登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
电力企业中电力生产具有高度的连续性,其生产和消费是同时进行和完成的。供电的安全与质量有很高的社会影响,从而电力企业中物资管理是该企业管理的重要内容,对电力物资的选择使用就要比一般的企业有更高的要求。因此,加强电力企业电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理,提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。本文阐明电力建设中物资管理的重要性,及如何完善和规范物资管理体系
一、物资管理在电力建设中的重要性
在国家基础建设中,电力建设是和每家每户生活息息相关的建设,是社会建设极其重要的建设。在电力建设中,电力物资是建设的重要保障。对电力资源的有效管理直接影响国家的基础建设。所以必须进行有效电力企业物资管理,电力企业物资管理是对电力企业生产和建设过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时、成套地供应企业所需的各种物资,保证企业电网建设顺利进行。物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,保障国家建设有着重要意义。
物资采购是电力企业物资管理的重要环节,是企业管理的重要组成部分。物资采购部门决定建设所需物资,是企业的先行部门。采购部门在采购过程中必须遵循国家法律法规,遵循企业生产组织,遵循低成本高效益,合理科学的为企业运营提供合格、足量的物资,保证建设的需求。涉及企业物资管理工作的计划、定额、组织、协调和控制的各个方面,是物资管理的重要环节,同时,物资采购工作又涉及到企业生产、工程、安全、财务等重要部门。在生产、建设过程中,资源的合理调用能提高资源的使用率,从而提高生产效率和加快电力建设,由于电力生产具有高度的连续性,生产和消费同时完成,电力建设不好会严重影响社会发展,并且供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和调用比一般企业提出了更高的要求。
要保证企业工程建设稳定、高效进行,促进企业安全生产就需经常进行物资储备,加强工程所需物资采购。而且要保证物资采购做到快、好、足、省。有了采购的后盾,在使用过程中要优化、合理的分配。要达到要求必须有良好的企业内部运作机制和财务资金支持,以及有效的科学化管理,来实现资源采购与生产建设需要相对平衡与统一。加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。
二、现物资管理存在的问题
当前电力企业的物资管理方面基本实现了业务上计划、采购、验收、付款、保管、生产、建设的分开,在物资的管理中起到了一定的作用。但在物资管理上还存在一定不完善。
1、物资采购运作机制不够完善。(1)对供应商管理尚不规范。电力企业的物资采购部门和供应商关系密切,但是对供应商的管理还相对薄弱,没有对供应商进行分类分级管理,同时也没有与供应商建立正式的长期合作伙伴关系,才采购过程中价格和货源并不稳定,不利于合理的采购。(2)采购定价机制运作不完善。采购过程中对供应商的选择的极为重要。一般按规定,主要采购物资需要进行招标或是多家供应商进行比质比价采购。但事实上,在调查过程中发现,许多企业都是直接向某个代理商进行采购。这样的采购机制不够完善。
2、物资计划和分配不合理。由于物资采购前没有经过系统的分析和统计,导致采购决策失误,盲目采购;或是在建设过程中物资分配不当,或是科技进步需对原来的设备进行更新改造减少需求物资;或是在工程施工过程中由于需要而进行重大改变设计等原因,都会造成物资积压和物资短缺。
3、信息化建设不够全面。当今已全面迈进信息化时代,在生产过程中信息化的全面建设能给我们带来实时讯息,高效的生产和合理科学的建设,但许多企业信息化建设还不够全面。在很多方面都受到限制。
三、规范和完善物资管理
