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为有效查处营销管理中存在的漏洞和问题,堵塞“跑、冒、滴、漏”等现象,提升全南供电公司营销管理水平,全南供电公司对今年的营销普查工作进行了全面部署。
为了加强对此项工作的组织领导,公司成立了由主管领导任组长的领导小组,以高损线路和高损台区所带的专变用户、个体加工户、转供电用户、经营性用户、季节性用户、流动性用户以及高耗能用户为重点,以“十查”为主要内容,即:查反窃电、查电价电费、查算费、查报装、查转供电、查容量、查用电比例、查《供用电合同》的签订、查安全用电以及查内部自用电,扎实开展工作。
营销部门要求,各基层单位要进一步提高对开展营销普查工作的认识,正确处理优质服务与营销普查的关系,加大对供、用电知识的宣传力度,有效推进营销工作制度化、规范化、常态化,全力维护公司利益,促进全南公司效益提升。
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全南供电公司为进一步夯实安全生产基础,确保电网的安全稳定运行,从10月上旬开始在全公司范围内开展秋冬季安全大检查活动,并以“十查、五结合”确保该项工作取得实效。在落实秋冬季安全大检查工作中,公司坚持以“安全是第一工作、第一效益、第一责任”的理念为指导,从企业安全经济和社会效益的全局出发,动员组织全体员工结合本公司安全性评价及整改措施,大力开展“十查、五结合”等安全活动,即一查各级安全生产第一责任者是否负责、到位;二查各项安全规章制度的贯彻执行;三查部门班组安全活动内容;四查防寒、防冻、防火、防爆、防污闪、防停电;五查危及设备及人身的不安全因素;六查升压
“时不可废,学不可弃,欲不可纵,志不可灭”,“勤能补拙,俭以养廉”,……近段时间,一些廉政格言在全南供电公司系统广泛流传。该公司通过营造健康清廉的良好家风,关爱配偶廉政建设,作好既当“贤内助”,又做“廉内助”,共同构筑反腐倡廉的家庭防线,树立“以德治家、以廉护家、文明立家”的理念,使广大员工及家属自觉、主动地担负起家庭助廉的社会责任。 近日,全南供电公司发起了“廉政家庭”创建活动。围绕这项活动,开展了“廉政文化进家庭”宣传教育活动,组织公司职工观看了《深渊之路》反腐倡廉电教片,公司在内部网上下发了《“廉洁家庭”承诺书》,承诺做好家庭拒腐防变的“宣传员、
全南供电公司已经连续多年实现供电服务“零投诉”。该县一位领导视察时说:“这是供电公司着力构建和谐供用电关系的结果”。 近年来,全南供电公司着力推进了“三个到位”:办事制度公开到位。公司对用电报安装、收费标准等规章制度和服务项目都通过公开栏、电视等形式向社会公开,并形成文字记录和图片资料,接受用电户的询问和监督,确保按规定程序透明操作。优质服务延伸到位。一方面抓好9个营业窗口建设,另一方面开展延伸服务。公司共推出多项延伸优质服务措施,包括停电故障排除大幅提速、替农村“五保户”免费维修入户电源线等。化解矛盾到位。公司聘请了30名行风监督员,每季度要开展一次
全南供电公司为切实抓好优质服务工作,不断创新优质服务手段,尽力在“六个字”上做文章,取得了较好的效果,受到了社会各界和广大私营企业主的好评。 营造氛围上,突出一个“宣”字。大力开展优质服务宣传活动,对内加强对电力法律、法规、供电营业服务规范、“三个十条”、“十项承诺”等的学习,使广大农电职工真正树立起“以客户为中心”和“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,自觉履行服务承诺;对外采取自办刊物、宣传栏、广播电视(台)、等多种形式,广泛宣传农村安全用电知识、电费电价、电力需求形势和“国家电网”服务品牌,定期走进县电台的“行风热线”栏目,与客户面对面交流,
