山西煤改将千亿资金推出煤炭业

11月27日，山西公布第一批12个腾笼换鸟项目。就此项目，山西省经济转型与企业发展研究会秘书长朱启远在接受《华夏时报》记者采访时表示，山西混改已经进入集中爆发期。近期，山西省属各煤炭国企纷纷加快了混合所有制改革的步伐，亮点之一就是煤炭企业加快了与资本市场产融结合的探索。这其中，混改基金

煤炭企业债台高筑已成为山西省政府最为揪心的事。为支持煤炭企业转型，8月上旬，山西银行业计划将七大省属煤企的贷款全部重组转为型升级中长期专项贷款，涉及资金4000多亿元。事实上，4000亿元的债务只是冰山一角。山西七大省属煤炭企业2016年第一季度末负债总额已达1.2万亿元，几乎相当于全山西省在20

一叶知秋，煤炭“黄金十年”戛然而止，煤炭生产和输出大省山西由“波峰”急转至“波谷”挣扎。2014年11月，动力煤价格为296元/吨。而在2011年10月，动力煤价格为853元/吨。煤价走低让山西煤炭企业经营状况急剧恶化，“一煤独大”的山西经济倍感压力。压力不仅仅来自经济上的困扰。按山西省委书记王儒林的说法，山西因煤而兴，也因煤而困，身陷 “立体性”困扰之中。所谓“立体性”困扰，一是政治上的困扰。山西出现系统性、

随着山西省政府相继发布2008年23号文《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》和2009年10号文《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，山西省的煤矿兼并重组及煤炭资源整合的力度不断加大，山西省煤炭行业已经重新定局。煤炭产地、煤炭企业希望更多地掌握价格话语权，煤炭产业政策恰好迎合了这一点。如今，煤老板们几乎全部退出了煤炭生产领域，山西的煤炭生产领域基本上被国有垄断了。煤老板是一个时代产物。上世纪80年代，在“有水快流”口号下，民营资本大规模进入山西煤炭领域。伴随煤炭市场繁荣，诞生了一个特殊群体—

山西煤改触发煤老板资源争夺战2009年，山西省煤炭企业兼并重组后，大批煤老板淡出公众视野。偌大的舞台上，“幸存”下来的为数不多的煤老板，尤其显得引人瞩目。煤改之后，煤老板们对已有的利益难以割舍，而新的出路还不明朗，大戏刚刚开幕。而他们之间，围绕山西省日渐稀缺的煤炭资源所展开的角力与格斗，亦日趋激烈。张新明与吕中楼，这两名山西煤业“大佬”之间的争斗，即为一例。张新明在2005年曾荣登“胡润能源富豪榜”，并在8名入选的山西富豪中位居首位。而吕中楼，亦非等闲之辈，1990年代毕业于中国人

记者：姜力祺 　　纵观山西历史上延续多年的煤改路，不难看出这是件多么难的事儿。不同于河南，也不同于贵州，“煤老大”山西所面临的矛盾和问题，在全国无疑最突出、最严重、最典型，而该省的煤改也成为我国煤改的“缩影”。　　山西省山阴县马营乡安平煤矿矿长王宾越来越焦虑。　　2007年，他收购的这个年产量30万吨的煤矿，不但没有利润可言，反而每月都在亏损，“收购之后，就停产了，它已经成了烫手山芋，不能做大做强的话，就得关闭。”　　不仅如此，王宾还要面对被同煤集团收购的压力。　　2008年9月，山西省政府出台了《推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，规定2010年前年生