国家电网部分总经理联络员座谈会召开

最近，国网江苏省电力公司在本部召开总经理联络员会议。公司总经理尹积军、工会主席黄志高及相关职能部室负责人，就20位来自基层各供电公司、检修分公司、电科院、经研院、送变电公司、方天公司等单位的总经理联络员提出的建议和意见面对面进行了交流座谈。很多总经理联络员提出了一些安全生产、电网发展、管理提升等方面的专题建议给公司，收到了非常好的效果。读来让人生出许多感慨来。眼下，很多企业重视员工诉求，通过从基层选拔出来的联络员收集、反映职工各方面的意见、建议，做到上情下达、下情上传，架起了公司领导与基层员工沟通的桥梁。但也有一些联络员，只“听&rdquo

6月22日上午，河南省公司工会副主席慎保生一行7人莅临淅川局贯彻落实省公司各项重要政策和重点任务的执行情况，以促进企业年度工作目标任务的全面完成。该局在家领导参加了工作情况汇报会。 会上，慎保生作重要讲话。他指出，此次巡视检查工作的重点是贯彻落实公司职代会精神；九大专项行动执行及子行动执行情况；企业与省公司“规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨”四接轨情况；开展“六型一化”班组创建活动，深入推进班组建设情况；安全文明生产与劳动安全卫生保护情况；积极履行社会责任，认真落实优质服务情况；公司监审员制度贯彻落实情况及职工反响情况；实施“四个关爱”，维护企

    为进一步发挥总经理联络员的作用，提高联络员参与企业民主管理的能力，11月8日，通化供电公司举办了总经理联络员培训班。    长期以来，该公司高度重视总经理联络员的作用，通过联络员的上传下达，为公司领导倾听员工心声，也为员工向公司领导反映真实想法和情况搭建了平台。同时，该公司还对参培人员提出了三点要求，一是认真对待工作，履职尽责，关注员工关心的热点和难点问题，及时将问题反馈给总经理；二是树立责任意识，充分发挥总经理联络员的作用，要广泛与身边的干部和员工多接触、多沟通、多交流，反映员工群众

　　随着公司的不断发展和海阳核电项目工程建设的有序推进，为建立信息沟通的民主渠道，中电投山东核电深入开辟民主管理渠道，不断完善总经理联络员制度。　　　　在开展总经理联络员工作中，公司提出联络要做到“三要”：一是要调查，就是要把握公司面临的突出问题和员工关注的热点问题，深入到群众中去，广泛调查，通过数据和事例说话；二是要提议，就是要结合调查的情况，针砭问题，褒奖做法，向总经理畅所欲言，提出解决问题的意见，积极建言献策；三是要传达，将公司政策客观求实地反映到员工中去，做好员工思想工作，在构建和谐企业方面起到积极作用。　　　　根据总经理联络员提出的意见和建议

12月23日，河南省电力公司召开第六届总经理联络员2009年度座谈会。19名联络员与总经理李同智面对面坦诚交流，积极反映职工群众的意见和呼声，共商发展大计，谋划美好前景。 会上，各位联络员分别结合公司和本单位实际，从生产经营、电网发展、安全管理、企业文化建设等方面畅所欲言，提出相关意见和建议。在认真听取与会代表发言后，总经理李同智表示将认真整理研究相关问题，共同促进公司和谐健康发展。 今年以来，河南公司总经理联络员主动融入公司发展大局，积极参与民主管理，立足本职开展调研、建言献策，同时引领广大员工积极参与公司的改革与发展实践，履行上情下达、下情上

    “把我们的邮箱告诉联络员们，开个直通车，这样大家就能更好地反映公司的‘社情民意’！”这是12月10日，华东公司董事长帅军庆、总经理贺锡强在公司职工代表和总经理联络员座谈会上的主动提议。工会主席庄毅群主持了这次座谈会，公司总经理联络员、职工代表共计17人到会。大家在会上坦诚相对，畅所欲言，共同为公司明年工作和未来发展出谋划策。　　与会的总经理联络员、职工代表来自公司各部门和基层单位，大家结合各自的实际工作，交流了今年本部门、本单位所取得的工作业绩，畅谈了如何进一步弘扬劳模精神，同时也就职工群众关心的热点和难点问题、对

    近日，黑龙江电力公司召开总经理联络员座谈会，倾听来自基层一线的声音，分析解决问题，共谋公司科学和谐发展。黑龙江公司聘任的各单位总经理联络员20余人参加座谈。总经理周安春、工会主席王成文等领导和相关部门负责人参加了会议。座谈会讨论的问题涉及企业改革、劳动用工、集约化管理、职工生活、电网建设、施工工活等各方面的问题，对这些问题联络员们纷纷提出了自己的看法和意见。座谈会形式灵活，气氛热烈，既有联络员小组组长的书面汇报也有联络员自由发言。　　周安春总经理仔细听取了联络员们从基层带来的问题、意见和建议之后发表了重要讲话，他首

　　近日，国家电网四川省电力公司总经理、党委副书记王抒祥，工会主席崔保卫及相关部门负责人出席省电力公司第二届总经理联络员颁证仪式，为来自基层单位的35名员工代表颁发省电力公司总经理联络员聘用证书。崔保卫主持会议。 　　王抒祥说，总经理联络员是省电力公司决策层了解基层情况的重要渠道，是上情下达、下情上报的桥梁和纽带。省电力公司决策层将在决策过程中及时采纳、吸取总经理联络员反映的各种意见和建议，以此提高企业管理水平，促进公司又好又快发展。王抒祥希望35名总经理联络员一是自觉加强学习，不断提升参政议政的素质和能力；二是充分发挥“连心桥”的作用，积极为决策层

　　鼓励建言献策深化民主管理 　　山东电力集团公司逐一答复总经理联络员58条建议意见 　　“公司领导这么重视我们联络员的建议，我觉得很受鼓舞，以后要继续履行好总经理联络员的职责，为公司发展建言献策，尽上自己的一份力。”9月16日，济南供电公司职工谭永梅拿着刚刚收到的《山东电力集团公司总经理联络员反映问题建议意见答复处理反馈单》，很是兴奋，“你瞧，上面说了，第11次总经理办公会通过了《第十一届全运会保电方案》，有关保电设施的资金问题落实了，我提的UPS、EPS等不间断电源问题会相继解决。” 　　像谭永梅一样，这一天，山东电力集团公司系统26名总经理

　　史伟芳张桂芹报道“工作中我们是上下级关系，但我更希望能与大家成为朋友。”9月10日，吉林辽源供电公司总经理陈兴良为22位新聘任的总经理联络员们颁发了聘书，公布了自己的手机号码，并与总经理联络员们面对面亲切座谈，倾听他们对公司工作的意见和建议，集思广益，促进公司科学、健康发展。 　　22名总经理联络员都是各基层单位精心推荐的优秀员工代表，其中有兼职分工会主席，有基层管理人员，更多的是一线工人，具有很强的代表性，深受广大员工信任。 　　该公司陈兴良总经理向总经理联络员们通报了2009年安全生产、各项经营指标完成情况、精神文明建设和党风廉政建设等工作