为全面加强公司交通安全管理工作,深化“文明交通”宣传活动,降低和减少道路交通事故的发生,创建一个安全有序畅通的交通环境。10月19日,全南供电公司与县交警大队举行了“赠头盔、保平安”活动。 在捐赠仪式上,公司工会主席钟富明指出:“无危则安、无损则全”,安全工作的根本在人,我们要始终树立安全至上的理念,努力把安全工作落到实处。同样,对于我们一个企业,安全是正常生产的前提,虽然公司多年未出现安全交通事故,但我们仍然应时刻绷紧安全这根弦,交通安全是一项社会工程,人人有责,我们要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,勤检查,严要求,狠抓各项安全措施的
全南供电公司高度重视交通安全工作,把交通安全工作作为年度工作目标的一项重要指标,作为维护企业稳定的重要因素。公司现有各类车辆17台,职工私家车19抬,摩托车192台,拥有C1以上驾照人员47人。截止到今天,连续11年实现了没有发生交通安全事故。 一是领导重视,组织健全。公司成立了以经理为组长,其他班子成员及各部门负责人为成员的交通安全领导小组和常态工作机制。形成了主要领导亲自抓,分管领导为主抓,其他领导结合分管工作协同抓的领导体系。同时,把交通安全工作纳入日常管理,要求每位领导上好一堂交通安全教育课,每年有计划地开展交通安全宣传教育活动,组织员工开展了
全南供电公司党委结合党建工作实际,在认真调查研究的基础上,依据《党章》、《发展党员工作细则》等有关规定,建立健全党员发展工作制度,通过制度建设做好入党积极分子的培养、教育、考察工作,把好“入口关”,确保新发展党员的质量。 该公司还对发展党员的各个环节按发展程序进行认真详细地审查,并坚持做到5个不发展。即:对不参加党的基本知识学习培训的不发展;党支部培养、考察、谈话后形成的意见材料不齐全的不发展;对重点培养一年以上的发展对象公示后,政治思想表现一般,工作成绩不突出的不发展;对28岁以下的优秀团员青年,不按推优程序进行的不发展;对支部工作无记录,组织部门没
为加强公司计算机网络管理和安全工作,更好的服务公司生产经营。全南供电公司采取五项措施加强计算机网络安全管理。 一是建立安全管理制度体系。制定了《网络管理制度》、《网络与信息安全管理制度》、《计算机内外网管理规定》等一整套计算机管理制度和规定,工作中严格执行,形成了计算机网络安全的制度保障;二是抽调公司业务骨干,组建网络与安全工作小组,负责公司所有计算机的管理,明确了各部门负责人是网络安全管理第一责任人,并对重要的或涉密的岗位签定了《保密工作责任书》。三是对公司每台计算机都安装了包括防火墙、入侵检测、漏洞扫描、杀毒软件等防病毒系统,软件及时升级,要求公司
今年以来,全南供电公司高度重视企业文化建设,特别是通过多种途径,不断完善企业文化功能,成效明显。 一是结合企业实际,制订了《企业文化建设规划》,并《规划》要求,制订了年度计划,分步骤进行了实施 二是开展了企业文化进班子、进基层、进岗位、进家庭的“四进”活动,扩大了企业文化建设在全局的覆盖面。 三是因地制宜,积极开展丰富多彩的企业文化建设活动。通过举办职工文艺晚会、开展安全征文比赛、演讲比赛等活动,推动了企业文化建设工作的深入开展。 四是深入推进企业理念视别系统在全公司的应用。严格按照国网公司关于企业理念视别系统的相关规定,在公司机关和基层制作运用企业标
为进一步提高全体员工的政治理论水平和思想道德素质,今年以来,全南供电公司采取“五有四落实”的学习方法,夯实员工理论学习基础。 在学习内容上:突出对“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,突出对党的十七大会议精神的学习,突出对《中国共产党章程》的学习,突出对“两个条例”的学习,突出对省、市电力公司党委有关文件和领导讲话精神的学习,突出对党关于社会主义新农村建设的各项方针政策及有关法律法规的学习。 在学习方法上:从实际出发灵活掌握,采取集中学习与分散自学相结合,采取形式多样的主题教育活动。做到有学习计划、有学习阵地、有学习资料、有学习记录、有心得体会,做到
