间断供电,推广应用寿命长、维护简便、可靠性高的优质设备,全部运行主变压器为有载调压节能变压器,推广应用了3个110千伏变电站GIS组合电器,变电站配电装置全部采用中置柜式真空开关。10千伏及0.4千伏线路采用电缆敷设或架空绝缘线,城镇线路已全部实现绝缘或电缆化。农村电网的供电可靠率一直是可靠性管理的薄弱环节,为此平阴供电公司大力实施农村电气化建设。目前,全县已建成2个电气化乡镇、71个电气化村,电网结构愈加坚强,为提高供电可靠率奠定了坚实基础。
精益求精管理永无止境
10月20日,平阴公司生技部可靠性管理专工杨瑞娟正在通过“SG186”安全生产管理系统进入“月度停电工作计划”工作界面,对本月各单位提报的停电计划进行汇总,为下月停电平衡会的召开做准备。原来,平阴供电公司停电计划管理有一套严格的规划、计划、申请、审批流程。以今年10月份平阴供电所提报的10千伏尹庄线改造停电计划为例,平阴供电所在去年10份就把今年的停电计划报到生技部,生技部对各单位提报的停电计划进行汇总,结合各单位年度大修、改造及公司电网建设计划统筹制订年度停电计划,再分解到每月实施。
平阴公司每月组织停电平衡会,共同研究、探讨、制订最佳停电方案,对检修单位提报的停电工作进行协调、合并,做到“一线停、多处干,一家申请、多家工作”,避免单一工作及重复停电。对不能合并的停电工作,充分利用线路柱上开关的分段功能、线路之间的“手拉手”联络开关送电,合理调整运行方式,最大限度地减少停电户数。对停电工作中的操作时间和工作时间实行分离控制,根据停电检修时间、设备停电操作时间分别对操作部门和施工或检修部门两方进行考核,对任何一方造成的工作延期都将进行严格考核,目前公司对客户产生直接影响的10千伏线路的停电操作时间已全部控制在了12分钟以内。
每年的春秋季检修集中停电,停电时间长,是影响供电可靠率提升的一个重要“瓶颈”之一,平阴公司从2006年开始不再实行春、秋检,而改为状态检修。巡视人员运用红外线成像仪、红外线测温仪、在线设备监测仪等先进仪器,时时监控变电站、线路的运行情况,发现故障或缺陷,立即上报处理,减少事故停电。9月30日,操作队队员刘屹巡视35千伏孝镇变,对设备测温时发现10kV店工线B相出线线夹温度高达158℃,线夹上部弓子线由于温度过高出现发白氧化现象。他立即向单位汇报,检修人员迅速赶来处理,消除了事故隐患。在平阴公司,像这样的事例还有很多。
对不能列入计划的临时停电,平阴公司还采取了“零点工程”、带电作业、“手拉手”停送电等方式,目前10千伏线路手拉手率100%,带电作业率98%。今年9月份,10千伏振兴线联络开关需要更换设备线夹,为了减少停电损失,通过停电平衡会,调度所运方专工把31号杆以后的负荷通过“手拉手”环网调到10千伏南山线供电,1-31号杆停电作业,考虑到白天停电会影响附近24户客户正常用电,平阴供电所实施“零点工程”,在24时至次日1时施工,减少电量损失3500千瓦时。
“管理是没有止境,作为一个持续改进的动态管理过程,平阴公司正是坚持运用PDCA闭环管理法,深入推进供电可靠性管理的规范化、标准化、常态化建设,对供电可靠性全过程、全方位进行动态精细化控制,才实现了供电可靠性持续、动态、不断提高的渐变过程。”平阴公司经理殷庆昌如是说。
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