金风科技：下一站海上风电-北极星风力发电网

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　　蓝天白云之下，风车叶片借助大自然的风旋转，推动着发动机发电。借助大自然的力量，还大自然湛蓝的天空，给人类后代留下更多的资源，是金风科技[18.30-0.97%]制造一台台风力发电机的理念和梦想。
　　
　　从注册资本仅300万的小公司，迅速地成长为市值近400亿的国内风电设备制造巨头。从技术引进国外的千瓦机，到自主研发兆瓦机的成功下线，金风科技用了近十年的时间。
　　
　　对风机制造技术引进，通过消化吸收掌握核心技术，继而再进行自主创新，金风科技开辟了这样一条风机国产化的路线。
　　
　　而下一个十年，金风科技的触角将从陆地延伸到广阔的海上风电。
　　
　　摩拳擦掌海上风电
　　
　　7月25日，金风科技宣布，投资30亿元、位于江苏大丰的海上风电基地一期工程竣工投产，首台永磁直驱2.5兆瓦风电机组成功下线。
　　
　　江苏是全国七大千万千瓦级风电基地中，唯一海上风电基地所在地，是风电企业的兵家必争之地。这意味着，提前部署的金风对海上风电的抢夺已经摩拳擦掌。
　　
　　坚持技术革新，让金风成为行业的老大。也因为坚持产品升级，金风把龙头位置让给了华锐风电，屈居第二。
　　
　　从2008年开始，金风的市场份额出现下滑，取而代之的是老对手华锐。彼时，金风正集中精力将其优势产品750千瓦的风机升级到1.5兆瓦。2008年，金风通过收购德国VENSYS公司获得直驱永磁风机的制造技术。但直驱永磁风机在当时被视为“非主流”机型，且零部件成本较高，很快生产便遭遇零部件的短缺。这直接导致，金风在1.5兆瓦风机市场上份额的落后。
　　
　　目前，国内市场风机存在三类技术，以华锐为代表的双馈风机、以金风为代表的直驱风机以及半直驱风机。金风指出，直驱永磁技术风机相对于双馈技术有着发电效率高、可靠性高、结构简单、运营成本低与并网性能优异等优点，产品本身更加低碳。
　　
　　针对海上风电，直驱风机更显优势。“直驱永磁技术，其设计不仅机舱内零部件少，而且发电机转速低，在电机和变桨中都采用了免维护和少维护的设计，可靠性大幅度提高，而且事先通过陆地的试验，然后再优化下海，这是目前能和跨国公司抗衡和竞争的新一代的先进技术。”金风科技公司介绍道，海上机组的运行环境的特殊性，对机组的可靠性和免维护性能提出更高的要求。
　　
　　尽管，目前国内第一个海上风电试点项目—上海东海大桥100兆瓦海上风电场采用的是双馈机型，但已有专家指出，国外的技术更替趋势显示，如GE这样的风电巨头，舍弃其3.6兆瓦的双馈风机技术，转而推出更适合海上风电场的永磁直驱风机产品。
　　
　　因此，新一轮海上风电的竞技，让市场更为看好金风未来的市场份额。天相投资预计，大型海上风电特许权项目招标已经开始，凭借金风直驱永磁及大容量机组方面的技术优势，应会有所斩获。
　　
　　低碳生产
　　
　　风电机能产生绿色电源，但风电机制造本身是否低碳，这引起了我们的思考。
　　
　　目前，国内对风电设备大多一哄而上，风电整机生产企业就超过70家，超过了全球其他地区风电设备厂商总和。
　　
　　在这些风电设备生产企业中，多数企业都不掌握核心技术和关键零部件技术，对国外引进存在依赖。同时，这种技术引进实质上是重复的，这又导致风电设备成本居高不下，行业利润普遍较低。企业还容易忽略，国外的风机制造技术是否适用于中国地区特有的地貌。
　　