为进一步提高《操作票》、《工作票》办理水平,规范“两票”合格率,确保今年安全目标优质、高效的完成,近期,全南供电公司举办了“两票规范化”学习培训班,共有来自生产一线的60余名职工参加了学习培训。 此次“两票”培训,分别对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行了培训,在培训中针对全南电网实际情况,结合现场典型事例对影响主电网正常运行的事故预案、应急措施进行了分析研究,对工作票填写、操作票正确执行步骤进行了全面细致的讲解,对现场作业习惯性违章作了重点强调说明。通过培训大家一致认为,以前在日常工作中经常出现工作票填写不规范而导致现场作业无法正常进行的问题,
连日来,凤翔分公司对辖区内49条10千伏馈路配变、计量、用电信息情况进行拉网式营业大普查,以期实现用电信息全采集、全覆盖,完善客户档案信息,提高营销基础数据可用率,全面提升营销基础管理水平。
4月15日,湖北武汉东西湖区供电公司按照内外结合、查规并重的原则,深入开展营销管理五查五规范营业普查工作,进一步加强营销基础管理,修补营销工作漏洞,防范经营管理风险。东西湖区供电公司结合实际,运用四项坚持工作法,确保实现电表抄录准确、电费回收可控、停电程序规范、临时用电有序、电价执
为进一步夯实营销管理基础,全面推进大营销体系建设,规范各项营销业务流程,解决营销管理中存在的突出问题,有效堵塞管理漏洞,全面提升公司营销管理水平。近期,宣威供电公司召开营业普查工作会议,全面部署2014年营业普查工作。据悉,本次用电营业普查工作分整改和总结完善两个阶段。普查整改阶段,各供电所要成立由所长负责,各班组配合的工作组,制定明确责任人和完成时限的工作计划,并将专项普查与日常检查有机结合,迅速开展现场普查。对普查过程中发现的问题,严格进行整改,制定整改措施,落实责任到人,限期完成;总结阶段,各供电所要对普查工作认真做好总结并按时上报,对普查发现的
为及时纠正依法经营管理中存在的问题,宣威公司从6月份起开始开展专项用电营业普查,到目前已经按计划全部完成。据了解,本次普查工作主要从业扩报装、电价、电费、计量配置与运行、违章用电与窃电查处等方面入手,全面清理客户电价执行情况、基本电费收取情况、力调标准执行情况。本次普查针对公司电网内的所有客户开展,客户服务中心对大工业和趸售客户开展全面普查,对装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;对商业、农业生产、非居民生活客户开展重点检查;对居民客户结合日常用电检查开展随机抽查。公司各供电所对大工业及装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;
8月6日,从蒙东阿荣旗供电公司客服部门了解到,该公司连日来组织开展了用电营业大普查工作,从基层站所和基础管理抓起,认真解决用电管理中存在的不足和问题,不断提升营销基础管理水平,促进降损增效工作。据了解,该公司这次用电营业大普查重点检查了居民住宅小区的用电情况。用电普查人员在普查中,严格执行相关规定, 到现场准确抄录客户的计量表型、表号、倍率等信息,认真核对无误,做到不错抄、估抄、漏抄、普查率100%;同时还检查用电客户基本情况,检查受电容量、电价执行情况,有无违章用电、窃电等情况。与此同时,该公司业扩报装人员对营销业务应用系统信息与普查结果进行了核对,