1、优化采购运作机制,完善采购业务流程。(1)和供应商在工作建立良好的关系,对供应商进行系统的管理,在定价时必须多家进行比质比价,保证物资质量。在采购过程中做到透明交易。(2)建立权威的评标小组,对物资采购招标范围进行严格的筛选、进行规范评标活动。(3)建立具有公信的监督小组,对招标,采购,财务,生产等方面进行监督。(4)整合物资计划、采购、分配等流程,进行科学、合理、高效的系统管理。
2、对积压和缺乏物资的完善。企业生产建设中一时的积压或短缺物资可能会出现,但是可以把该情况控制在很小的范围内,减少不必要的损失,节省企业资源。(1)抓好和物资采购相关各个环节管理。根据积压或短缺物资形成原因,进行系统分析并解决。在工程规划环节,做到合理确定工程概预算;在物资采购环节,做到加强采购的计划性、尽量避免盲目采购,在使用环节做到合理使用。(2)物资管理实行专业化。由专业物资部门进行专业化管理可以达到统一管理,统一采购,统一配送,可合理的调配资源,减少物资的浪费。
3、物资管理网络化、信息化。建立企业物资管理系统,及时准确了解企业物资需求,合理的安排供应。社会发展离不开电力的保障,提高物资管理可提高保障力度,为企业增收,为国家快速发展做贡献。(
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
近期,葡萄牙电力公司(以下简称“葡电”)董事会主席安东尼奥·洛波·泽维尔一行到访三峡集团。在参观三峡工程期间,泽维尔接受了中能传媒记者专访,就水利水电工程综合效益、能源企业引领转型发展、葡电与三峡集团合作前景等话题分享了观点。“三峡工程的效益远不止于能源”访问期间,泽维尔参观了三
3月12日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江与山东能源集团有限公司党委书记、董事长李伟举行会谈。双方就深化战略合作进行友好交流。中国大唐党组成员、副总经理王海腾;山东能源集团党委常委、副总经理张若祥,副总经理、总审计师茹刚参加会谈。吕军、张传
十四届全国人大三次会议于2025年3月9日(星期日)下午3时,在梅地亚中心新闻发布厅举行记者会,邀请民政部部长陆治原、人力资源和社会保障部部长王晓萍、住房和城乡建设部部长倪虹、国家卫生健康委员会主任雷海潮就民政、就业和社会保障、住房、卫生健康等相关问题回答中外记者提问。记者提问:今年政
近日,胡润研究院发布《2024胡润中国500强》(HurunChina500MostValuablePrivateCompanies2024),列出了中国500强非国有企业,按照企业价值进行排名。上市公司市值按照2024年11月15日的收盘价计算,非上市公司估值参考同行业上市公司或根据最新一轮融资情况进行估算。这是胡润研究院连续第六次发布“
近日,中国物流与采购联合会公共采购分会公布2024年度全国公共采购优秀案例获奖结果,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)申报的1项成果:《地方国有企业基于信息共享的集约化协同化招标代理服务一体化风控管理》案例,成功获此荣誉,意味着该公司在公共采购领域的创新实践获得了
2月25日,中国电建集团贵州工程有限公司设计研究院在贵阳揭牌成立。公司党委副书记、总经理王远辉,副总经理、总工程师朱兆强,副总经理闫建国、罗杰出席揭牌仪式。王远辉对设计研究院的成立表示祝贺。他指出,设计研究院的成立,是公司重组整合成立第十年的一件大事、喜事,也是公司今年开展“强三部
2月26日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军到大唐辽宁分公司及所属沈东热电公司、新能源集控中心,中新能化公司所属阜新煤制天然气公司调研,看望慰问干部职工。集团公司党组成员、副总经理李建伟、王海腾参加调研座谈并就分管工作提出要求。在辽宁分公司调研座谈会上,吕军认真听取了辽宁分
习近平总书记高度重视发展数字经济,强调数字经济“正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量”。党的二十大报告强调,“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”。随着各行业数字化、智能化转型步伐加快,全国一体化算
