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发展遭遇瓶颈 风电该驶往何处?

2010-08-31 14:24来源:国际能源网关键词:风力发电风电行业风电收藏点赞

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    虽然整机制造商纷纷跳入风机场业务,但是目前规模很小,也有分析师对未来前景表示担心。戴维表示,风电装机厂商发展风电场可以消化卖不出去的装备;然而装备业的回报率为15%,而风电场的回报率仅为11%到12%左右,装备厂商发展风电场是从高回报率的行业转到低回报率的行业;金风科技当时进入风电场行业是在“国进民退”的大形势下发生的。

    以产品撬动服务

    从海外电力公司的经历来看,产品发展到一定程度后,拓展服务是自然而然的选择。国际电力龙头ABB和Alstom2009年服务所占收入比重分别高达15.6%和26.4%(图2)。电力和自动化技术集团ABB2001年以来进入高速增长时期。随着设备、产品和解决方案的增多,对自己设备的服务需求也越来越大。除了为自产设备提供增值服务以外,ABB还在自己的专业领域提供独立的服务业务,例如工业领域的节能减排。

    里昂证券的研究报告指出,产品和服务的毛利率相似,不过中国的人力成本低,因此服务的毛利可能还会高一些。有鉴于此,金风科技计划改善现有服务和开发新增值服务,如零部件维护服务和咨询服务,此外,还将进一步实现服务的本地化,确保尽量在最短时间内满足客户的需求。2007-2009年,金风科技风电服务业务板块所产生的收入分别为980万元、2950万元及2.154亿元,分别占总收入的0.3%、0.4%及2.0%。尽管目前国内厂商服务所得收入仍然微乎其微,但是呈现上升态势。

    对此,戴维认为,中国风电设备商目前尚未到达比拼服务的阶段,5年或更长时间以后,发展服务将会是大势所趋。不过,也有分析师持不同的看法。国内一家大型综合类券商的行业分析师就指出,中国的国情与国外不同,服务这一块的市场空间比较小,因此小的下游企业会把服务外包出去,而大型企业本身自己就做服务,因此不会将服务业务外包。

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