宁东供电局加快农村电网信息化

宁夏境内变电站今年将全部实现无人值守的智能数字化，数字化保护装置达到国内领先水平。可有效节约人力资源，提高技术装备水平和管理水平，大大提升经济效益。        宁夏蒋家南330千伏智能数字化从2010年9月30日实现国内首座无人值守，是严格按照国家电网智能化变电站设计规范要求建设的智能化变电站。该变电站不仅是国内当时电压等级最高的智能数字化无人值守变电站，也是宁夏第一座高电压等级的智能化变电站。随后，宁夏宁东供电局25个变电站全部实现了无人值守，原来15个人管1个变电站，变成了2

3月20日，从宁夏宁东供电局传出消息，为确保宁东能源化工基地2013年重点项目按期运行投产，宁东供电局启动重点建设项目供电服务保障服务，实行“一对一”跟踪。该公司主动与政府有关部门和大客户协调沟通，为新增客户做好用电参谋，为其量身定制负荷接入方案，并全力开辟大客户业扩报装“绿色通道”。据了解，今年宁东能源化工基地将继续加快建设国家重要的大型煤炭基地、“西电东送”火电基地、煤化工产业基地和循环经济示范区，全年计划完成固定资产投资450亿元，共安排项目219个。同时开工建设煤炭间接液化

8月15日，随着宁夏宁东供电局保护自动化人员进行保护定值输入，宁夏首套风电安全稳定控制装置顺利投运。目前，面对大规模风电的“风拥而上”，加之风电随机性和调节能力差等因素影响，给系统稳定运行带来巨大压力。由于华电宁东三、四期风电工程的并网发电，会引起宁东供电局永利110千伏变电站送出线路过载。根据宁夏电力公司“在永利110千伏变电站和华电宁东一、二、三、四期风电送出工程之间配置1套安全稳定控制装置，确保相关线路不过载”的要求，需要对华电宁东风电场风电机组出力进行控制，通过切除风电场集电线路，从而保证系统安全

 “如今交电费确实很方便，网点多而且离家近，以后再也不用为交电费跑远路了。”12月21日，家住宁夏盐池县家和园小区的张秀英大妈上街买菜，顺便来到家门口的电费交纳点，不到两分钟就交了电费。宁东供电局积极开展为民服务创先争优活动，解决居民客户最关心、最迫切的问题。如何更方便地交电费、哪里的交费点最近，这是客户在咨询中常问的问题。针对这一情况，该局开辟多元化交费渠道，增加营业窗口、自助终端机和POS机等交费终端，打造“十分钟交费圈”。该局加大宣传力度，定期组织党员服务队走进居民社区，发放印有交费网点的

年末岁首，又到电费结零时。12月22日清晨一上班，宁夏宁东供电局灵州分局城区供电所营业班艾文和董世雄就来到位于宁东能源化工基地的宁东水务有限公司，在和该公司负责人进行简单的交谈接洽后，他们进入厂区，查看生产加工流程，预计一天的负荷。随后两人又走进配电室，对线路、设备、表计一一进行仔细检查，并将电量抄录下来。据艾文介绍：年底了，为保证电费100%的回收，他们现在每天都要到客户的现场，了解厂家的生产效益，甚至连产品销售都要清楚，掌握其资金链，最大限度地降低电费回收风险。同行的小董也说：“现在我们每天不是上门就是电话，不厌其烦的催费、解释，沟通，

国家电网公司已形成了优秀的企业文化理论体系，这一体系只有在基层落地生根，才能形成统一的价值取向，从而促进生产、经营、管理各项工作的有效统领。宁夏电力公司作为国家电网公司的全资子公司，其企业文化只有与母公司文化一脉相承，才能形成一个品牌、一个声音，从而确保各项工作顺利对接。宁夏电力公司以职工文化为重要抓手，通过职工文化载体创新、形式创新、技术创新，有力促进国网公司统一的企业文化在宁夏电力公司传播力度，统一的企业文化理念也在该公司广大职工心中生根发芽。载体创新推进企业文化有声有色职工文化活动载体是企业文化的外在表现，是企业文化最具特色的内容。宁夏电力公司工

“合开关”，11月1日，随着现场试验指挥长一声令下，宁夏电力公司科研项目——国内首研“配网触电保护装置”研究项目，在宁东供电局红墩子变电所10kV线路上进行动物触电模拟试验，并一次取得成功。这是公司履行社会责任、在科技研究领域取得的新进展。针对电力系统经常发生的社会人员因误触误碰10kV高压输电线路造成伤亡事故给千万家庭带来的不幸和痛苦，公司首家研发了配网触电保护装置。这是一种安装在10kV中性点非有效接地系统中的安全保护装置，在10kV中性点非有效接地系统中，当有人员误触系统中某

９月４日，宁夏电力公司电力营销客户档案管理示范点宁东供电局举办了客户档案电子化管理培训班。该示范点已完成１２０余份电力营销客户档案的录入工作及电子化管理软件程序测试，标志该局电力营销客户纸质档案管理即将全面步入电子化管理行列。据悉，９月１０日软件程序正式上线后，即可在全局范围开展营销纸质档案向电子系统的信息录入和扫描挂接工作，此项工作的全面开展标志着营销档案成功迈向电子化管理行业。

9月4日，宁夏电力公司电力营销客户档案管理示范点宁东供电局举办了客户档案电子化管理管理培训班。该示范点已完成120余份电力营销客户档案的录入工作及电子化管理软件程序的测试，标志着该局电力营销客户纸质档案管理即将全面步入电子化管理行列。今年以来，该局在宁夏电力公司的指导下，结合该局营销工作特点，按照谁产生、谁负责、谁保管的原则，全面开展试点工作。先后出台了相关《宁东供电局电力营销客户档案管理制度》、《宁东供电局电力营销客户档案管理办法》和《营销档案案卷构成的一般要求》等管理文件。完成了电力营销客户资料归档清单及样本整理，以及 66户专变客户和1

　　11月7日、8日、10日，宁夏电力公司启动缺员处级干部公开竞聘工作，包括机关多个部门和基层单位多个领导岗位在内的20个处级缺员管理岗位成为公开选拔对象。经过资格审查，该公司123名干部员工参与了竞争。“通过竞聘的方式，可以更好地了解掌握我们干部队伍素质和人员状况。这个方式很好的激发了很多干部员工的进取心和积极性，对安于现状、固步自封的一些干部无疑会是一次心灵触动。”作为评委全程观看了竞聘者表现的该公司总会计师李英说。 　　为建设一支具有创新精神、年轻化、专业化的干部队伍，更好地推进各项工作的顺利开展，宁夏电力公司党委决定通过公开竞争和组织考核相结