2月18日至19日,集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐华银电力股份有限公司及所属金竹山发电公司,以及中国大唐集团数字科技有限公司所属先一科技公司调研。陶云鹏一行深入光伏电站、火电集控中心、数智项目产品研发一线等区域,详细了解企业生产经营、改革发展、亏损企业治理、数字化建设、创新技
人勤春来早,奋战正当时。当前,国家能源集团各单位全面落实集团公司2025年度工作会议精神,坚持“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针,大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,以实际行动亮举措、出实招,奋力谱写能源保供与绿色转型新篇章。集团微信公众号推出“人勤春来早”系列推
2月19日~20日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚到南方分公司调研。温枢刚一行先后来到汕头电厂、汕头勒门(二)海风项目、海门电厂、海门港务公司、南方分公司本部,深入集控室、汽机房、熔盐储热项目、营销运营中心等,详细了解生产运行、安全环保、科技创新、市场营销、精益管理等情况
随着国家电网有限公司首家废旧电力物资区域联合拆解中心——京津冀区域电力再生资源中心的启用,废旧电力物资的绿色循环经济模式引起了社会关注。据介绍,京津冀区域电力再生资源中心一期工程于2024年10月投入使用,可年处理变压器3000台、钢芯铝绞线5000吨、电缆300吨。该中心地处北京、天津、雄安新
近日,国网江苏省电力有限公司物资质量A级检测基地完成了13项配电变压器样品的型式试验。这是该基地首次承接型式试验。随着电网规模持续扩大,电力系统运行环境更加复杂,对电网安全稳定的要求越来越高。电网所需的各类物资亟须高水平的质量检测和试验。型式试验是指在产品设计完成后,由国家认可的独
10月24日,国家电网公司首家废旧电力物资区域联合拆解中心——京津冀区域电力再生资源中心在河北廊坊正式启用,中心一期变压器和钢芯铝绞线拆解生产线已投入运行。全部生产线全面投运后,预计年拆解废旧电力物资9689吨。走进位于廊坊市安次区的京津冀区域电力再生资源中心,工作人员将一台台报废变压器
10月24日,京津冀区域电力再生资源中心在廊坊正式投运,该项目是国家电网公司首家废旧电力物资区域联合拆解中心。目前,该中心一期生产线已经启用。项目分两期推进建设,一期已建设2条线缆拆解流水线和8座变压器拆解平台,年可拆解导线5000吨、电缆300吨、变压器3000台。今年9月底已实现冀北区域实用化
7月30日,国网重庆市电力公司省侧供应链工单中心在第二批试点单位数字化统一工作平台上线运行。至此,该系统已在国网重庆电力18家单位上线试运行。为贯彻落实国家电网有限公司实物ID码、实物流及业务流“一码双流”工作部署,3月初,国网重庆电力成立省侧供应链工单中心建设专项工作组,并启动系统研发
近期,国家电网公司26项供应链领域企业标准正式发布应用,推动供应链标准体系实现再升级。截至目前,公司已建成贯穿供应链管理9大环节13个分支5个层级的供应链标准体系,累计发布供应链标准975项,报批145项,正在编制316项,开展预研67项,构建了标准引领绿色现代数智供应链高质量发展的新格局,实现
近日,国网山东省电力公司供应商网上服务大厅2.0系统顺利通过试运行,运行成效达到预期,系统正式上线。2023年2月以来,国网山东电力聚焦提升供应商服务质效,推进供应商网上服务大厅系统的优化。该公司在该系统上线多项数字化功能,方便供应商线上办理物资合同业务。在供应商网上服务大厅系统功能建设
英大长安保险经纪有限公司2024年采购计划安排注:最终发布的公告时间以实际发布日期为准。
中国电力科学研究院有限公司2024年度集中采购批次安排注:最终发布的公告时间以实际发布日期为准。