3月24日,长垣县电业局召开2014年营销工作会议。传达贯彻省市公司营销工作会议精神,对2013年营销工作进行总结,安排部署2014年营销工作,表彰2013年度先进供电所和农电工。2014年,该局严格落实省市公司营销工作会议精神,通过开展供电服务提升、营销普法、营销数据整治及电价普查、"四零"竞赛、线损管理、预购电推广、重要客户管理等七项营销专项行动,破解营销管理难题,创新完善营销管理,提升企业营销管理水平。最后,该局局长马志峰结合当前企业面临的内外部环境,对2014年营销工作进行了强调:一是认清形势,明确工作目标任务;二是紧抓七项
2月18日起,科右中旗供电公司对辖区内24个基层供电所、营业站展开为期45天的拉网式营销普查工作。重点针对高损线路及台区、高低压动力用户、零电量客户以及基层营销业务管理、优质服务、营销管理信息系统基础数据开展专项普查。活动开展几天来,因措施得力,方法得当,取得的成绩可圈可点。这次营业普查工作,该公司“严”字当头:即严密制定《2014年营销普查工作实施方案》;“地毯式”严格普查;严肃拿出对问题的处理意见和建议。他们成立了以公司负责人和分管负责人带队的3个普查工作小组,抽调业务骨干12人,深入15个苏木(乡)
为了进一步规范用电工作秩序,堵塞漏洞,提高企业经营效益,近日,乌兰浩特市供电公司开展了用电营业情况大规模拉网式普查活动。该公司在管辖区的七个供电所内开展了营销普查工作,消除营销管理中存在的问题和薄弱环节,有效堵塞营销工作中出现的“跑、冒、滴、漏”现象,从而进一步提高用电营销管理水平,整顿供用电秩序,维护供用电双方的合法权益,为服务地方经济发展营造出良好的供电用氛围,全面提高企业经济效益。此次用电营销普查工作,以保证普查质量、普查效果为原则,“逐线路、逐台区、逐户普查”开展工作。不走过场,不留死角,认真查变
为认真落实乌兰浩特供电公司上级领导的工作部署,近日,义勒力特供电所在所管辖区内开展了为期两天的营销普查工作,消除营销管理中存在的问题和薄弱环节,有效堵塞营销工作中出现的“跑、冒、滴、漏”现象,从而进一步提高用电营销管理水平,整顿供用电秩序,维护供用电双方的合法权益,为服务地方经济发展营造出良好的供电用氛围,全面提高企业经济效益。此次用电营销普查工作,以保证普查质量、普查效果为原则,“逐线路、逐台区、逐户普查”开展工作。不走过场,不留死角,认真查变压器容量、计量装置、电价的执行等,不仅认真开箱检查,现场抄表
9月17日,乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所营销普查工作正式启动,普查人员分3组从用电结构、电价执行、电能计量装置管理、违章用电及窃电等方面进行全面普查。“你们供电所的师傅,不仅帮我检查了我家电表线路的安全情况,还免费帮我换了闸刀。挨家挨户地跑,连杯水都顾不上喝,真的是太感谢了。”这是幸福村张大爷的一席话。普查人员一边向客户做好解释工作,一边检查电能表的使用情况。只有摸清供用电环境真实情况,才能规范供用电秩序,促进供电可靠率。通过营业普查,该公司堵塞了营销工作中漏洞,找出了营销工作中存在的薄弱环节,进一步提高了用电营销管理水平,
截止9月11日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所开展营销普查反窃电大检查活动成效显著。该所从3月28日至9月11日,通过全员职工的共同努力,完成了智能表414个公共台区,共计3.4万余户的反窃电普查工作。其中消灭高损台区3个、订正错误表号89户、补漏换表33块、订正串台22户、怀疑动表窃电69户,查实29户,现已全部已送司法机关处理。这个所公共台区普查到位,依法治企查获电鼠,有效的提升了该所基础管理工作,对如期完成各项经营指标有着重要意义。该所通过警企联合,震慑了窃电客户的不法行为,也提升了员工处置突发事件的应急能力。这个所一是结合智能电表更换、验收,
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