　　风电项目的寿命期是20-25年，维护成本在总投资中实际上占据很大的比例，这往往是投资者比较容易忽略的。金风科技董事长武钢曾指出海上风电设备的维护问题，如果海上风电设备出现问题，企业需要大吨位的拖船将每台50-60吨的风机拆卸后运回陆地进行维修，然后再运回海上进行安装，不仅费时费力，还需要不菲的维修成本。一套流程下来，电场投资企业的利润将损失殆尽。因此舍弃齿轮箱的直驱风机技术，让金风能有效避免上述对海上风电设备维护的问题。
　　
　　“金风科技从一开始就考虑到海上风电设备制造的成本控制问题”，金风科技负责人表示，直驱永磁机组无齿轮箱的结构，具有更低的运行维护成本，从这方面而言也降低了海上机组的成本；此外，风机大部分结构件都是从国内采购，这大大降低了机组的成本。
　　
　　在武钢看来，直驱永磁风机技术的诸多特点，应代表着世界风电产业发展的新方向。
　　
　　另外，陆上风电的过多进入，使得风电产能过剩，也是一种资源浪费。
　　
　　金风科技对此表示，这个市场的集中度很高，根据公开资料，国内前三大风机制造商的市场份额由2007年的52.4%上升至2009年的59.8%，前五大厂商的市场份额达到70.8%，前十大厂商市场份额达到84.9%。“对于主流厂家来讲，基本不存在产能过剩问题。”
　　
　　还有，因为缺乏统筹规划，风电场与送出电网建设不同步，粗略估算，目前全国有1/3的风电装机并网项目处于空转状态。针对电网瓶颈，武钢认为，全社会都有义务帮助电网公司解决这个矛盾。
　　
　　他给出的建议是，“国家可多出台一些可再生能源产业的市场发展机制：如可否w考虑出台政策，允许投资商帮助电网公司投资建设与风电相关的电网；出台绿色能源交易平台，鼓励有社会责任感的企业积极带头去购买绿色能源”。
　　
　　择机H股IPO瞄准海外市场
　　
　　近日，金风科技否认了将在9月或10月重启香港IPO的市场传闻。尽管如此，观市场而后动，择机上市募集资本为企业发展提供后劲，是金风上下形成的一个共识。
　　
　　市况不佳，导致市场认购反应不理想，又不想自我“贬值”调低发行价，金风科技搁置了本应在今年6月下旬于H股发行上市的计划。
　　
　　通过香港的资本市场，实现资本国际化，逐步推行技术国际化和市场国家化战略。可以看到，金风启动快速的资本步伐的背后，是将国产风机推向海外市场的迫切希望。
　　
　　2009年，国内风电设备制造业过快地膨胀，国家将风电设备列为产能过剩行业，产能的过剩直接导致风电设备价格的下降。于是，武钢把眼光瞄向海外市场，将金风未来3-5年的目标，定为把国际市场的销售份额提高到20%到30%。目前，金风90%以上的销售份额是在国内市场，海外业务将成为企业新的增长点。
　　
　　谋求在全球风电市场占有一席之地，这样的自信，是源于金风在风机技术研发上与国际技术接轨的实力。
　　
　　尽管国内风电设备的技术升级步伐在加快，但在关键零部件技术水平上与国际先进的技术水平还存在较大差距。目前，中国风电[0.830.00%]整机生产企业大多数为组装型企业，缺乏核心技术和自有知识产权。
　　
　　金风一旦实现资本国际化，将来在海外更容易实现对零部件和项目资源的兼并和收购。2008年，金风斥资4120万欧元收购了全球最早研发直驱永磁风力发电技术之一的德国VENSYS公司70%的股权。次年，金风便实现了电控和变桨两个核心部件的国产化，此前这两个部件国内全部依靠进口，便是最好案例。随着金风自主研发兆瓦级直驱永磁风机的成功下线，金风已然成为直驱风机的技术代表企业。
　　
　　此起收购案例，使得金风在收购后，顺利取得国外2.5兆瓦直驱永磁风机技术，进而在兆瓦级大型风机的研发、生产以及探寻海外市场方面都获得长足的突破。
　　
　　做中国风机制造的第一已经触手可及，成为世界的金风，则是更为长远的愿景。

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