国网吉林省电力有限公司2024年度集中采购批次安排
英大证券有限责任公司2024年集中采购计划安排
3月10日,国家能源局发布关于开展2025年度电力建设施工安全和工程质量专项监管的通知,专项监管时间为自本通知印发之日至2025年12月。工作安排:(一)企业自查自纠(专项监管期间持续开展)各电力企业要建立健全电力建设工程安全生产自查自纠常态化工作机制制度,组织所属电力建设工程的各参建单位对
3月3日,国家能源局关于开展2025年度电力建设施工安全和工程质量专项监管的通知(国能发安全〔2025〕20号)。其中指出,2025年,全国电力建设工程数量和规模将维持高位,安全风险居高不下,安全生产形势依然严峻复杂。要求深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,切实树牢安全发展理念
近日,中国电力建设企业协会公布了2024年度电力建设智慧工地典型案例评审结果。国家电网有限公司共有30个项目入选,其中五星案例4个、四星案例12个、三星案例14个。据了解,公司开展基建“六精四化”三年行动以来,依托“e基建”2.0平台建设,开展了输变电工程现代智慧工地专项创新攻关,围绕“人机料
2月25日,中国电建集团贵州工程有限公司设计研究院在贵阳揭牌成立。公司党委副书记、总经理王远辉,副总经理、总工程师朱兆强,副总经理闫建国、罗杰出席揭牌仪式。王远辉对设计研究院的成立表示祝贺。他指出,设计研究院的成立,是公司重组整合成立第十年的一件大事、喜事,也是公司今年开展“强三部
近年来,我国自然灾害呈现“超常规、超认知”的特点,对电力行业的影响逐渐加大,全国电力建设工程和检修技改项目的数量、规模维持高位,安全风险居高不下,2024年全国电力建设领域人身伤亡事故起数和死亡人数同比均有所增加,检修技改项目事故也时有发生,安全监督管理任务艰巨。各单位要清醒认识当前
最近,国网江苏省电力有限公司建设部收到来自国家能源局可靠性和质监中心的感谢信,这是一份沉甸甸的责任与激励,承载着对未来工作的殷切期望。它标志着国网江苏电力建设部在电力建设工程质量监督领域的卓越表现得到了权威层面的肯定,也为电力基建的前行之路照亮了方向。在电力建设领域,质量是工程的
北极星售电网获悉,2月14日,海南省发展和改革委员会发布关于公开征求《海南省电力建设与保护条例(修订草案)》(征求意见稿)意见的通知,其中提到,推进需求侧资源参与电力系统运行调节,支持供电企业、增量配电网、微电网、储能等源网荷储资源开展需求响应。鼓励并有序引导具备响应能力的负荷聚合
2月5日是春节假期后第一个工作日,国网光山县供电公司领导班子成员一大早便在机关办公楼大厅迎接返岗员工,为大家送上蛇年吉祥物和新春的美好祝福,要求大家以踏实的作风迅速恢复到工作状态。2024年,国网光山县供电公司坚持“从严管理、和谐共赢、创新发展”理念,狠抓“马上就办、真抓实干”工作作风
为有力践行“抓设计、提质量”的工作部署,提升设计管理队伍专业素养,最近,国网江苏省电力有限公司建设部组织开展第一批设计驻点轮训。来自公司本部和各地市公司基建设计管理人员,赴华东电力设计院和江苏省电力设计院参加轮训,为提升设计管理水平和技术能力勾勒出清晰而光明的前景。我们知道,在电
1月23日,国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与中国安能集团党委书记、董事长陈奕辉在总部会谈,就进一步深化合作展开交流。中国安能集团党委常委、副总经理吴汉明、郭建和;国家电投集团党组成员、副总经理陈海斌参加会谈。陈奕辉感谢国家电投集团长期以来给予中国安能集团的支持和帮助,对国家电投
1月23日,中国电力建设企业协会公布2024年度电力建设智慧工地案例评选结果,国能(福州)热电有限公司二期工程“基于5G+的电力生产AI一体化管理平台”项目荣获基础档四星案例,在34个参评火电项目中排名第四。这一荣誉既是该公司智能化建设成果的集中体现,也是对该公司在智慧工程领域不懈探索和努力的
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!